智能化赋予国有企业活力效率

“国有企业获得新活力、新突破的核心途径是创造智能产品，提供智能服务，实现管理科学化。”中国社会科学院工业经济研究所财务与会计研究室主任张金昌在主持高峰对话“活力·效率——国企管理大提升”时表示。

随着《创建一流企业三年行动方案（2020-2022年）》文件的发布，标志着国有企业三年管理提升行动计划全面启动。

12月1日，嫦娥五号探测器成功着陆月球并按计划返回，全过程自动化操作，进一步证明信息化、自动化、智能化发展的新阶段、新高度。类似于嫦娥工程为代表的重大科技项目和其他中央企业实施的一系列重大专项工程的实现，将带动进一步推动我国科技进步和产业升级，企业的管理模式也需要调整，企业的信息化、智能化水平也需要提升。

中国企业要想领先世界，需要找到一种能够十倍速提高效率的管理技术，这种技术现在看来是基于智能化的技术。实现管理工作智能化，才有可能实现企业效率和效益的十倍速提高。

企业管理的智能化，当前主要关注大数据、云计算、人工智能、深度学习等技术在企业管理中的应用，这种应用实际上还处于数据处理的阶段，并没有向管理智能化方向发展，能快速提升企业管理效率的应该是基于“决策智能化”的管理科学化。依靠智能化技术实现决策科学、管理高效。只有做到精准决策，才能实现成功经营。

具体而言，所有决策问题均可以分为定性和定量两大类，其中，定量决策问题的解决要靠准确计算法，定性问题的解决要靠因素穷尽法。

因素穷尽就是需要将各种可能情况穷尽，在每种可能情况下找到最科学、最正确、最高效的决策。所谓“穷尽”，就是要不断试错，不断实现自动化和智能化，不断提高准确率和效率，实现类似于嫦娥探月工程那样的自动化和智能化，才不会在决策中犯错误，才能从技术手段上保证实现科学决策。

從国内当前情况来看，许多企业正在向智能化方向努力，正在寻求技术上的突破，推出智能产品、智能服务，最终走向智能管理，创建智慧企业。到那个阶段，中国企业必将走在世界前列。

编辑/孟媛

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