财务会计在企业管理中的应用现状与问题和对策
2021-03-08吕岩
吕岩
摘 要:对于企业而言,在其各项工作开展的过程当中相关内容较多。而财务会计与财务管理对企业发展发挥着非常重要的作用,因此是企业工作的重要内容。近些年来随着改革开放相关政策的不断发布,我国经济持续向前发展。很多企业都为我国经济发展作出了突出的贡献,而企业内部各项工作包含多个环节,财务会计便是其中最为重要的环节。
关键词:财务会计;企业管理;应用现状;问题;对策
财务会计对企业发展来说也有着非常重要的意义,通过该项工作的正常进行,不仅可以帮助相关人员根据合理的信息做出正确的抉择,也可以进一步在企业内部构建出会计程序系统,推进企业经济持续发展,更好地为市场提供服务。
1财务会计在企业应用现状分析
1.1财务会计在企业中的应用调查
表一为企业财务会计管理状况问卷调查统计的基本情况,本文在采集数据的过程当中采用的是问卷调查这一主要方式。具体在实际进行中是通过访谈或是数据调研收集本文研究所需要的一些数据,并且找出我国企业在财务会计管理工作中存在的一些问题。为了使调查更加具有针对性,本文在收集60家企业数据的基础上编制出了如表1所示的调查数据表。
表1 企业财务会计管理状况问卷调查统计基本情况
1.2我国企业财务会计发展现状与应用分析
根据表1的数据不难发现,当前我国企业在各项事务开展的过程当中对财务会计与财务管理的依赖性相对较高。一家企业在各项工作开展中,通过财务会计相关工作的进行不仅有利于企业的可持续发展,而且对企业的管理工作也起着重要的辅助作用。然而由于种种因素的影响,当前我国财务会计应用相关工作在实际进行中依然存在着一些问题,下面对其进行一一探讨:
1.2.1财务思想存在误区
根据表一所示不难发现,在60家企业当中仅有25家企业招收的会计人员专业水平过关,其余大部分招收的都是一些兼职会计。有6家企业由代理公司为其进行记账活动,还有一些企业管理人员认为财务会计工作对于企业的发展意义不大。甚至有些人员认为财务会计对企业基本没有什么作用,有了他不会多赚一分,少了他也不会少赚一分。这种思想有着根本性的错误,同时虽然有个别企业对其内部制度进行了完善。但在规划战略及追求目标上依然存在着一些问题,具体如下:
首先,过于关注经济效益,而忽略了财务会计的精细化管理。这一情况使得企业的发展受到了十分严重的影响。此外还有一些企业关注短期利益,并未站在全局的角度上构建适合企业发展的战略目标,也未对其财务指标进行关注。这种现象导致内部管理成员存在着随意篡改财务数据、不报损失等不良行为。
1.2.2内部控制制度不够完善
一些企业在制度建设上依然存在着一些缺陷,例如有些企业的内部控制制度无法满足企业发展的具体需求。本质而言,内控制度是以企业更好地应对外部发展环境为基础而建立的。极个别企业尚未构建起完善的风险评估机制,导致企业无法准确识别可能遇到的一些财务风险。这样随着时间的推移,企业面临的外部负担必然会变得越来越高。
1.2.3财务会计人员综合素质不高
对于财务会计工作而言,在其实际过程当中开展的主体是财务人员。因此企业在招收财务人员时保障其专业能力能够满足企业发展需求,每一位在任的财务人员也应当有足够的会计知识应对自身岗位的职责。然而由于种种因素的影响,当前很多企业招收的财务会计人员本身专业水平不过关,一些会计人员半路出家,自身职业素养无法满足会计的应用需要。
2完善财务会计,提高企业管理能力的对策
2.1改变思想,转变认知
当前一些企业要想获得更好的发展,就必须要在日常各项工作开展的过程当中结合自身事务需要对当前运行的内部制度进行优化。此外还要在日常工作中进一步加大对财务管理相关工作的控制力度,将财务会计发展作为企业的核心发展之一,并且要求各个部门对其进行落实。此外通过自上而下的改革全面转变员工对财务会计与管理的陈旧认知。管理人员要身先士卒,向基层员工做好各项表率工作,从而使得财务管理者与执行者的职责地位得到充分提高。财务会计和企业的各项工作都有着密不可分的关系,因此各类员工都要从自身做起为企业发展贡献出一份应有的力量。同时企业应当进一步加大资金的应用效率,让企业内部资源得到有效的应用。
2.2提高会计财务人员综合素质
通过前文分析不难发现,当前企业内部财务会计从业人员的专业水平参差不齐。一些企业出于自身发展局限性在招收财务会计时相应的准入门槛太低,导致招聘到的会计人员专业能力无法满足实际应用需求。因此企业应当进一步加大对员工的培训力度,对其专业素养得到有效提高。并且在日常招聘活动中进一步提高财务会计人员的门槛,从而使企业引入人才的专业能力得到实质性的提高。此外会计人员在接受培训的过程当中,要牢牢地树立起终身学习这一重要意识。无论在工作还是在生活中,要加大自我学习力度。企业也应当为财务工作人员建立起相互学习互相交流的平台。
2.3健全内部控制机制
在进行该项工作中,具体可以从以下两项内容着手进行:
首先,进一步提高董事会的功能,将监事会的监督能力全面地发挥出来。对企业来说治理工作正在进行中最为基础的条件就是企业的内部控制,因此为了企业得到更好的发展必须要进一步完善企业的内部控制体系。根据各项工作开展需要对其治理架构进行进一步优化,从而使企业得到可持续发展。在降低风险的前提下,有利于增加企业的利润,强化董事会功能。适当地增加外部董事成员,从而促进董事会决策的科学性和专业化。
其次,关注文化建设,全面提高企业核心竞争力。企业应当采取有效措施使内部形成“人人学内控,处处讲内控”的良好氛围,例如可以通过典型事例对内部控制进行宣介。同时在企业内部也要做好企业文化的建设工作,例如结合企业当前发展需求构建起科学的战略目标。
3结束语
通过文章上面描述不难发现,财务会计对企业发展有着非常重要的意义。当前由于各种因素的影响,财务会计相关工作在实际实践中依然存在一些问题。为此企业应当改革思想,转变认知,全面提高财务会计人员的综合素养。进一步健全内部控制机制,以此来促进企业的可持续发展。
参考文献:
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3088501186565