探讨水厂深度处理工程监理工作程序及控制措施

徐艳 郑夏

摘要：在水厂深度处理工程实施的过程中，完善而科学的工程监理工作为不可少的管理环节，通过严格监理能够及时的发现在水厂深度处理工作中所存在问题，优化与之对应的管理方案。因此，监理人员需要明确自身工作职责，加强对水厂深度处理工作流程的深入性分析，制定更加科学监理方案，保证实际工作的顺利实施。本文论述了水厂深度处理工程中监理的工作程序以及控制措施。

关键词：水厂深度;深度处理;工程监理;工作程序;控制措施

一、水厂深度处理工程中监理工作的必要性

（一）有助于保证深度水处理工作的标准化

为了使水厂处理工作中监理工作水平能够得到全面提高，在实际工作中，需要相关管理人员明确进行水厂深度处理工程中进行监理的必要性，以此来为后续工作指明正确的方向。在实际工程监理中不仅包含了各项项目的管理细则，还需要充分和建立本身的优势，通过多方的密切配合以及交流，共同的完善当前监理方案，从而使监理工作效果能够得到全面的提高。在实际管理时，需要加强对深度处理工艺的深入性分析，之后再制定统一化的标准管理体制，从而使监管效果能够得到全面保障。在具体实施时也要严格遵循项目的实施流程及相关的法律法规，完善与之对应的监理工作体系，落实全过程工作思路，从而使监理工作优势能够得到全面的凸显。在实际监理工作中需要结合以往工作经验预测在深度处理工作中所存在问题，做好前期的准备工作，逐渐的改革当前的管理方案，从而使整体管理效果能够得到全面的提高。在实施工作中需要科学调整好不同的管理资源，优化整体的管理模式，避免由于人的因素而对后续深度处理工作造成一定的影响，同时还需要及时的发现在实际处理工作中所存在问题，和标准化管理原则进行相互的匹配，使监理工作效率能够得到全面提高，减少在深度处理工作中突发问题的发生几率，满足深度处理的要求以及标准。

在实际水处理工作中，由于包含的环节较为复杂，各项处理流程之间的关系较为紧密，如果在某个环节出现偏差会导致水处理工作效果无法得到全面的提高，所以在实施工作中需要加强对监理工作优势的深入性分析，设置更加科学的监理工作方案，及时的发现在水处理工作中所存在的弊端，并且总结以往的失败案例，融入新型的技术方案，这些工作都需要通过监理单位进行有效的监督从而促进深度处理工作效果能够得到全面的提高，在实际工作中需要严格遵循行业的标准及要求，通过改进技术完善现场的管理措施，并且充实现场管理模式，注重提高深度处理的工作效益，落实科学化管理原则，从而使建立工作水平能够得到全面的提升。监理工作员需要严格按照标准化的作业流程，做好各个环节的严格监督，和设计方案进行相互的比较，及时发现在水处理工作中所存在问题。同时要通过部门认真的沟通和交流功能解决在深度处理工作中所遇到的困扰问题，加强技术投入力度。逐渐的改善当前的工作方案，从而使水处理工作效率能够得到全面的提高。

（二）有助于增强深度水处理的效果

水厂深度处理技术在我国发展时间较短，在实际处理工作中所存在的问题具有复杂性的特征，因此需要充分的发挥监理工作的优势，逐渐的改革当前的工作方案，从而使水处理效果能够得到全面的增强。在实际工作中建立单位，需要确定主要的监理目标，优化本身的工作职责，持续改善当前的工作方案，从而使监理工作实效性能够得到全面的提高。在工程监理工作中并不是漫无目的进行监理，而是要根据相关要求及标准做好各个环节的严格监督，及时的发现在水处理工作中所存在的问题，并且还需要检查各设备的使用情况，通过一系列的综合管控保证深度处理工作的顺利实施，满足相关的技术要求以及标准，使现场管理工作能够具备较强的通畅性。在监理工作方案中融入了前期的材料采购以及工作流程管理等不同的环节，并且制定了相对的应急预案，如果在深度处理工作中存在一些突发情况，可以通过监理单位体验制定的工作方案进行科学的解决，逐渐的优化，当前的处理模式，从而使水深度处理效果能够得到全面的增强。另外还可以根据工程的进度适当的调整当前的监管方案，从而使水处理工作能够在预定时间内保质保量的完成，增强水处理的工作效果。在深度水处理工作中，由于现场的环节较为复杂，因此在实际工作中需要配合着完善监理方案，尽可能的发现在工程中所存在的问题，避免问题的扩大化发展，从而使施工效果能够得到全面的增强。此外还要通过监理单位的工作职责，协调不同工作方案，做好科学遴选，选择性价比较高的方案来进行水的深度处理，逐渐的改革当前的工作模式，从而使深度处理效果能够得到全面的增强，凸显现代化监理工作的优势。

二、水厂深度处理工程监理工作程序及控制措施

（一）程序

1.前期准备工作

在进行水厂深度处理工程监理工作中，需要相关监理人员明确主要的工作流程，逐渐的优化现场的工作方案，从而使监理工作效率能够得到全面的提升。首先在实际工作中需要做好前期的准备工作，全面的熟悉工程量清单以及相关文件的内容，严格组织施工图的会审，并且优化当前的技术管理措施，同时也要和现场情况进行相互的比较，及时的发现设计方案中所存在的不足，并且合理的控制好其中的设计变更问题，经过业主方的同意之后，才可以开展后续的工作，从而使水厂深度处理工程实施效果能够得到全面的提高。另外在确认实际的方案之后，要更加严格的开展后续的会审工作，和现场情况进行相互的比较，加强对前期数据的全面搜集，并且还需要了解尽量的相关要求，逐渐的改善当前的监理模式，从而为后续水处理工作顺利实施提供重要的基础。

2.质量管理

在做完前期准备工作之后，需要进行常规的控制，例如要合格的計量工程量，反复的核对其中的付款申请，严格的控制好其中的建设模式，从而使深度处理工程实施效果能够得到全面的提升。在实际工作中需要科学划分好不同的进度管理模式科学的进行分区，逐渐的优化当前的管理体系，并且要以合同为准的依据，了解不同工序之间的衔接点，将质量监理落实到不同的工作环节中，以此来优化当前的工作模式。同时还是要根据合同中的内容，明确建立工作的要点，和现场情况进行相互的分析，制定针对性较强的工作方案，逐渐的改善当前的监理模式，并且还需要科学划分好重点环节，从而使水厂深度处理工程实施效果能够得到全面的提高。在完成某个环节处理之后，需要进行全方位的检查和设计方案进行相互的匹配，当发现异常情况时需要督促相关人员提出更加科学的整改意见，避免矛盾的进一步激化，全面增强整体的管理效果，从而使监理工作优势能够得到全面凸显。在验收工作中需要做好数据的记录工作，为后续工程的总体验收提供重要的数据支撑，避免对工程造成一定的影响。同时还需要保证自检合格证和质量检验评定标准能够符合相关的要求，落实科学化的工作原则，逐渐的改善当前的监理方案，从而使水厂处理效果能够得到全面的提升。在后续工作中需要确定不同的计量项目，认真的搜集相对应的资料，逐渐的提高监理工作的针对性，从而使水厂深的处理工程实施效果能够得到全面的增强。

3.进度管理

进度管理也是水厂深度处理工程实施中的关键要点，在实际工作中需要相关管理人员落实精细化的工作思路，划分好不同的监理项目，逐渐改善当前的监理方案，从而使水厂深度处理工程能够在预定工期内保质保量的完成。在实际工作中，需要根据总计划的要求认证的审核合同文件中的相关内容，考虑各个节点工程监理的标准，以此来完善当前的工作方案。在实施工作中需要先制定进度管理的总概述，明确主要的进度管理程序以

（二）监理控制措施

为了使水厂深度处理工程能够得到有效的提升，监理人员需要根据自身的工作职责，优化与之对应的管理模式并且提出更加科学的控制方案，从而使监理工作优势能够得到全面的凸显，保证处理工作的顺利实施。在实际工作中需要严格的审查设计方案中的内容，保证质量的前提下采取新型的技术管控措施，从而使处理效果能够得到全面的提高。在现场监理时可以采取网格化的工作制度，做好不同节点的科学管理严格的审查现场的工作情况，和设计方案进行相互对比，逐渐的优化当前的管理模式。同时还需要將工作重点放在控制深度处理关键路线以及工作顺序上，按照实际的工作时间安排进行科学的监理。如果无法按时完工，需要提醒相关人员进行科学的处理，并采取与之对应的监管措施，从而使监理工作效果能够得到全面的提高。在工程实施阶段要落实全过程的质量管理方案，并且建立更加严密的质量管理体系，以预防控制为主做好现场的监理，并根据工程建设要求形成以时间为主的控制方案，根据工程的规模以及大小逐渐的改善当前的建设模式，从而使水厂深度处理工程实施效果能够得到全面的增强。在实际工作中需要搭建高素质工作团队，做好不同节点的全面管理，快速发现在实际建设时所存在的问题，逐渐优化当前深度处理监管方案，落实动态化的工作思路，从而使整体处理效果能够得到全面提高，凸显现代化工程监理工作的优势。满足水厂深度处理工程的实施要求，推动水厂在新时期下的稳定发展。

结束语：

在进行水厂深度处理工程监管工作中，需要相关监理人员明确自身工作职责，按照整体工作流程制定更加科学的监理方案，并且加强对进度和质量的严格监理，严格按照工程监理的要求以及标准来进行日常的操作，逐渐的改善现场的技术处理模式。从而使水厂深度处理工程实施效果能够达到预期的要求，提升水厂的发展水平。

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