安全工程在煤矿安全管理中的具体应用策略
2021-03-07陈琦升
陈琦升
摘要:煤矿在我国的国民经济中占据了十分重要的地位,煤矿产业的发展促进国民经济的发展。但在生产过程中存在的安全隐患和发生的安全事故严重影响了煤矿产业经济发展和人们的人身安全,威胁了社会的稳定性。因此需要煤矿企业提高对安全管理和生产的重视程度,落实安全工程,构建一个完善的安全系统。基于此开展本文的研究工作,分析以往煤矿安全管理工作中的一系列问题,探究安全系统在安全管理中的具体应用,为煤矿企业的生产和管理提供一定参考。
关键词:安全工程;煤矿安全管理;应用策略
煤矿安全是煤矿生产的核心内容,做好安全生产管理工作,能够降低开采时的风险,保障人员的安全。而煤矿安全工程的建设主要是辨别危险因素分析安全管理的重点内容,制定合理计划。煤矿企业在安全管理工作中,根据安全工程的特点建立一个完善的安全管理系统,引进各项机制,建立多机构的反馈。通过一系列措施的落实,提高煤矿安全管理的效率,有效降低安全风险的影响,为煤矿生产提供一定保障。
1.煤矿安全管理中存在的问题
1.1领导层的安全生产意识薄弱
企业发展的目标是实现效益的最大化,但前提是要确保安全性,一些煤矿企业的领导层并未充分认识到安全的重要性,并不具备一定的安全生产意识,他们只注重眼前的短期效益,因此在安全生产管理中投入的资金,人力等不足,无法建设一个全面的安全管理系统。这就导致安全建设质量达不到要求,很多措施都无法落实,难以及时发现其中存在的安全隐患,有效规避各种风险,导致安全事故的发生。
1.2安全教育体系不完善
煤矿企业开展生产管理工作,需要提前对人员做好教育培训,提高他们的安全生产意识,培训合格后才可上岗就业。这是大多情况下煤矿企业的一线工人具有较大的流动性,培训需要耗费大量的成本,企业并未建立完善的安全教育体系,因此只是進行简单的教育培训,便直接上岗就业。在一些生产过程中很容易出现失误,违规操作的情况,造成了一定的隐患或安全问题。
1.3现场安全管理存在诸多问题
在现场安全管理工作中,管理人员的责任心不强,导致一些安全措施落实不到位。而且大多数的管理人员会选择路线较近的作业点,较远的作业点往往被忽视,埋下了一定的安全隐患。而且责任意识不强的管理人员在现场监管中的态度散漫,难以及时发现其中的一些隐患,导致这些隐患不断加大,最终出现无法控制的情况,造成严重的后果。
2.安全工程在煤矿安全管理中的具体应用
2.1建立完善的安全管理系统
将安全工程应用于煤矿安全管理工作中提高煤矿企业的重视程度,加强安全管理工作的建设,逐步转变领导层的观念,引进各项机制,完善规章制度,构建一个全面的安全管理系统。首先是创新煤矿安全管理模式。引进信息技术,构建信息化系统,实现安全管理的自动化和智能化,加强对个矿区工作的实施监管掌握动态情况,能够及时捕捉到一些异常信息,做好防范工作,提高安全管理的效率。其次是完善安全教育培训机制。注重对一线工人的安全教育培训,加强监管,确保教育工作的有效落实,在正式上岗前对他们开展安全防护、安全生产意识、专业技能操作等各方面的培训教育培训结束后进行考核,考核通过才可上岗就业。第三,需要做好对生产设备的安全管理工作。定期进行检修维护,及时发现其中的一些隐患问题。做好设备的更换工作,确保生产的安全性,逐步提高生产设备的机械化自动化水平,减少人为操作,也能有效保护生产人员的人身安全。第四需要加强各部门之间的沟通联系,确保安全管理人员的各项措施能够有效落实。
2.2引进瓦斯管理台账制度
所有煤矿企业都必须足够重视瓦斯这一隐患,为了更加科学管理瓦斯,可以结合安全工程的特点引进瓦斯管理台账制度,然后根据煤矿生产的实际情况,进一步细化这些制度。台账指的是瓦斯传感器采集数据生成的报表,这些报表的数据是实时采集的,能够实时反映井下的瓦斯信息。可以通过井下的瓦斯传感器,将瓦斯信息生成台账,便于人员开展有效的安全管理工作。利用台账信息可以实时查看井下的实际情况,发现异常的数据信息,及时报警,做好调查工作,能够有效排除瓦斯隐患,确保生产的安全性。而且,随着信息技术不断更新,瓦斯安全监测系统也得到了有效升级,实现了管理的自动化,可通过无人值守获得各项信息。设定了异常值打印程序和报警程序,提高监管效率。
2.3建立多机构的反馈机制
煤矿企业应当注重信息技术的引进,完善内部管理系统,确保安全管理的有效落实。在信息技术的支持下构建各个子系统,实现信息的交流反馈。以矿长为核心的安全体系,整合了各项数据信息,成立多级管理的反馈部门,监管部门和生产技术部门。在日常的生产管理工作中,无论是商场工人还是管理人员,当他们发现安全隐患或问题时,都会借助这一体系反馈信息,管理系统接收到这一信息后,能够及时派遣人员到现场进行调查,根据实际情况出具详细的解决方案,控制问题或者合理规避,确保生产的安全性。为了确保信息反馈的有效性,还需要做好反馈信息的分类工作。信息系统可以根据信息的关键词进行合理分类,管理人员也可进行有效判断,做好分类工作,上报给矿长处,然后进行处理。通过建立一个完善的反馈机制,加强各部门的有效联系,层层管理,层层落实安全责任,提高安全监管的效率,确保煤矿企业生产的安全性和稳定性。
2.4加强环境分析
在实际的煤矿生产工作中,很容易受到周围环境影响,导致工作中出现一系列问题。煤矿生产通常位于环境恶劣,地质陡峭的区域,长时间在该环境下作业很容易影响工作人员的身心状态,而且环境的一些变化也会影响井下作业环境,导致坍塌事故的发生。因此,煤矿企业应用安全工程,要在生产前提前做好环境分析工作,勘测周围环境中存在的风险问题,了解当地的地质构造,土壤环境,水源问题。提前掌握当天的天气情况,及时做好恶劣天气的应对准备,有效规避环境中的各类风险。同时还需要优化生产人员的作业环境。在井下照明系统温度状况等都有可能会影响到生产人员的工作状态,要为他们提供一个较为舒适的作业区域,缓解他们的身心问题。通过环境分析和管理,有效规避各类风险,提高生产的安全性。
3.结束语
综上所述,煤矿生产本身具有一定的危险性,如果不做好安全防护和监管工作,很容易对社会和工作人员带来严重的损害。因此将安全工程落实于煤矿安全管理工作中,构建一个完善的安全管理系统,加强对人员的培训,提高安全生产意识。引进瓦斯台账管理制度,了解井下的瓦斯情况,有效规避瓦斯风险。建立多机构的反馈机制,确保生产人员管理人员等及时上报各项信息,处理各类隐患和问题。还需要做好环境的分析工作,排除环境中的安全隐患。通过一系列措施的有效落实,提高煤矿安全管理的效率,解决以往中存在的问题,合理规避风险,为工作人员的生产提供一定保障,也能促进煤矿企业效益的提升,获得可持续发展。
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