会计信息化形势下财会流程优化方法探究

李春杨

摘 要：随着我国经济建设的不断稳定，信息技术不断发展，企业在会计信息化形势的背景下，为了得到稳定的运作和发展，使企业在市场中占据有利的地位，要提高企业对财会流程的管理力度。本文通过对财会流程在会计信息化形势下的有效优化方法进行探究，保障企业经济效益有所提高，推动我国社会的发展，仅供参考。

关键词：会计;信息化;形势;财会流程;优化方法

引言：

现阶段，为了提高企业的经济效益，合理的优化财会流程是很有效的方法，随着信息技术的不断发展，企业可以合理的利用先进的信息化技术，使财会流程更加标准和有效，加强企业的竞争实力，摒弃传统的财会流程为企业发展带来的局限性，确保企业在会计信息化的形势下有效的优化财会流程，使企业经济效益最大化。

一、财会流程的内容

有效的优化财会流程可以保障企业的财务信息更清晰和明确，企业在经济发展中，要重视对财务信息的管理，通过合理的管理策略，加强财务会计人员实时的对财务信息和财务流程进行监控和管理，确保财务信息出现问题可以及时的被处理，有助于企业在真实、有效的财会信息支持下，明确自身的发展方向，进行正确的投资和决策，企业的财会流程内容是人力资源、财务管理和业务工作，主要针对企业内外的工作人员和其他合作单位的会计数据管理，财务会计人员要严格的确保会计信息的真实性和准确性，保障会计信息对企业的发展起到良好的促进作用，因此，企业要采取合理的优化财会流程方法，提高企业内部财会工作的工作质量和工作效率。

二、会计信息化形势下财会流程优化的作用

1、促进企业的经济效益最大化

在会计信息化形势下财会流程优化的主要作用就是促进企业的经济效益最大化，企业要在信息技术不断发展的背景下，合理的引进先进的信息化技术，培养企业内部的财务会计人员，定期开展相关的培训工作，提高财务会计人员的专业素质和工作能力，使财务会计人员能够正确的掌握并使用计算机的知识和技术，有效的开展针对会计信息的使用和管理工作，保障企業的财会流程得到不断的优化，统一的编码和指令下，保障会计信息的统一性和准确性，财务会计人员也要具备不断提升自身信息技术水平和管理能力的意识，对财会流程进行探究、创新与完善，改变传统财会流程的局限性，有效的节约企业的人力资源，推动企业的健康发展。

2、有助于企业在市场中占据有利地位

现阶段，市场竞争的情况日益激烈，企业要想在市场发展中占据有利的地位，就要顺应时代的潮流，在信息技术不断发展的背景下，引进先进的科学技术手段，合理的优化企业的财会流程，合理的开展企业的业务活动，将企业的发展放在主要的位置上，加强企业内部各个部门之间的紧密联系，构建企业内部的合作协调氛围，针对财会流程中的每一个会计信息都要进行实时的监控和管理，财务会计人员要对企业运营中产生的会计信息进行全面的采集和处理，确保在准确会计信息的支持下，企业的经济实力得到有效的提升。

三、会计信息化形势下财会流程优化的方法

1、形成标准化的数据流程

对于企业内部的财会工作来讲，会计数据信息的真实性和有效性是十分重要的，为了避免信息不准确对企业的发展造成影响，财务会计人员要在实际的工作中不断积累大量的工作经验，合理的创新出优化财会流程的方法，现阶段，我国的信息技术得到了不断地发展，企业要在会计信息化形势下形成标准的数据流程，合理的优化企业的财会流程，企业要不断的引进先进的计算机技术，使财会流程具备信息化的特征，比如实时性、准确性和标准性，进一步促进信息化管理渗透到财会流程中，在这种标准化的财会数据流程中，可以有效的促进财会信息的安全性和使用效率，企业更要加强对财会信息进行标准的收集、加工、传递和处理手段，设计统一的编码，使财会流程得到有效的优化。

2、创新财会工作流程顺序

企业为了实现自身经济效益的最大化，就要在会计信息化形势下优化财会工作流程和工作顺序，摒弃传统的财会流程顺序的局限性，是财务会计人员在工作中不仅会进行对会计信息的记录工作，还会积极地参与到企业的运营工作中，使财务与业务之间的工作关系更加紧密，避免出现企业内部各个运用单位各自独立工作没有良好沟通协作的现象，不利于企业的发展，企业要加强引入先进的信息化技术，创新财会工作流程顺序，通过企业内部的财务会计在计算机中打入统一的指令，在计算机系统正常运行的状态下，对数据进行统一的使用和处理，从根本上保障财会数据的准确性，降低了企业财会工作所需要消耗的人力资源，财务会计还要针对信息的种类进行合理的分类，这样可以提高企业的财务工作效率。

3、简化财务会计工作流程

企业的财务会计可以合理的利用计算机技术，简化财务会计工作流程，及时发现工作中的财会问题，对工作流程进行再次设计，保障财务会计流程具备有效性和准确性，有效的反映企业在发展中的运营状况。财务会计人员要针对企业内部的财务情况，合理的设计财务会计的工作目标和工作方向，在信息技术不断发展的背景之下，合理利用计算机和互联网等先进技术，提高财务会计工作人员采集信息的速度，使企业内部的财务会计工作得到大量数据信息的支持，再对信息进行有效的筛选，更有利于财会人员工作的顺利开展。

4、加强对财会流程的监控和管理

为了保障会计信息具备统一性和准确性，企业要加强对财务会计流程的监控和管理，通过合理的监控和管理手段，保障财会工作流程的优化，企业要实时的对财会流程进行监控，保障企业在发展中对不良的会计问题可以及时发现并处理，财务会计人员应该合理的设计出统一的信息指令，保障财务会计人员对信息的实时监控和管理，使会计信息达到企业的规定要求，财务会计人员可以通过构建信息平台加强对财会流程的监控和管理力度，保障企业经济的健康发展。

5、加强分析财会信息之间的关系

在企业内部传统的财会流程工作中，财务会计人员对于会计信息的分析和处理不够充分，使会计信息之间的关系不够紧密，财务会计人员不能在工程中将各类会计信息进行有效的融合，不利于企业的发展，所以，现阶段企业要着重加强分析财会信息之间的关系，采取统一的管理手段，明确对会计数据进行记录和分析，财务会计人员在进行信息的核算时，要根据企业的实际情况，合理的分析与整理会计信息，在保障会计信息具备真实性和准确性的情况之下，再为企业的发展和决策提供会计信息，使财会流程在会计信息化的形势之下得到有效的优化，使企业在市场竞争激烈的氛围中占据有利的地位。

结束语：

综上所述，企业经济的发展离不开内部的财会流程，因此，企业要在会计信息化形势下着重优化财会流程，通过有效的财会流程优化方法，强化会计信息的准确性和有效性，提高企业内部财务会计人员的工作质量和工作效率，避免出现会计信息问题，影响企业经济的健康发展，有助于保障企业在市场竞争中占据有利的地位。

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