建筑工程管理及工程施工质量的有效控制研究

常璐平

摘 要：伴随着我国建筑行业发展的日益成熟工程建设项目也随之增加，面对快速发展的形式各种施工技术与工程材料得到广泛应用，同时也給工程管理工作带来巨大挑战。建筑工程的施工质量直接影响整个工程的建设。为保证工程施工质量符合规范要求，必须在施工过程中掌握影响施工质量的主要因素，通过现场质量检验、落实检验方法、隐蔽工程验收等措施对建筑工程加以控制和管理，发现问题，及时处理，为确保施工阶段质量，必须从人员、施工机械、材料、施工方法、环境五个方面进行施工质量的管控。

关键词：建筑工程;施工;质量控制;管理策略

引言

对建筑企业而言，管理模式创新有利于提高管理水平，提升施工效率及施工质量，为建筑施工企业发展提供源源不竭的动力。当前，不少建筑施工企业还在沿用传统管理手段，使得管理效果、管理水平均不理想，阻碍了建筑企业的发展。建筑工程管理涉及诸多环节，具有系统性、全面性等特点，因此创新建筑工程管理手段绝非一蹴而就，需要基于企业实际情况，对管理模式进行全面创新，才能提高建筑企业的管理水平。

1建筑工程管理的重要性

具体来说，通过建筑工程的管理落实，即能实现对整个工程开支的精细控制，这点应放在首要的位置具体实施。例如常见的项目成本控制，这对于工程经济效益的保障等有着极为重要的现实价值，因此应重点关注。其次，通过建筑工程的管理实施，整个工程即能处在稳定高效的运行状态，以往可能存在的安全事故也能得到有效地规避，而施工的安全性也能切实地保障。与此同时，管理工作的有效实施对保障工程施工稳步高效地推进也有着显著的功效，例如保证工程施工处在既定的施工计划之下，施工进度上与既定的设计保持一致，而工程的施工质量以及整体的开展也会更为科学高效。另外，这样的管理落实在施工质量方面也有着显著的保障作用，因此在施工管理方面务必要高度重视且应精细地予以落实，这样最终所达到的施工效果以及整个的施工推进也会越来越科学高效。

2建筑工程管理及施工质量控制现状

2.1管理问题

由于管理制度的问题，建筑工程中存在施工单位分包情况，但各分包单位的工作类别并不明确。从主管角度看，所有单位出于利益考虑，都不愿承担更多的工作，甚至对工程其他部门的工作不予接受，协调管理难度不断增加。此外，施工组织的管理制度也不完善。施工人员的技术水平及管理者的综合能力存在良莠不齐的状况，给项目工程的执行造成了许多阻碍，这也是导致管理问题的重要因素。

2.2对信息技术手段的应用能力较弱

目前，部分建筑工程施工单位管理人员信息技术应用水平较低，无法合理使用新型技术手段对项目进行过程实时了解与把控，难以提升工程管理效率。建筑工程施工具有多个阶段与环节，主要有工程建设之前的准备工作、造价管理工作、质量管理工作等。同时，还需在多个子项目间进行匹配及交叉作业，对施工流程及工序进行科学化配置，对技术手段及流程进行有效控制等。如果在此过程中使用的管理方法与技术缺乏合理性与科学性，会导致工程总体质量受到不良影响。信息技术应用于建筑施工时，受到了诸多阻碍，部分建设单位并未针对此种技术建立高效化的信息管理平台，导致工程中的数据难以有效传送。此外，想要有效应用信息技术手段，相关工作人员需要具备与之相匹配的专业素质与能力。因此，信息技术手段在建筑工程建设过程中并未充分发挥其作用。

2.3建筑工程管理方式与意识落后

我国建筑工程管理主要包含：对施工现场管理、对员工管理及对企业财务管理。但在管理方式上，很多建筑企业难以保证紧随时代发展，不断更新管理模式。传统命令式管理模式存在“致命缺陷”，管理效率低，难以使建筑工程施工水平得到有效提高，不利于现代企业实现创新发展。

3建筑工程管理和施工质量监控的有效策略

3.1完善建筑工程管理机制

良好、完善的建筑项目工程管理体系是维持建筑行业健康发展的核心。工程项目数量越来越多，规模越来越大，施工过程中因分包暴露的问题越来越明显。为避免在工程中发生安全事故，建设部门一定要督促各个部门，做好每道工序衔接和配合，明确责任范围，使相关制度规范得到落实。

3.2设置人员管理制度

因工程施工管理大多都是由人工方式完成，因此相关的人员务必要在专业性上达到既定的标准，例如专业技能水平和综合素质以及个人能力等，只有这些方面达到了所需的标准，相应的管理工作落实才会更为科学高效。而当前的关注点应放在使管理人员认识到自身专业能力以及综合素质在具体工作中的重要性，且应关注自身相关专业的培训和能力提升。鉴于这样的现实情况，选聘管理人员的过程中就应关注相关人员的专业技能和综合素质，且应进行综合性的评价，以确保管理人员达到既定的工作要求。有了高效的专业化的管理人员，建筑工程的施工也就有了科学性的全方位的保障。

3.3转换建筑工程管理理念，重点应用信息化手段

要促使建筑领域在工程管理方面取得进步，相关建筑单位要及时革新理念。在开展建筑工程管理工作的过程中，更多的应用新型管理理念及技术手段。当前，一些建筑工程管理人员还在使用陈旧的施工管理方法及思想，对新型技术手段及管理观念重视程度严重不足，导致建筑工程管理水准得不到提升。基于此，建筑工程管理人员要实现思想上的进步，逐步了解新型科学技术能够为建筑工程带来的优化作用，将信息化技术贯彻到工程管理工作当中，帮助管理人员精准的了解建筑工程当中所有环节的数据信息以及指标完成情况，并以此为依据对施工内容进行合理安排，有效加快建筑工程施工进度。

3.4绿色施工在线监测

生态环境逐渐恶化的今天，人们越来越重视对自然环境的保护，因此，作为高耗能高污染的建筑行业应首当其冲，在施工污染控制方面加大力度，并应用更多的绿色施工全新理念，保证建筑工程项目获得良好质量的同时，也可减少产生污染环境的废物，降低能源和资源的使用量。绿色施工在线监测功能在智慧工地的支持下，不仅可以对建筑施工全过程进行污染因素的动态性监测，还可保证施工过程中耗费的能源资源得到最大限度的节约。例如，在建筑施工区域设置的装配式冲突围挡，保证建筑工程施工区域到有效封闭，在适宜位置安装雾化喷头，如果灰尘较大，超过了扬尘监测系统限定数值，物化喷雾喷头就会自动开启，运作的过程中会喷出大量的水雾以降尘，而弥漫在空气中的扬尘密度降到最低数值后，降尘设备就会自动停止。

3.5管理手段创新

随着信息技术的快速发展，越来越多的企业将信息技术应用在管理工作中，实现现代化管理。而建筑工程管理具有较强的系统性特点，管理过程中除了涉及到大量信息存储外，不同管理对象之间也存在密切关联。因此，需要加强管理手段创新，借助于信息技术，实现工程管理系统一体化建设，使得质量管理、进度管理、财务管理及安全管理、成本管理等彼此联系，实现信息化管理，提高整体的管理效率和质量。

结语

建筑工程的安全管理与施工质量关系着整个建筑行业的发展前景。为了在未来的市场中占有一席之地，建筑施工企业必须革新工程管理理念，创新施工质量控制策略，加大技术人才的培养力度，构建科学合理的工程管理制度体系，促使建筑企业实现健康可持续发展。

参考文献

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