关于交通工程施工管理和质量控制的思考

赵学响

摘 要：现阶段，在我国城市化进程飞速发展的基础下，经济建设的迅猛提高，带动了居民生活水平的不断提高，与此同时，，交通工程作为社会公共基础设施建设的重要内容，其建设水平直接关系着我国城市交通以及人们的出行安全。基于此，论文就交通工程施工管理和质量控制中的问题以及措施进行了分析，希望能对实际的交通工程建设起到一定的借鉴作用。

关键词：交通工程;施工管理;质量控制

引言

交通工程作为交通运输的载体。交通工程具有造价低、运输方便、灵活性强等基本特征，并且在分担运输工作、缓解运输压力等多个方面发挥着很好的作用。交通工程施工的质量管理是运输业所关注的重点。其质量对交通工程运输的使用寿命和安全有着直接性影响。为确保交通工程施工的实际效益，防止因施工质量的问题引发重大交通事故的发生，有必要强化交通工程施工期间对工程质量的管控工作。

1交通工程施工建设特点

综合以往城市交通工程的施工状况，不难看出城市交通建设中的共性问题：工程的施工周期限制、交通工程施工范围有限和已有管线线路分布复杂等。施工周期限制指的是：为了降低给城市发展带来的不利影响，有意调整施工工期，尽量短时间内完成，但是由于规模较大，给施工单位增加了难度。这个标准的实现，就要严格按照工程计划完成施工任务，有时甚至需要缩短工期。因此，大部分单位为了追赶进度，在施工中难免出现失误，在某个环节遗留安全问题，给后续使用埋下风险。施工范围有限指的是由于交通工程的施工地点多处于城市的交通发达地带，车辆出行和市民居住都是现实不容忽视的问题，必须尽可能减少给周边居民造成不必要的困扰，要彻底排除不利因素。交通工程管线线路分布复杂是指为了保证城市经济的正常运行，尽可能减少地下原有的管道线路的破坏。在工程施工前，要综合施工地点的管道分布作出合理的规划，难免会增加交通工程建设时长和运营成本。因此，承建单位要综合现阶段交通工程规划中的主要问题，加强调控，选择适宜的施工方案，进而提升工程建设的整体效率。

2交通工程施工管理和质量控制中的问题

2.1施工管理和质量控制的灵活性有待提高

现阶段，施工单位在实际的交通工程施工管理和质量控制工作中，存在的最主要问题是施工管理和质量控制工作的灵活性还有待提高。首先，交通工程的施工管理和质量控制工作是一项较为复杂的工作，在实际开展过程中，很容易受到项目区域、管理模式等方面的影响。而部分施工单位在进行工程管理时，考虑问题还较为片面，没有综合分析交通工程项目和周边地区、环境的整体关系，使工程运行的收益和效果都和预期有一定的差距。其次，部分施工单位的交通工程施工管理和质量控制的工作模式存在流程化的问题，制度较为烦琐，难以激发施工人员的工作积极性，不利于发挥施工管理和质量控制工作的作用。

2.2管理和质量控制模式缺乏合理性

现阶段我国交通工程施工管理和质量控制模式缺乏合理性和严谨性，施工管理专业水平不高，质量需要提高，风险管理意识薄弱，致使运输工程项目的施工速度、质量和进度被忽视，实际情况没有及时得到严格控制。同时，缺乏成本控制意识会导致施工过程中大量的建材浪费、非计划性支出，影响整个工程的收益。

2.3混凝土质量方面的问题

交通工程在实际施工时，会大量用到混凝土材料，而混凝土材料由于其容易产生裂缝，存在一定的缺陷。如果在施工过程中没有对混凝土裂缝进行及时的处理，裂缝会不断发展，从而造成路面斷裂等问题，在很大程度上影响着行车安全。另外，混凝土结构出现裂缝后，空气中的二氧化碳和水分会渗入路面结构中，腐蚀路面基层材料，影响结构的稳定性，最终使工程整体质量下降，影响项目的使用寿命。

3交通工程施工管理和质量控制措施

3.1制定合适的施工计划

在城市发展规划建设中，交通工程施工单位均需要做好充足的准备工作，深入到施工场地，做好全面的勘察工作，针对周边的地形和工作环境作出科学的判断。根据实际情况，进行合理划分，制定切实可行的工作计划和可行性方案。在施工方案的确定中，要根据工程的实际需求，选择适宜的管理办法。同时，要科学搭配工程现有人员、工器具及原材料等，为交通工程的有效实施奠定扎实的基础。

3.2实施全过程的材料质量监控

在交通工程施工项目中，对施工材料进行了严格的质量控制，具体措施是：（1）施工材料入场时，对各项质量检测证明资料进行了严格的检查，并进行了抽样检测，质量和规格都满足要求，才能入场;（2）在材料投入使用前，增加了复核环节，再次对材料的质量和性能进行检查，对于二次检查不合格的材料，严禁使用;（3）在材料已经投入使用之后，施工单位进行了不定期的质量抽查，及时更换了不符合要求的材料;（4）在混合材料的使用中，施工单位尤其重视其混合比，加强了配比试验。

3.3提升施工人员素质

作为交通工程建设的主力军，人员的作用是不容小觑的。他们也是交通工程质量保障不容忽视的要素，是施工中的中坚力量。所以，施工单位要注重培养专业型人才，制定科学有效的人才培养计划，从专业能力和文化素养等方面入手，提升人员对质量防控工作的认识，在工作中发挥个人积极主动性，推动交通工程建设的顺利实施。项目的招投标环节除了对中标单位加强资质考核外，还要深入调查整个施工团队的综合实力。加强工程管理，从根源上杜绝违规分包转包的现象发生。此外，还要制定严格的考核计划，监督施工企业提升技术人员的整体水平，提高他们对质量管理工作的重视，发现非正规操作一定要及时制止。此外，在项目的施工环节，必须严格按照工艺完成现场操作，要求参与人员具备自查的能力，推动工程建设的顺利开展。

3.4制定完善严格的施工项目管理体系

在交通工程建设管理工作中，根据完善严格的管理制度，对交通工程建设进行管理和质量控制，能够平衡各方面，促进建设工程的有序发展，因此，健全严格的管理制度是必不可少的。通过对相关部门施工现状和常见问题的总结，结合具体施工实践，实时健全管理制度，保证工程的运行。首先，有关部门应当制定详细的施工管理目标，这也是交通工程施工管理工作的基础和前提，要求施工人员按照目标进行工作，进一步优化规划，对工程中的关键节点进行文件整理。其次是健全和完善建设项目管理体系，把建设项目质量管理作为管理工作的核心和第一要务，要求全体项目工作人员坚决贯彻质量管理要求，同时结合各种培训形式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行考核，提高其质量管理意识，及时规避和降低运输工程建设项目的质量风险。对需要整改的交通工程建设项目，及时合理地予以整改。最后，循序渐进，以多种有效的方式逐步优化施工工艺，不断更新施工工艺，建设科学的施工标准，提升交通工程建设项目的整体质量。

结语

综上所述，交通工程施工管理和质量控制是提高工程稳定性和安全性的重要手段，也是促进我国交通运输业全面发展的有效措施。因此，相关施工单位需要加强对交通工程施工管理和质量控制工作的重视，从而促进我国现代化、城市化的进一步发展。

参考文献

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