建筑工程管理中信息化技术的应用探析

李欣荣 邢悦

摘 要：我国信息技术已经发展成熟，信息化呈现快速发展态势。在现实生活中，信息技术为广大人民群众提供了便利。从一定程度上分析，信息技术已经成为日常生活中不可忽视的重要元素。建设项目管理过程中也不例外，必须发挥信息技术的重要作用。在建设项目实施过程中，应将工程技术和信息技术作为重要支撑。 只有这样，才能顺利解决建设项目管理过程中出现的许多问题。文章主要是关于建筑工程项目信息化的应用研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：信息化;建筑工程;管理;应用

当前，我国社会经济发展迅速，与西方发达国家的联系日益密切。信息技术在当前的经济发展过程中也发挥了重要作用。全球化、信息化和计算机网络化是当今时代的发展趋势。其中，在传统的建筑工程管理过程中，需要加强信息技术的广泛应用，这是时代和社会对建筑工程管理的新要求。目前，我国仍处于发展中国家行列，与西方发达国家存在明显差距，尤其是国家信息化水平。因此我们必须努力研究。

一.信息化在建筑工程管理中应用现状分析

1.企业管理水平获得显著提升

信息技术在建设项目管理过程中的应用，也是提高企业管理质量和管理水平不可忽视的重要环节。随着当前社会经济和科学技术的飞速发展，市场竞争日趋激烈，竞争日趋激烈。目前大部分企业在建筑工程项目管理过程中已经充分认识到传统管理模式的存在。传统的管理模式存在诸多不足和不足，不能适应时代和社会的实际发展要求，更需要实现信息化。在一些大公司和建筑公司，已经实现了局域网的全覆盖，可以实现更全面的内部资源共享，也可以为公司各部门之间提供一个新的沟通渠道。

2.信息化程度有待提升

在当前信息化已经覆盖各个主要行业和社会各个领域的情况下，在项目管理过程中，必须高度重视信息化。尽管大多数企业管理者已经充分认识到信息化管理的重要价值和意义。但是，由于企业在实际发展过程中还存在诸多因素，信息化程度还没有进一步提高。虽然可以在互联网上获取大量的信息来实现相互交流，但我只认为以上是信息化。管理，这是一种完全错误和片面的观点，是一种比较肤浅的认识，缺乏对信息化的全面认识和分析。信息化需要在工作流、资源整合等多方面发挥作用。目前，现代企业对信息化管理的认识还不够深入，需要采取合理的措施加以改進。建筑企业在管理过程中采用的管理模式还比较单一，不能充分体现信息化，难以充分发挥信息化的作用。

二.加强信息化建筑工程管理中应用措施

1.创建信息系统一体化

对于当前的建设工程项目，往往存在明显的差异，建设项目实施的各个环节都比较复杂。项目前期包括大量的准备工作，中期还涉及大量的施工图。这些内容涉及的范围比较大，所以数据计算量比较大。为有效提高建设项目的管理水平和质量，必须建立信息集成。施工企业在实施工程的过程中，涉及到质量安全、计划进度、人员管理等诸多内容。这些都是项目管理过程中不可忽视的重要条件。在建设项目管理过程中，信息系统需要进一步完善和完善，必须充分考虑各个要素。在应用过程中，必须突破原有的思想影响和制约，将各大信息互联互通，推动资源优化整合，资源良好共享，使之成为可能。更好地服务建筑企业，提高市场竞争力。

2.以建筑工程项目为核心内容

在目前工程项目建设管理和施工的过程当中，关键是要实现信息化管理。对于当前建筑企业而言，如果无法实现项目信息化管理，这样就无法实现企业信息化管理，项目信息化管理和企业信息化管理两者之间是密切相关的关系。要实现信息化管理，这样才能够促使工程项目管理能够达到一个更高的层次，实现项目合理科学利用。在实现信息化管理的过程当中，对于不同企业来讲，其往往具有差异化管理模式，要求当下企业结合自身实际状况，制订合理科学的管理计划，并且要立足长远，确定企业发展的主线和脉络，避免盲目的生搬照抄，要在不断研究探索的过程当中找到符合自己的道路，这样才能够提高信息化管理水平和管理质量，切实的保障信息化的作用得到充分发挥和展现。另外，也需要通过信息化管理实现资源整合，以项目管理为核心保障各项工作顺利开展和实施，充分地考虑到各大方面影响因素，减少其中一些隐患性问题，切实促使项目管理信息化重要作用得到最大限度展現和发挥。

三.结语

综上所述，当前需要更加重视信息技术的充分利用。信息技术的运用不仅体现在技术变革的过程中，也是管理变革的一个重要方面。实现信息化管理，需要推动传统管理模式的突破和转变，要求当前管理人员转变传统思维，加强信息化在建设项目管理过程中的应用，以提升建筑企业信息化管理水平，帮助企业由传统粗放型向集约型转变，提高盈利水平和市场竞争力，实现建筑企业健康、稳定、可持续发展。

参考文献：

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