降本增效“育”新机 综合能效“开”新局——江西电力打造电网建设综合能效精品

本刊记者 彭海燕 通讯员 崔明杰

从2019 年开始，国网江西省电力有限公司（简称江西电力）将照明系统等附属部分单独拿出来，形成一个大的项目包，实施“建筑综合能效提升计划”，有效解决了附属部分过去存在的不少问题。在这次变革中，国网江西能源服务公司抢抓先机，紧扣提质增效要求和“实时、品牌、共赢”的服务理念，全力打造电网（变电站、线路）建设综合能效精品，做好能效服务工作，走出了一条服务电网高质量发展的新路子。

“口子不大，意义很大。”国网江西能源服务公司负责人分析道，“对投资方来说，不仅质量上去了，而且价格降下来了，现在花中档的钱就可用到过去高档的产品。对能源服务公司来说，在不增加省公司一分钱管理成本的情况下，还能创造营收利润实现价值。对基层单位来说，可以减少以后的售后运维烦恼。可以说是多方共赢。”

一片新的“蓝海”孕育而出。以全年新建90个变电站的规模测算，国网江西能源服务公司参与中标理想情况下年度综合能效项目总金额可达1.48亿元，可节省工程造价成本2200余万元。

开拓思路 治理痛点

长期以来，35千伏及以上输变电工程的照明系统、暖通系统、排风净水系统等附属系统的安装实施都是采取乙供方式，由施工总承包单位自行采购安装。上述项目金额占工程总造价的比例不高，也缺乏相关标准定额，管理难度较大。

江西电力建设部调研发现，痛点主要表现在项目设计随意性大、设备价格体系混乱、建设质量难以管控、售后服务相对缺失等方面。

“这一块份额很小，不起眼，国网典设也从没有细化到这些边边角角。”国网江西能源服务公司负责人分析指出。

没有典设方案，导致现阶段照明、暖通系统设计方案五花八门，“以次充好”等现象也在所难免，带来的问题最终传导给运行方。工程投运后，产品一旦出现质量或其它问题，往往需要供电公司额外列支运维费用处理。

着眼于进一步提高电网建设标准化水平，响应国家“节能减排、绿色发展”号召，江西电力对过去这块容易被忽视的部分开始了“手术刀”般的精准治理。

2019年，江西电力基建口印发了第一个带有开创性意义的文件——《关于新建变电站实施建筑综合能效提升计划的通知》，首次明确将该公司投资的35～500 千伏变电站的照明系统、暖通系统、供水系统统一打包纳入实施范围。经过一段时间的探索和运行，紧接着到2020 年，该公司又印发了第二个文件，扩大了实施范围，泄压降噪系统安装实施及建筑物外墙、屋面保温隔热材料供应等份额稍大的附属部分一并列入综合能效项目。

“我们希望花了钱要能用到好东西，选到一些好的品牌，减少今后售后运维麻烦。”江西电力建设部技术技经处处长连勇说。

新的管理模式，给包括国网江西能源服务公司在内的众多企业带来商机。对国网江西能源服务公司来说，要赢得这个内部市场，关键是要打造一支过硬的队伍、创出自己的品牌、塑造新的业态。

精益管理 打造精品

2020年6月，国网江西能源服务公司集中精干力量组建了电网能效事业部，全面负责电网建筑综合能效项目实施管理工作。原南昌供电公司员工傅皆恺加入到这个队伍中。

作为新鲜事物，一切得从零开始。傅皆恺和同事们边学习边摸索做出了几件值得骄傲的事情。

创新编制了典设方案——

建筑综合能效项目原均为乙供材料，没有形成典设，预结算较为粗放，基本上是由厂家“牵着鼻子走”。在公司建设部的大力支持和帮助指导下，国网江西能源服务公司自行研究相关设计规范和技术标准，并前往已投运或在建变电站实地学习参观，会同省经研院、省电力设计院、设备供应商等单位，首次编制完成不同电压等级的6 个典型设计方案，明确了灯具、空调、风机等综合能效项目主要设备的型号（将原先200多种设备型号简化为常用的80项）和配置数量，并制定了25 项菜单式物料清单，助推了标准化设计和项目招标采购。“从没标准到有标准，这是最大的变化，现在一个变电站要装多少灯，都有明确。”傅皆恺说。

严控了产品质量造价——

国网江西能源服务公司在公司协议库存厂家中，遴选出部分优质供应商作为建筑综合能效项目框架供应商，保证产品质量和使用寿命。对内严控项目实施成本，以降本增效为核心，利用公司核心批量采购的议价优势，开展了各类设备的调研、比价等工作，从源头上降低了产品采购成本。结合项目特点引导产品设计。“以前是厂家有什么产品，我们选什么，现在不是，一定程度上我们还能引导厂家产品设计，来更好地服务我们。”国网江西能源服务公司负责人说。

规范了能效项目管理——

作为集成商和综合能效领域的正规军，国网江西能源服务公司将能效项目作为主营业务，集中精力实施专业化管理，做到专业专注，打造综合能效精品。该公司从精细化、规范化入手，制定了项目管理流程、安全管理规定、劳务分包单位管理规定、建筑综合能效项目配置标准等规章制度6项，实现了能效项目建设标准从“0”到“1”的突破，建立了与项目建管单位常态化沟通协调机制。在现场，国网江西能源服务公司抓现场安全管控、抓细节工艺提升、抓员工着装统一，着力树立品牌形象。

“开工的时候围墙我在建，投运的时候我负责装灯，现在是全过程服务，深度嵌入整个电网建设工程。”国网江西能源服务公司负责人说。

成效显著 前景广阔

截至目前，国网江西能源服务公司已完成抚州220 千伏高新变、赣州110千伏龙泉变等7 个变电站综合能效项目，正在实施和计划实施约23个，获得了项目参建方的广泛好评。

2020年12月1日，江西电力建设部组织南昌、赣州等6 家单位40 余人，走进宜春110千伏野市变电站，现场观摩综合能效项目应用情况。大家普遍的感受是——专业队伍做这事，效果就是要更好。

最直观的好，体现在设计标准有提升、产品质量有保障。从细微之处见真章。在现场，观摩人员对空调接地和室外灯管底座的设计安装等工艺啧啧称赞。变电站空调接地规整，刷上色漆，十分醒目。同样，室外灯管底座的设计安装美观实用。过去常见的是未装盖板的设计，四个螺丝裸露在外，难看易生锈，现在则统一加装了盖板。江西电力建设部负责质量监督的四级职员龚圣辉说：“原来是乙供材，以效益为先，现在转为甲供材，是真正以质量为先。”

质量提上来了的同时，节约了项目造价和后期运维成本。

国网江西能源服务公司充分运用典型化设计、标准化实施和公司集成优势，实现项目质量、造价、减损节能同步提升。以灯具为例，原乙供物料同类型灯具规格达七八种，现国网江西能源服务公司压缩至三到四种。同比原乙供的卤素灯，国网江西能源服务公司采用的LED节能灯节能降耗达50%～60%左右，不仅使用寿命更长，而且批量采购更价美物廉。

经分析，目前同等型号产品的体系价格相比历史采购价格下降了10%～30%。每个项目预计可降低项目造价13%左右。“过去有的队伍是临时性的，现在我们有一支固定的队伍，保证了售后服务。”傅皆恺说。国网江西能源服务公司创新在庭院等主要设备上附装带有二维码和售后服务电话，确保了业主单位的需要得到及时响应。

采购流程实现标准化规范化，降低了廉政风险。“以前是施工单位自己采购,现在通过标准化采购，一采购就是一年的，把这个项目从隐蔽的附属工程拿出来了，实施阳光采购。”国网江西能源服务公司负责人说。

安装变电站室外灯具。资料图