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建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值

2021-03-07何秀洪

家园·建筑与设计 2021年18期
关键词:造价管理应用价值项目管理

何秀洪

摘要:建筑工程的造价管理工作对于项目的效益具有非常重要的作用。论述建筑工程项目的造价管理现状,研究建筑工程全过程造价控制遇到的问题,对建筑工程建设项目的造价管理的应用价值及有效应用进行探讨。以供参考。

关键词:建筑工程;造价管理;项目管理;应用价值

引言

随着社会经济的发展,国家对城市规划逐渐重视起来,城市的基础设施建设逐渐完善,高楼建筑越来越多,我国建筑行业的发展进入一个新阶段。对于新时期的建筑行业来说,经济控制是非常重要的,而在经济控制中,全过程工程造价占有很重要的地位,可以保证建筑工程取得最大的经济效益,提高建筑企业的核心竞争力。

一、建筑工程造价管理的现状

建筑工程建设过程中,普遍存在轻视建筑工程前期的造价管理工作,重视建筑工程后期的造价管理,导致很多建筑工程实施过程中很多的问题暴露,例如由于设计的临时变更导致建筑工程的改变,造成资源浪费,增加建筑工程预算。

建筑工程实施进程中要重视全过程,不能只重视建筑工程后期不管建筑工程前期。企业的建筑工程大多数在建筑工程开始时会有专业机构对建筑工程进行鉴定,很多鉴定只考虑建筑工程的预算而没有考虑到建筑工程的实质需求,对建筑工程的建设没有实质性作用。

在建筑工程的设计环节中,很多建筑工程的设计只考虑到建筑工程成本、技术问题和安全问题,对于其他的很多问题都直接忽略,这样设计出的方案只具备建筑工程技术的先进性和安全性,但是却造成建筑工程很多方面的浪费。国内很多的建筑工程的设计环节拖的时间很长,导致建筑工程工期得不到保障,浪费时间的同时还会造成经济上的损失。建筑工程的造价管理工作做得不到位,评标、招标的环节也会受到影响。综上所述问题都是建筑工程建设过程中会遇到的造价问题。

二、全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性

1、保障預算评估的精准性

在现代建筑经济管理的过程中,如果要进行全过程工程造价控制,就需要对工程的实际情况进行研究和分析,主要是对工程施工过程中各个环节和各个阶段的资金使用情况要有全面的了解,进而确保全过程工程造价控制工作能够顺利地进行。当前在我国的建筑行业中,建筑工程的总投资主要包括工程流动资金以及工程固定资金两个部分,在工程投资决策阶段,相关的项目人员会针对工程的情况进行投资,以保证工程在后期能够顺利开展,在建设工程时,需要考虑的因素比较多,如市场的变动、施工计划的变动等,需要相关人员高度重视。

2、实现工程成本控制的有效性

全过程工程造价控制工作有利于对建筑工程的建设成本进行管理,确保整个建设过程中能够科学合理地运用成本资金,推动建筑行业朝着现代化方向发展。在当前建筑工程中,建筑成本主要包括人力成本、材料成本和施工成本,这些成本围绕着整个工程,且涉及整个工程的各个阶段和环节,要想全面地控制成本,需要对整个工程的方方面面进行一个有效的把控。因为人力成本、材料成本、工程成本具有动态性,在进行管理的过程中,要根据实际情况进行管理,尽最大可能减少资金的投入,在确保建筑质量的前提下,使建筑企业获得更多的经济效益。

3、降低现代建筑经济管理的风险

全过程工程造价管理,有利于管理项目的成本和造价,确保各环节的顺利实施,降低不必要的资金风险,确保项目获得更多的经济效益。在整个造价管理过程中,员工首先要对整个施工预算方案进行分析评估,以确保预算工作的准确性和科学性。合理分配预算资金,避免实际建设项目资金链断裂,影响建设进度,增加建设投资。在项目开工时,必须全面配置公司的财力、物力和人力资源以及项目所需资源,才能顺利开工。同时,为保证施工进度,应核算施工成本,专人监督施工资源的使用,确保资金的使用科学合理。同时,有必要将公司资金与实际使用的资金进行比较,以最大限度地提高公司的经济效益,尤其是在随后的结算周期中,要最大限度地确保实际资金的使用没有超过工资的预算。全过程工程造价管理优势在于能够对所有环节的资金使用情况进行分析和管理,及早发现经济风险,及早解决。

4、实现工程造价方案构建的科学性

将全过程工程造价应用于建筑经济管理的过程中,可以实现工程造价计划的科学性,提高整个工程建设的效率,提高建筑经济管理的质量。全过程工程造价可以覆盖到工程的每一个环节,管理每一个环节资金的使用,确保资金的使用科学合理。同时,在工程建设中,全过程工程造价有利于工程施工方案的制订,使方案的每一个执行点都能有效实施,提高项目建设的效率。

三、全过程造价模式在建筑工程管理中的有效应用

1、投资决策阶段工程造价

工程师在估算项目投资时,要研究投资的可行性和可靠性,制订科学合理的建设计划。项目投资估算是在投资决策阶段综合考虑各项因素,对项目成本设定一个上限,通过实际和上限进行对比,可以推断出工程所获得的经济效益。但是,在实际投资决策阶段,存在着影响经济估值的客观条件和因素,往往会影响到项目的投资和社会效益。

2、项目设计阶段

在建筑工程项目的设计阶段,要确保各部门管理人员对全过程工程造价的数据具有科学的认知与高度的重视。设计人员要具有全局性的思想,由此保障设计图纸的完善性。同时,设计人员要积极开展设计图纸的分析对比工作,由此保障设计方案的科学性与可行性。如果设计方案不符合施工要求,则要及时对设计方案进行调整与修改。此外,施工单位要积极地同设计院进行沟通与协作,强化自身设计人才的培养工作,为施工企业系统掌握工程造价的具体情况提供良好的基础条件。

3、项目施工阶段

项目施工阶段的工程造价控制,主要包括工程合同审核与设计变更审核。在施工合同中,对工程双方的具体责任与义务都要进行明确的说明与规定,所以是工程双方维护自身权益的主要法律依据。开展施工合同管理,要重点审核合同中的各项条款,必要时候要开展逐字分析工作,由此避免合同中因表达不明而出现合同纠纷的现象。开展工程设计变更审核,能够降低因设计变更现象而增大工程项目的成本投入。强化建筑工程中的设计变更审核与管控,能够保障设计变更申请得到严格的审查,并且及时开展设计变更方案与原有设计方案的综合对比,一旦发现设计变更存在不可逆性,则要立即组织相关部门进行再次审查与规划,从而降低设计变更现象对工程项目的影响。

4、项目竣工结算阶段

当建筑工程项目进入到竣工结算阶段时,则表示工程造价管理工作进入了重要的收尾阶段。此时的全过程工程造价控制主要体现在以下方面:

(1)在竣工结算阶段的工程造价,要保障工程项目的各项资料都得到系统的收集与科学的整理归档。同时,相关部门的人员要落实施工现场的勘测与核算,由此保障工程量核算的精准性。在具体的测量与核算过程中,要科学精准的记录工程项目施工中的各类数据信息,变更信息以及验收记录信息等等。

(2)落实定额套用审查工作。首先需要对工程项目中的定额编号与工程部位的一致性进行严格审查,由此确保工程部位与期限均合理合法。其次,针对建筑工程的合同进行审核。以合同内容为依据开展工程项目建设验收,确保工程项目的建设质量符合合同约定的内容。再次,系统检查设备变更与索赔工作的相关情况,保障工程造价的精准性与有效性,顺利实现工程造价的预期目标。

结语:

综上所述,根据对建筑工程项目的研究,可以看出项目的工程造价管理对项目有着很重要的意义以及很高的应用价值。建筑工程管理中全过程造价模式可以使工程顺利开展,做好造价管理工作对工程的整体建设有很大的帮助,有关部门应加强重视,将工程造价管理工作做好,有着重要的意义。

参考文献:

[1]丁科.建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J].砖瓦,2020(3):124-125.

[2]王颖.建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J].建筑与预算,2020(2):8-10.

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