浅谈建筑施工机械设备造价管理存在的问题与管理途径

于建飞

（青岛城阳开发投资集团，山东 青岛 266109）

1 建筑施工机械设备的管理内容及其重要性

1.1 管理内容

建筑项目的全部完成需要前期各部分施工相互协调配合，而这要协调的配合就需要充足的机械设备来完成,而只有全部的机械从一个整体的将它准备充分，才能将全部的功能发挥出来。建筑工程机械设备各种各样，种类非常多，而工程设备的不同它的管理方法也会不同，要科学地保养工程机械设备、正确地维修工程机械设备、合理地使用工程机械设备，使工程机械的设备安全系数和使用寿命得到提升，从而有效的减少不必要浪费，进而推动工程建设的开展，提高工程建设的安全性。但是，众所周知，工程机械设备种类繁多，所以对于工程机械设备的要求和原则也很多，其中最主要的原则就是“预防为主”原则和“技术与经济双管理”原则。

1.2 管理的意义

工程管理是一项需要长期坚持且具有复杂性的工作，不同的施工阶段对工程机械设备的要求也不同，因此工程机械设备管理工作也是需要长期坚持且复杂的，而且工程机械设备管理工作具有不稳定性，容易受外界各种因素的影响，所以科学管理工程机械设备，积极制定工程机械设备管理要求，优化工程机械设备管理过程，只有这样才可以有效地提高工程机械设备的安全性和稳定性。然后再根据工程实施的要求以及标准，选择合适的工程机械设备，从而提高工程的安全质量，减少安全隐患的发生，促进工程机械设备的正常运行，降低维护工程机械设备的成本。

2 工程机械设备的现状

（1）一般而言，企业会花大价钱购买设备，建筑工程机械设备的单价相对来说也非常的贵，一台机械少的可能是几万，多的话可能达到几百万，需要一笔大量的资金投入，但是机械设备在使用时会有大量的损耗,就算是不用将其放在安全的地方也是需要一大笔钱，总的来说如果建筑施工的设备管理不好也会浪费一大笔钱。除此之外，使用过程中的维修也是一笔不小的开支。

（2）建筑施工设备在使用过程中避免不了到处移动，但由于工程机械设备一般都非常大，就会显得非常的笨重，这样移动起来就会十分麻烦，并且在移动的过程中如果一不小心就会有所磕碰，有磕碰就会有所损失,而且大型设备在第一次转移的时候发现所用的地方并不是这个环节的话，就将会发生二次的移动。像这种大型设备，不仅闲置时需要花费大价钱保养，使用时的移动损耗也将花费一大笔钱。

（3）由于工程机械设备种类繁多，而且具有复杂性，在不同的工程中所使用的机械设备也不同，所以在对工程机械设备进行选购时，一定要是专业的人员进行购买，避免选到不符合要求的工程机械设备，降低工程机械设备的效率。

（4）由于气候具有多变性，所以即使是提前预测好的，也不一定是百分之百准确，环境有可能发生改变，所以在露天的工作中可能会因为天气的变化导致施工设备的损耗，不仅如此，严重的话还可能影响建筑施工的速度。

3 工程机械设备管理存在的问题

（1）如果对工程机械设备的管理制度制定的不够完善，在施工时是很容易损坏工程机械设备的，所以对于工程机械设备的管理一定要分工明确，将责任确定到个人，只有这样才能使得工程机械管理工作顺利开展。但是在当前的工程中，很多管理者对施工设备的管理制度并不是十分的明确，对监督和管理分工也不是十分的明确。如果没有明确的管理和监督，那么工程机械设备很容易因为使用不当的问题导致使用寿命缩短，从而出现安全质量问题，影响施工进度。

（2）机械设备使用与保养工作不同步。在工程机械设备的使用过程中，是需要定期对工程机械设备进行保养的，只要保养工作做得好，对提高工程机械设备的使用效果和寿命都有重大意义。但是当前的现状就是，一些企业不注重对工程机械设备的保养，舍不得将资金和人力花费在工程机械设备保养上面，导致工程机械设备使用的过程中出现各种问题，管理制度没有一点用处，很容易使企业出现“负债率”的问题，影响企业的经济发展，不利于效益最大化。

（3）无法做到及时维修且维修方式落后。对工程机械设备及时地进行维修对于工程机械设备管理工作是很重要的，要不定期的对工程机械设备进行检查，以便及时发现工程机械设备管理工作中的问题，当发现问题之后，一定要想办法尽快解决问题，只有这样才可以使工程机械设备得到合理的使用，进而提高使用寿命，推动企业发展。由于工程机械设备具有复杂性，所以对于工程机械设备的检测和维修也是需要专业的工作人员进行的。但是现在的很多企业不注重对技术人员的选择和培养，也没有进行过技术方面的培训，很多技术人员素质低、专业技能差、思想落后，对于现今的工程机械设备很排斥，依然选择传统的工程机械设备，导致工程机械设备得不到好的维修效果。

（4）对于工程机械设备操作岗位要求太低门槛。在使用工程机械设备时，要养成良好的习惯，使用良好的操作方式，这样是有利于提高工程机械设备的使用效果和使用寿命的，然而现在存在的问题就是很多企业对工程机械设备操作岗位的要求太低，能力很差的人都可以在这个岗位上工作，不注重员工的操作能力，很容易出现操作员工办假证的现象，很容易影响工程机械设备的安全质量，留下安全隐患问题。

4 针对以上管理问题的具体措施

4.1 完善工程机械设备管理制度

企业应该追求长远发展，不能把眼光老是放在当下，管理者应该对施工现场进行实地考察，结合施工现场的具体情况，制定相对应的管理制度，对工程机械设备的管理应该实行责任制，将问题的责任归根于个人身上，设立监察小组，不定期的对工程机械设备进行检查，预判工程机械设备容易发生的问题，以便出现问题时能够及时制定出解决方案。如果对工程机械设备的使用频率过高的话，一定要经常对工程机械设备进行检修和保养，提高工程机械设备的使用寿命。

4.2 做好工程机械设备的检修和保养工作

工程机械设备的使用也是有期限的，一定要提高工程机械设备的质量，根据不同的施工要求选择合适的工程机械设备，同时还需要注意工程机械设备的成本和质量问题，建立完善的工程机械设备管理制度，加强工程机械设备的检修和保养力度，提高工程机械设备的使用寿命。企业还要注重操作人员的专业素养，定期为技术人员进行培训，提高工程机械设备管理人员的数量，提高员工之间的团结性，使整个企业的员工都可以参与其中，共同努力，优化工程机械管理措施。

4.3 注意培训做好预防

工程机械设备管理工作的开展离不开技术人员的努力，所以企业一定要加强对技术人员的培训，要让操作人员不断地学习新的技术知识，加深技术人员对工程机械设备的理解，转变对技术人员的想法，要舍得为技术人员投入资金支持，只有这样才可以培养出优秀的技术人员，进而推动工程机械设备管理工作的开展。

除此之外，企业还应该对各种工程机械设备在管理工作中的容易出现问题做好防护措施，在每次对工程机械设备检修和保养工作完成后，让技术人员做出总结，在每次的工作中都能总结经验，以便以后在工作过程中出现问题时，分析故障产生的原因，能够根据之前总结的经验尽快想出解决方案，减少不必要的损失。技术人员还应该观察工程机械设备的使用情况，根据工程机械设备的具体使用情况适当的进行加固或者更换零件，进而来减少安全事故的发生，提高工程机械设备在使用过程中的安全质量和效果以及使用寿命。

4.4 进行安全意识培养

不同的施工现场对工程机械设备的需求也不同，所以企业应该根据施工相差的具体情况设定对应的操作要求，然后根据这些操作要求提高工程机械设备操作岗位的要求，一定要注重员工的技术能力和综合素养，选择高素质的人才。一定要保证在该岗位上工作的员工是具有安全防范意识的，并对员工进行岗前培训，加大对员工安全意识的培养。除此之外，要定期检查员工的操作情况是否符合要求和规范，避免出现因不按要求操作而造成安全隐患的现象，还要定期组织员工互相交流，在交流的过程中寻找经验，并在交流中提高安全意识。

5 结语

总之，由于我国工程建设行业的飞速发展，工程机械设备的管理工作也变得越来越重要，与此同时，在工程机械设备管理中出现的问题也越来越多，所以企业在施工过程中一定要注意工程机械设备在管理中容易出现的问题，完善管理制度，做好防范措施，加强安全意识培养，在发现问题之后一定要及时解决，并在发现问题和解决问题这个过程中不断总结经验，不断地进行探索，想出更多的管理途径，进而来保证工程机械设备管理工作的顺利开展。