提高建筑工程管理及施工质量控制的策略研究②

王丽

摘要：随着我国建筑业的持续发展，修建质量问题也越来越多，无法达到应有的工程质量，往小处说会给整个工程的社会效益造成影响，往大处说便是给政府甚至是国家造成了非常不好的影响。要让我国的建筑业健康发展，稳步前进，让各界人士安居乐业，就应该重视质量管理的问题，不断提高建筑质量，让质量管理深入到我们每个人的心中。

关键词：建筑;施工;质量管理;措施

引言

建筑行业是推动我国社会经济发展的基础行业，建筑企业需要切实做好建筑工程的建设工作，提高建筑施工工程的质量和安全。在建筑施工工程中，建筑企业需要根据工程建设的标准及要求，采用现代化的技术手段，提高建筑施工工程质量管理的有效性和全面性，实现对建筑施工工程质量的全方位管理，从而推动建筑施工工程的顺利完工。

1建筑工程施工质量管理意义

建筑工程施工质量管理对于建筑工程优劣有着决定性作用，施工质量管理能够促进建筑工程发展，在管理过程中会涉及到相关技术检查工作，为施工技术科学化、合理化实施应用提供有力支持。建筑工程施工管理能够有效降低施工原材料损耗，最大限度避免材料的非必要浪费，严格各项质量把控检验环节。能够进一步推动建筑工程施工团队的统一化管理，制定科学、高效的质量管理制度，使建筑工程各个施工环节做到检查有据可依。

2建筑施工工程的质量管理与控制过程中的问题

2.1质量管理与控制的相关制度不完善

在建筑施工工程中，建筑企业应建立科学完善的质量管理制度，为质量管理与控制工作提供保障，从而充分发挥建筑施工工程质量管理与控制的关键作用，提高建筑施工工程的建设质量。但是，在建筑施工工程施工的过程中，由于多方面因素的影响，其质量管理与控制制度还不完善，并且建筑企业也没有严格按照建筑施工工程的实际需求和标准来制定和优化相关制度，在实际管理过程中，建筑施工工程往往会受到诸多问题的影响，以致质量管理与控制的全面性和有效性难以得到保障。

2.2现场质量安全管理不够完善

建筑工程施工质量管理会直接影响到建筑工程质量能否真正达标，在建筑工程具体实施过程中，很大部分施工企业对于质量管理制度重要性没有充分了解，导致相关安全措施无法真正落到实处，给施工工人高质量施工造成严重不利影响。一是，建筑施工管理人员对质量管理把控不严，建筑所需的原材料质量也相应大幅下降，无法达到工程施工标准;二是，建筑工程在施工中存在因赶工期等因素而对图纸研究不彻底，在仓促之下进行施工，导致建筑实施过程中出现诸多问题;三是，存在多个建筑施工队同时进行建设的行为，施工队之间的对接方式不合理，会直接造成工程施工现场建筑交接出现问题，这种无效交接会给现场质量安全管理造成一定的负面影响。

2.3施工队伍人员素质不高

首先，施工队伍人员是保证建筑工程施工质量管理的主要基础人员，而施工队伍中很大部分人员质量问题意识较为薄弱，认为工程施工质量管理是管理层、工程师等需要考量的问题，导致整个工程施工质量很难实现有效提升;其次，當前我国施工队伍人员薪酬水平偏低，导致施工队伍人员工作积极性受到一定程度的影响，在建筑工程施工中，部分施工队伍人员意识不到自身质量监督责任，而质量监督体系的缺失，也使建筑施工队伍人员无法真正发挥自身的主观能动性;最后，是施工队伍人员整体专业素质有所欠缺，在工程施工中很难及时察觉建筑施工环节中出现的质量问题，在现场很难做到专业有效的调配和监管，甚至给工程人员工程的高效安排带来阻碍。

3建筑施工工程的质量管理与控制措施

3.1加强施工质量管理制度体系建设

为了充分发挥建筑施工工程质量管理与控制的关键作用，建筑企业需要根据建筑施工工程的建设要求和标准，不断加大施工质量管理制度体系的建设力度，建立现代化、标准化和科学化的质量管理与控制制度体系，为相关工作提供重要机制保障。首先，在建筑施工工程中，建筑企业需要完善和优化相关制度，结合建筑工程的管理方案和设计方案，了解和掌握整个工程项目的实际情况。其次，在质量管理与控制制度的基础上，建筑企业需要明确管理责任，并且将管理责任落实到个人，实现对建筑施工工程质量的动态化管理与控制。最后，建筑企业需要将质量管理与控制工作全面落实到建筑施工工程的各个环节，在施工设备、施工材料以及施工技术等方面，把握质量管理的重点和难点，及时解决建筑施工工程中的质量问题。

3.2加强施工过程中的质量管理与控制

施工质量控制的关键是增加对施工全程管控，是对全部施工期间的质量节制关键所在。对施工过程中的现状进行掌控，然后有针对性地拟定管理计划;进一步推动员工树立起责任意识，推行工程问责机制;要进一步对管理人员的责权进行了解，同时有针对性地进行划定。对施工进程举行明确的辨别，分阶段的举行质量节制事情。施工筹办的时候应该充实掌握所有能对质量产生影响的要素来提前结束准备阶段的工作任务;在进行施工的时候，要预先对工作质量进行控制，要严格检验好各个工作阶段的内容，同时要监控好施工的整个过程;最后的建成验收的时候，更要完成验收事情，实时看到隐藏的问题，保证工程的质量。在整个工程全程都使用合理的方式方法，积极解决施工时所遇到的各种问题从而保证工程质量。

3.3做好施工现场风险防范与控制工作

建筑施工工程的建设周期较长，并且施工难度较大，容易受到很多不确定因素和风险因素的影响，这些因素对建筑工程的建设质量和进度将产生一定的影响。因此，在建筑施工工程中，建筑企业需要高度重视质量管理与控制工作，做好施工现场风险防范与控制工作，提高工程施工的安全性和稳定性。同时，建筑企业需要结合建筑施工工程的特点与建设要求，进一步完善施工风险管理制度，并且提高风险防范能力和控制能力。另外，为了保证建筑施工工程顺利实施，并且保证工程建设的质量，建筑企业需要提高施工现场所有人员的安全意识和风险防范意识，做好工程施工的安全防护措施。

3.4加强培训

为加强施工管理人员的安全质量意识和专业技术培训，对施工现场及各施工环节实施有效的监督检查，建立有效的监督体系，充分发挥监督作用，首先要对工作面进行巡视检查，确保施工检查的内容包括：规范操作各种施工设备;建设项目的质量检验，包括各检验环节的检验，并可随时进行检验、评定、验收;所用材料必须符合规范要求，避免在施工过程中浪费资源。试验场场的噪声超标，如有超过标准的噪声，应立即改正。建筑周边环境良好。其中主要涉及防火、施工安全等方面的问题，如围挡混乱、戴安全帽、脚手架、使用安全带等，这些问题都需要专门的安全团队去抓，每天要做很多的研究和预防，牵涉到企业管理水平的操作者，在市场竞争中处于有利地位。

结束语

综上所述，建筑企业需要根据建筑施工工程的实际情况，采取合理有效的措施，切实做好质量管理与控制工作，进一步提高建筑施工工程质量和安全，实现工程建设效益的最大化。

参考文献

[1]童韬.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].绿色环保建材，2021，（5）：147-148.

[2]王瑞珍.建筑混凝土工程施工质量问题与对策分析[J].绿色环保建材，2021，（4）：156-157.

[3]商玉娇.建筑工程施工管理存在的问题和对策分析[J].四川建材，2021，47（4）：204-205.

[4]李仁大.浅谈如何优化建筑工程现场管理工作[J].中国高新区，2018（9）.

2081501186345