房屋建筑施工管理的控制策略分析

田新辉

摘要：在我国经济社会转型升级发展中，社会改革逐渐深入，关于房屋建筑施工管理的控制策略的探讨研究得到越来越多的重视。要想实现高效的管理对建筑企业发展的积极促进作用，要重视应用严谨的施工机制。本文对房屋建筑施工管理的控制策略进行了简要分析，以促进现代建筑行业提升发展水平。

关键词：房屋建筑;施工管理;控制策略;分析研究

1、前言

在城市化建设进程逐渐推进中，城市基础设施建设面临着急迫的问题。在我国房地产业发展工作开展中，要通过提升工程管理水平和质量，在有效促进工程施工水平和质量的基础上，提升行业竞争能力。因此，对房屋建筑施工管理的控制策略进行研究分析具有重要的现实意义。

2.我國房屋建筑施工管理的控制问题分析

2.1 缺乏全面管理制度

在我国建筑行业发展中，工程管理工作与传统管理理念存在着一定的不适配现象，传统工程管理工作开展中的相应方法已经不能满足房地产产业多元化发展的工作需求。因此，要对工程管理工作有全新的认识，在更新自身管理理念的基础上，使得现代工程管理制度与市场化新建设要求实现契合。针对我国房地产业运行发展中存在的较大偏差问题，要在完善规章制度的前提下，使得行业发展水平提升。要根据实际情况有效明确参建各方的管理职责，规避某一些潜在的安全隐患。

2.2 施工材料重视度不足

通过调查研究可以发现，在我国建筑行业运行发展工作中，房屋建筑材料在一定程度上会影响建设质量。因此，在施工工作开展过程中，首先需要有效保障施工材料的安全性和稳定性。一些企业组织还存在着忽视材料管理重要性的问题，主要源于企业组织运行过程中建筑材料采购马虎，难以有效保障施工材料的水平和质量。[1]因此，在建筑材料建设管理工作推进过程中，需要有效应对供应商以次充好以及质检机构不作为等问题，在有效解决安全隐患的同时，提升材料应用的科学性水平。

2.3 工人素质层次不齐

在建筑工程施工管理工作开展中，建设施工具有复杂性和系统性特征，对专业工程管理人员的要求也较高。因此，要增强专业管理人员对工程设计的认识水平，在丰富自身专业知识时提升管理能力。[2]在日常管理工作开展中，工程管理人员及要学习相应专业知识，有效提高自身职业素养，使得企业组织运行发展中的管理水平得到有效提升。在建设工作开展中，管理人员不仅要将责任意识作为工作上的行动准则，要在保障安全施工的基础上，使得施工水平得到有效提升。

3.我国房屋建筑施工管理的控制措施分析

3.1 完善施工管理制度

针对我国建筑行业运行发展工作开展中存在的管理制度不健全问题，要针对房建工程施工特点以及市场化发展需求，提出具备可行性特征的完善管理制度。这不仅可以在一定程度上保障房屋建筑工程管理质量的提升，还可以在实现管理改革的基础上，实现施工环节衔接。在管理工作开展中，要将责任落实到每一施工环节中，加强责任制度落实水平，确保每一位工作人员了解自身岗位职责。在工程管理制度完善中，要强化房建工程施工环节的分工工作，在有效提升管理科学性水平的基础上，增强管理人员的责任意识。

3.2 加强人员技术水平

在建筑行业管理改革工作推进中，管理行为会贯穿施工流程全过程，由于其涉及到专业化的技能需求等层面。因此，对相应工作人员提出了较高的要求。房屋建筑工程施工需要应用高效的手段和施工控制管理方法，构建科学的建筑施工控制工作标准，以便有效达到对施工问题方面的处理，围绕施工管理技术的革新有效解决施工质量控制等问题。例如，在施工中可以将施工管理中的施工管理系统BIM软件、绿色建筑施工技术、可循环的资源使用技术等融入其中，以便优化房屋建筑工程工序，提高施工管理质量水准。施工专业技术工作者要发挥专业领域的作用，注重对施工工序的合理衔接，强调施工工作者的协调分工，综合提升施工管理的技术水准。围绕当前的施工方法进行有效创新，应用智能化的施工管理设备增强施工管理实效，提高施工管理效率，减轻工作人员的压力，致使施工管理工作一一落地。施工人员为进一步加强施工现场的管理水准，要保证新工艺能够合理投入到应用于施工活动中，以确保房屋建筑施工符合设计要求。

3.3 建立科学材料管理机制

在建筑企业组织运行发展中，要结合内部的发展现状、发展问题以及相应管理要求，建立科学的施工材料质量监管机制。这不仅可以在一定程度上有效确保施工材料的动态跟踪，可以在提升材料应用科学性水平的基础上改善建设质量。在采购工作开展中，专业采购工作人员要具备基本的专业判别能力，在了解各方面信息的基础上，使得材料供应的质量符合相应国家要求。在材料采购环节，还要杜绝劣质材料的使用，在有效提升施工规范新水平的基础上，对施工材料进行全方位的监控。

3.4 落实成本管理

在施工管理工作开展中，成本管理十分重要，其属于重要环节之一。由于房屋建筑工程成本管理复杂性强，贯穿于施工全过程，属于一种动态化的管理流程。故在审核工作中，必定要坚持以人为本的管控模式，发挥审核工作人员的作用，增强工程造价审核团队建设，为工程造价审核工作奠定基础。随着网络信息技术的革新，房屋建筑信息化水准提升，工程造价管理模式呈现新变化。在预结算审核工作中，必定要注意先进技术应用，增强审核工作效率，提升工程造价审核人员业务能力以及业务素质，使得工作人员掌握专业知识和技能，综合了解工程建设中的多类别活动。值得一提的是，工作者要合理提升岗位培训工作，必定要长期进行人员培训，完善培训手段，帮助工程造价审核工作者的综合素质提升。

3.5做好质量管理工作

在工程施工中，要严格执行施工质量检验验收标准，规范公司内部的工具统一标准做法以及加固方法，有效对差异进行调整，实现对施工质量的监督管理全过程。由于建筑房屋工程施工项目规模大，部分施工现场都分布着大量的施工材料和机械设备，因此，施工质量是由施工材料决定的，因此，施工单位必定要合理落实施工材料的分配与管理工作，以确保材料生产的顺利开展。另外，要有效检查施工材料的基本数据情况，一旦发现任何安全施工隐患，都要采取措施提前对其进行应对，避免风险的进一步扩大。而在实际的检验中，施工者要严格遵循验收标准，对施工现场的物资定期检测，按照规定的模板放置，减少意外情况的出现。

4、结束语

综上所述，通过分析可以发现，房屋建筑施工管理工作开展中还存在着缺乏全面工程管理制度，专业人员水平不足以及施工材料缺乏应有重视等问题。要想有效促进房屋建筑企业运行和发展，要采取多样化措施，完善工程管理制度，加强工程管理人员内部培训，建立科学的施工材料监管机制，落实施工质量责任。

参考文献

[1]建筑工程施工管理存在的问题与防治措施[J].于清华.门窗.2017（11）

[2]浅谈工程施工管理[J].孙可可，马明霞.商.2013（02）

[3]关于市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].白杰.门窗.2019（12）

[4]建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制探究[J].田丰.工程建设与设计.2019（08）

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