建筑工程管理的现状分析及控制措施

朱旭东

摘要：建筑行业是国家经济建设和社会发展不可或缺的一个重要行业，与民生息息相关、无处不在。但是，在目前建筑工程管理工作中，仍然普遍存在着各种各样的问题和诸多不良因素，不仅阻碍了企业管理工作质量水平的提升，而且对企业经济效益的增长也产生了直接影响。因此，在今后工作中，行业主管部门应加强对现实问题的研究分析，积极采取各项措施，提升管理效力，推进企业管理工作健康有序的发展，为国民经济建设和发展做出更大的贡献。

关键词：建筑工程管理;现状;控制措施

引言

在建筑工程施工中，建筑工程管理工作涉及多个方面，也容易出现各种问题。对此，应针对问题，确实把握施工要点，采取有效的优化措施，做好材料管理工作，强化现场安全管理，来保证工程的质量和安全。

1建筑工程管理的现状分析

1.1管理人员水平低，管理工作不到位

工作人员管理水平的高低也影响着企业风险管理工作质量的提升。在实际管理工作中存在着以下问题：一是大多数工作人员对于风险管理及建筑工程管理的认知还处在较为传统化的阶段，简单的认为企业管理仅仅是查找错误，为了防止舞弊情形的发生，使得目前大部分的企业人员缺乏相应的理论知识，管理工作还停留在浅显一般的状态，专业能力及相关技术能力严重不足。二是风险意识比较薄弱，针对实际状况难以进行客观的评价，并且针对不良状况也未能及时采取相应的改进升级措施，导致目前企业的风险管理工作整体水平不高，建筑工程管理效果不能有效发挥，难以形成竞争优势。三是很多建筑企业对内部管理重视不足，只追求利益而忽视管理，使问题不断叠加、激化。例如准入门槛的低下，导致一些专业技能不高、理论知识缺乏、实践能力较低的管理人员混入到管理队伍当中，无法满足企业风险管理的需要。四是工作人员对自身的认知不足，存在“吃老本”的情况，对于新形势下企业内部风险管理工作以及建筑工程管理方式的新要求认识不到位，不能够进行自身的改革创新和知识充电，不能适应新形势的要求，对于企业管理水平的提升，以及工作安全性的提高产生了严重的不利影响。

1.2管理工作机制匮乏，缺乏制度约束效力

建筑工程管理过程中涉及到的相应规章制度不完善，导致整个管理工作缺乏有效的制度保障，在一定程度上阻碍了工作质量水平的提升。工程管理工作涉及范围较广，对相关人员或是各方面的技术要求都非常高，若有完善的规章制度加以约束，可有效推动各项工作有条不紊的开展，避免某一环节出现差错，进而影响整体工作的顺利开展与推进。但纵观大部分建筑企业实际情况，在内部控制与风险管理过程中存在着对规章制度的建立健全，以及新时代发展变化创新规章制度上认知不足的问题，导致已有的规章制度较为传统落后，无法适应新形势下工程管理的现状。主要表现在三个方面：一是不完善的管理机制，导致风险管理工作处于一个较为混乱的状态，整体之间难以形成有效的衔接，工作人员对管理工作掌控不及时，人员之间缺乏沟通交流，当出现问题时，无法及时采取相应措施予以化解，导致一些问题不能被迅速发现或久拖未决，使问题扩大化，成为影响企业管理工作水平的关键因素。二是对管理工作监管不到位，也是一大重要制约因素。由于项目监管工作不到位，使得部分人员在监管过程中懈怠不尽职，甚至有一些违规行为，严重影响了工作质量，对企业的声誉也产生了不利影响。三是问责机制的匮乏，导致问题发生后不能“追踪到人”，一定程度上助长了工作作风的懈怠和工作效率的降低。因此，拥有完善健全的规章制度，不仅能保障项目工作的顺利推进，在发生问题时，还可以追责到人，能有效避免或降低问题发生率，对于提升项目整体管理水平会有很大的助推作用。

2建筑工程管理的控制措施

2.1完善施工技术管理

要保證建筑工程的顺利开展，需要不断健全完善建筑工程技术管理工作。①除了对相关施工人员进行技术培训外，还需构建技术指挥运行系统，配备专业机械设备、设计图纸和使用说明，规范科学流程和标准技术要求，制定有效的施工技术管理制度及岗位责任制度。②做好施工前准备工作，再严格执行技术监督工作，成立专门监督小组对施工技术工艺进行监督，实时检查施工节点、过程，以尽早发现漏洞并排除。③施工人员要在施工前充分掌握图纸设计施工要求，学习图纸并进行施工图纸会审，然后由承包方和分包企业就设计图纸存在的问题来审核、协商，以确保建筑工程能顺利开展实施。

2.2强化现场安全管理

建筑工程施工中现场安全管理需做好合理布局和管控。施工现场的易燃易爆、有害物品要科学管理，根据整体布局平面图来单独存放，同时设置标识。消防、防火器材需满足消防规范需求，危险通道口和关键位置需设置显眼的指示安全牌。生活和办公区需要和施工现场区域保持一定的安全间距，并采取隔离措施，搭设的活动房不能超过3层，并且要统一布局员工住处，避免入住厨房、作业区、配电室等。做好以上现场管理，同时提高施工人员、管理人员的安全意识，才能使建筑工程顺利推进。

2.3加强施工材料管理以及提升施工人员的专业性

施工材料以及施工人员的专业性在建筑工程中占据着非常重要的作用，先进的施工技术、施工手段以及施工设备，能够大大提升建筑工程的质量，且技术交底在建筑工程中占据着非常关键的地位，能够最大程度促使建筑工程早日完成的同时保证建筑工程的质量。这需要建筑企业在招标投标的环节就能将自己所需要的技术类型说明，在相关的技术层面也能有一个完整的阐述。同时建筑企业采购部门在进行建筑材料采购的时候，要同时考虑经济性以及实用性，确保建筑材料符合国家的建材标准，不能为了压缩成本而选择劣质的建筑材料。

2.4建立健全监察体系

建筑行业的实践性较强，同时与人民的生活以及安全息息相关，在受到国家和人民监督的同时行业自身也需要定期进行自检自查，发现行业中存在的各种问题，并找到解决这些问题的办法，这就需要建筑企业自身建立较为完备的监察体系，建筑行业在这个过程中应该设立统一、严格的标准，规范整个行业的管理体系以及施工质量，这一点主要包括以下几个方面。

（1）以“权责合一”为宗旨，落实“岗位责任制”。相关管理人员在具备较为宽泛的管理权限的同时也必须承担相关的责任，并设立专门的监察管理委员会，在工程出现问题的时候，各个部门以及各个部门的管理者应该承担怎样的责任，都有监察管理委员会一一细化并确认，促使相关部门的人员具备良好的管理意识以及责任意识。（2）建筑材料对于建筑工程来讲是非常重要的，只有好的材料才能建设出优秀的建筑工程。同时施工人员的专业技术在建筑工程中也发挥着重要的作用，监察部门在施工前以及施工过程中，应该定期对施工材料以及施工人员的专业素质进行检查，避免出现浑水摸鱼或者因为成本价格不断降低，导致施工质量出现问题甚至于酿成事故的情况出现。

结束语

建筑工程质量受到诸多因素的影响，工程管理工作中也经常出现各种问题。针对这种情况，应该采取合理有效的优化措施，不仅要做好安全管理，还要做好质量、合同等方面的管理工作，并且积极应用信息技术，促进管理质效的提升。

参考文献

[1]王玉芹.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].建材与装饰，2019（33）：175-176.

[2]周彬.建筑工程技术管理中的关键问题分析及对策思考[J].居业，2019（5）：135-137.

[3]王凯.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].新丝路：中旬，2019（12）：1-2.

2491500783282