建筑施工安全管理面临的困境及解决措施

张军

摘 要：本文对建筑施工安全管理面临的困境及优化措施进行了分析，针对建筑行业暴露出来的安全管理问题制定了相应的管理对策，以期为提高建筑行业安全生产管理水平、预防和减少建筑施工安全事故的发生提供一些建议。

关键词：建筑施工;安全管理;困境;优化措施

引言

安全生产能保障人民生命安全，保护国家财产安全，促进社会经济发展。在新的历史时期，要想实现社会经济发展的稳步提高，就需要重视对安全生产的管理和引导。安全事故一旦发生，都会给工程建设带来一定的影响和损失，在影响企业效益的同时也给社会带来不良影响。目前我国面对各企业的生产情况重点强调，企业要高度重视安全生产，保障生产过程安全顺利。保障企业建筑施工安全的重点是对建筑施工的安全管理进行合理的调控，安全管理的成效直接受到人员安全意识和管理能力的影响。因此在研究建筑施工安全管理面临的困境时，需要从多个方面和多重角度去研究管理体制，人员管理意识、管理能力，企业成本控制等原因对安全管理的影响，总结出目前工程建设安全管理存在的有关问题，并且根据这些问题提出针对性的对策，使实际操作过程中的安全管理系统更加具有实用性、规范性和科学性[1]。

1 建筑施工安全管理面临的困境

1.1 勘察信息不足

在山区工程的建设过程中，要提前进行勘测设计，然后才可以进行施工。我国东南部属于多山地区，存在较多的路堑高边坡，隧道工程也非常多，由于山区地质存在复杂性、地质病害也较多，面对这种情况，在局部滑坡、高边坡病害实施治理以及实践的过程中，需要根据地质勘察的具体信息资料进行信息化动态设计与跟踪，然后再进行施工。在山区路堑施工中，需要根据岩层类别的变化以及地质情况实施设计调整，但是一些勘察单位的勘察技术有待更新，不能对复杂的山区地质条件进行详细的勘察， 导致设计和施工方案与实际情况不符，施工过程中存在严重的安全隐患[2]。

1.2 工程造价低，安全费用投入不足

虽然安全措施费在招标时规定为固定百分率单列，不允许竞争，但多数费用太少，加之中标价过低，施工企业要想维持正常经营，往往挤占安全费用。这种做法给安全生产带来隐患。同时企业推进标准化工作不力， 安全防护设施工具化、标准化、定型化水平不高，保障安全生产的技术和管理水平有待提升[2]。

1.3 施工人员的施工技术水平有待提高

由于多数施工人员属于农民工所受教育程度有限，一些承包商在施工前没有对农民工进行专业技术的培训，也没有落实考核机制，农民工没有接受规范的操作训练，在施工时会不可避免地存在操作不规范的问题，加之管理人员疏于对施工过程的管理，没有及时地纠正，导致工程项目中存在很多安全与质量隐患，使农民工常在危险的条件下作业，无法保证农民工的人身安全[3]。

1.4 缺乏与相关部门的沟通

在建筑施工的方案设计阶段，承包商可能未考虑所在区域的建筑基础、地质条件、气候因素、规划方案变动等因素，没有与相关部门进行沟通，并且受其专业水平影响，会导致施工過程中出现不可预知的地质问题，严重时会影响施工安全，增加施工过程的安全隐患[2]。

1.5 信息化技术管理问题

随着我国科技的不断发展，信息化技术在各个行业都有所应用，建筑行业也不例外。相比于传统的技术管理模式，利用信息化手段进行建筑技术管理会更加方便快捷，也能够在一定程度上节省建筑成本。在施工的现场监管方面，信息化技术能够实时获得现场的施工信息，进行相应的监管，并及时发现和解决施工中出现的问题。但是目前很多建筑企业仍然缺少有效的信息化技术，并且疏于定期对现场进行巡检，以至于施工中存在很多难以察觉到的漏洞，使建筑工程的质量难以保证[3]。

2 加强建筑施工安全措施

2.1 结合新生代农民工的特点，改进或创新教育方式

应用现代化的教育手段，以通俗易懂、形象的方法，结合管理人员的讲解，使农民工易于接受、乐于接受。同时通过开展安全生产月、安全年活动等形式、措施、评选活动，宣传、贯彻安全生产方针、规章制度、安全生产知识、操作规程等，营造良好的安全生产氛围，使建筑从业人员掌握安全生产基本知识，提高安全意识和安全技能[2]。

2.2 提高施工队伍的安全意识。

安全管理工作搞不好，往往由于对安全的认识不到位，只有员工自己将安全放在第一位，让其明白第一安全负责人应该是自己，才能在施工过程中下意识地保护自己，从“要我安全”转换为“我要安全”。目前普遍的方式为通过进场前对工人进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训，并留有纸质材料，但是建筑行业现场人员流动性大且安全意识淡薄，为了有效解决安全教育不到位的问题，我们可以通过开展多种形式的安全教育活动，增强职工的政治和社会责任感，针对现场流动性大的班组，要定期组织一定的安全教育培训，通过播放多媒体图片、视频短片以及一些触目惊心的案例事故，触动其内心深处，从而达到教育的目的。只有真正的解决思想上问题，时刻树立安全第一，安全就是效益的思想观念，这才是预防安全事故的发生的最有效的途径[4]。

2.3 不断完善管理机制

虽然在建筑技术管理方面出现了很多问题，但是企业如果想要更好地实施建筑工程，那么就需要不断完善自身的管理机制。在建设管理机制的过程中，首先需要从管理层面开始，每个部门都需要有相应的管理人员， 并且着手提高各个阶层管理人员的素质，以保证管理人员都具有较高的能力和素质。其次，还要注重对员工的关心和引导，加强沟通，使企业内部人员更加具有凝聚力。同时，建筑企业也需要对管理理念进行不断的优化，学习现代的思想，并利用科学的管理方法进行日常的管理，从而充分调动员工的积极性[1]。

2.4 将信息化技术融入技术管理

从施工项目的大环境来看，很多项目在实施的过程中，经常需要进行变更，包括部分关键性的施工流程，而在变更的过程中，需要变更文件作为凭证备查，但是建筑企业很容易忽视相关的技术文件，很容易在施工的验收阶段出现问题，因此，在进行技术管理时，应采用信息化的手段对这些文件进行记录和监管，并选择专门人员进行存档，以保证施工文件的完整性，也能随时备查[3]。

2.5 强化施工环境的安全管理

需要保证工作量的合理安排，在较危险的施工区域要降低施工人员的工作量，避免存在疲劳性施工的现象。在各大施工地点，要设置安全警示标识，便于施工人员对危险环境进行区分，提前准备安全保护措施。尽可能避免在一些恶劣天气中进行施工。保证施工场地的机械设备以及材料等进行科学合理的划分，制订合理的使用计划，建设大型设备在施工现场的转移次数。施工前，要进行详细全面的勘察，使施工企业了解施工场地的地形条件、地质条件以及气候条件等。

3 结束语

总而言之，随着建筑行业的快速发展，各大建筑企业也在不断地壮大，而在建筑工程实施的过程中，工程的质量直接影响了居民的安全和国家的利益，因此，做好建筑技术管理是至关重要的，这就需要各个建筑企业在进行技术管理的过程中，严格把控安全和质量问题，在保证质量的前提下，尽量节省成本，这样才能使企业获得更大的经济利益，实现建筑企业的可持续发展[4]。

参考文献：

[1] 张舒， 史秀志. 安全心理与行为干预的研究[J]. 中国安全科学学报， 2019，2（1）：24-31

[2] 何树林. 试探建筑技术管理存在问题及应对策略[J]. 中国科技博览， 2020，（5）：106.

[3] 刘风生.探究建筑技术管理存在问题及应对方法[J].全文版：工程技术， 2020，（6）：280.

[4] 荆成阳.建筑施工安全管理面临的困境与优化措施探究[J].精品，2020，（4）.

[5]龙盈利，黄馨黎，李倩倩，董羽.建筑工程危险因素事故树及安全对策[J].建筑安全，2019，33（12）.