加强建筑管理工程质量监督
2021-03-07王强
王强
摘要:建筑物在现代人的生活中出现频率较高,与个人的生活、工作、娱乐都有着紧密联系。建筑物的整体质量对人们生命财产安全有着重要影响,因此在建筑管理阶段加强工程质量监督极为关键。建筑单位需要将质量视为核心部分,在施工建设、运维管理阶段注重质量管控,创造良好经济效益的同时,为自身品牌形象的构建奠定良好基础条件。鉴于此,本文对建筑管理中加强工程质量监督的措施进行分析,以供参考。
关键词:建筑管理;质量监督;措施
引言
建筑管理所涉及的内容繁多,从建筑应用安全要求层面上看,将项目工程质量监督管理工作落实到位,要做好建筑单位的主体意识、责任意识的引导,确保各个阶段的项目施工建设都能够按照我国的法律法规有序进行。施工人员也需要不断拓展自己的专业知识,服从上级领导的工作要求,按照设计图纸以及施工建设方案,确保各个阶段的项目工程质量监督都能按照国家规范要求进行。
1建筑管理中加强工程质量监督的重要性
建筑主要为公众提供居住、工作、学习、生产、经营和娱乐的场所,所以遮风挡雨、抵御灾害是建筑的基本功能。建筑管理工作当中包括成本管理、质量管理和安全管理三个板块,其中成本管理主要针对于影响建筑企业经济效益的主要因素进行分析,并进行控制,实现浪费情况的减少以及保障企业成本合理支出,安全管理主要对建筑工程施工期间的现场秩序进行把控,防止隐患和事故的发生,而质量作为建筑工程灵魂,一旦工程质量下降,不仅会引发事故,造成业主的人身安全和财产安全受到威胁,影响企业的公信力,更加会导致社会不稳定因素的产生,所以在新时期下,加强质量监督管理工作尤为重要,能够对建筑企业可持续发展提供助力。
2我国建筑工程质量监管现状
2.1监管体制不健全
在许多建设项目的正式施工中,很难考虑质量问题和一些细节,建设项目的安全性低,没有高质量的标准。在处理质量监督管理工作时,施工项目一般按照自己的工作经验进行,制定并整理相应的质量管理制度是不可取的。该方法生产的质量控制系统具有强大的目标功能,但难以全面地考虑项目建设的所有细节。另外,质量监督管理系统具有较高的要求,项目质量管理体系与实际情况不一致,大大提高了建设项目的质量监督难度。
2.2机械设备和管理质量的影响
管理业务的本质是组织形式,其管理的主要对象是人,管理级别根据直接管理者的技术水平和工作态度,技术人员的专业技术水平各不相同,这是因为其具体的要求也存在一定的差异。对于技术人员的培训,需要将技术培训作为主要内容,并进行各种专业技术培训,以有效地提高技术人员的技能。培养高技能人才,给他们提供培训机会,解决他们的工程困难,提高他们的工作积极性,最大限度地发挥他们的价值。
2.3施工人员缺乏责任意识
在开展各个阶段的项目施工建设期间,施工建设人员通常会利用自己以往的实践经验,对项目建设阶段的问题进行分析处理。但是项目施工建设在图纸应用期间有明确要求,必然要围绕项目建设要求开展各项工作。从目前的项目建设基层人员来看,由于缺乏系统全面的专业教育引导,常常会出现施工建设期间的违规操作,导致既定的流程修改给企业单位带来损失。同时,不同的施工建设环境以及季节条件对项目工程建设的具体要求也不同,如果在项目施工建设阶段,工作人员凭借主观臆断,而忽视各个部门之间的协调配合,就有可能會导致一些项目重复开展,工期被延长且项目投资逐渐增多。由于建筑材料应用期间的质量要求极为明确,项目主管部门缺乏良好的专业素养,也会导致对基层施工人员的管理指导不全面,导致项目工程的整体质量受到影响。
3建筑工程质量管理有效推进的措施方法
3.1工程管理理念创新
随着各级施工单位逐渐提高对于质量管理工作的重视程度,在质量管理工作的创新模式当中,首先则是转变了原有工作理念。理念决定行动,在创新模式下,管理人员对自身职能更加明确,并针对于当下市场需求进行分析,以客户需求为主要工作方向,从中对传统管理理念进行筛选,从而形成更加现代化和科学化的管理方式,管理者在工作当中,能够对施工人员进行规范,并利用先进的技术手段进行工作,对工程项目开展期间进行全面把控,除却保持日常工作方式科学合理外,通过应急计划和措施的预先制定,也能够极大程度提高工程的效率,避免工程事故风险产生。在管理模式创新当中,建设单位树立了正确的管理观念,能够有效处理建设施工过程中建筑物的建造费用、工程质量、施工日期和施工安全等问题,从而实现质量达标、成本压缩、工期准时、施工风险低的目标,与员工和业主之间的关系更加和谐融洽。
3.2完善建筑工程质量管理相关法律法规
结合我国现阶段的建筑行业发展实际情况,完善建立监督管理法律体系,用高标准的要求对项目建设具体情况进行判断,需要加强法律法规的建设,确保建筑行业的标准规范从大格局上看,始终保持一致。后续还需要加强质量监督管理,要求监理部门定期开展工作汇报,对影响项目施工建设质量的各项因素进行分析处理,如果遇到违规建设,则需要按照建筑行业的处罚条例要求,对相应的管理人员进行管控指导。项目工程质量管理应始终围绕国家法律法规的基本要求开展,监督管理的整体质量也因此会得到保障。
3.3建立部门间信息化监督管理平台
自互联网普及以来,信息技术应用于各种领域,工程造价、现场施工管理可通过该技术实现。在施工管理工程中,采用质量监理信息技术已成为趋势。建立部门间信息管理平台的功能主要在于:(1)在施工现场实施质量监督时,在施工现场安装24小时监控探头,可以实时监控施工进度和状态,并对施工的各环节进行质量监督。(2)定期提醒施工场地的各种工程设备和质量检验设备,减少问题设备的使用,提高质量检验的准确性;各部门可以利用互联网实现施工数据的交换和共享,确保施工项目整体质量。
3.4加强管理工作团队建设
在管理工作团队的建设当中,应当保障内部管理人员的专业能力与职业素养能够符合工作要求,所以在工作人员的选聘当中,企业应当提高准入门槛,对人才进行综合考核,要求人才必须能够具有从业技能、创新意识以及良好的道德品质,并对于工程具有相对全面的了解,能够掌控工程施工期间的工序,而对于原有管理工作团队,则应当通过培训机制和考核机制的建立,为人才的综合培养提供时间与空间,促进管理工作团队实力不断增强,除此之外,为了保障管理团队能够正确认知职能,提高工作质量,还应当结合责任划分制度与奖惩机制,激发工作人员工作的主动性与积极性。
结束语
随着我国市场经济体制的不断完善,居民生活质量获得显著改善,对居住环境的要求也不断增加,带动了建筑行业的快速发展,行业竞争日趋激烈。质量作为建筑工程建设的基本要求,可以提升建筑企业的美誉度和知名度,对提升企业核心竞争力具有重要价值。但是当前受到诸多因素的影响,为质量监督工作的全面开展造成阻碍,建筑企业需要结合工程实际情况,采取有效的措施优化质量监督,发挥其监督和管理职能,为工程建设质量提供保障。
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