新时期财务会计与管理会计的融合

杨明

随着市场经济的完善，企业面临的竞争压力也更大，在新的时期，企业想要更好的发展便必须做好财会管理工作。通过分析当前会计体系可以发现，将财务会计和管理融合在一起已经成为当前会计体系构建的必然要求。笔者主要分析了新时期财务会计和管理会计的融合，希望能够给企业财务管理更好地进行提供帮助。

随着社会经济发展，市场经济环境变化速度非常快，企业参与到市场竞争中去的过程中面临的挑战也更多。在企业发展中，会计工作的作用也在不断增加，只有提高会计工作质量，发挥会计工作的作用，才能够给企业更好的发展奠定基础。在新的时期，想要做好会计工作，便必须重视财务会计和管理会计的融合。

一、管理会计和财务会计之间的区别和联系

（一）财务会计和管理会计的区别分析

通过分析财務会计和管理会计可以发现，二者的区别主要体现在下面几点。首先是服务对象存在明显的差异，财务会计能够给企业内部工作和外部活动的开展提供服务，服务的范围比较的广泛，而管理会计服务的对象是企业内部活动，相对而言，其服务对象比较局限。其次，服务方式存在一定的差异，财务会计服务重点是企业整体的收益，其服务方式比较的固定和单一，不够变通和灵活，管理会计是给企业内部核算更好地进行提供核算方式，服务方式多样灵活。再次，服务效果存在较大的差异，财务会计核算需要严格根据财务调控的相关原则进行，能够将企业以往的经营情况很好地反应出来。管理会计则能够根据企业的实际情况来适当的进行调整，能够帮助管理层更好的掌握企业当前的经营情况和将来的发展走向。

（二）财务会计和管理会计之间的联系

在会计系统中，无论是管理会计还是财务会计都是非常重要的组成部分，其中财务会计出现的时间比较早，而管理会计是在财务会计的基础上演化而来的，管理会计能够预算评估财务会计收集到的相关信息和数据。有些财务会计没有涵盖到的细节内容，在管理会计中也可以找到，但是我们必须认识到管理会计是无法独立于财务会计外的，财务会计和管理会计需要相互的联系和配合，才能够保证财务管理工作进行的有效和顺利。

二、财务会计和管理会计融合的意义

（一）能够提高工作水平

财务会计和管理会计的融合本身便符合当前时代的发展，二者的融合能够帮助企业优化其财务管理工作的结构，二者的融合能够实现二者的互补，解决企业经营发展过程中遇到的各种财务问题，进行金融风险的规避，确保财务工作能够进行得更加高效和顺利，给企业管理水平提高和工作质量的提高奠定基础。

（二）能够更好地共享信息

企业在进行战略目标制定的时候，需要从各种财务资料中进行信息和数据的筛选，财务部门也需要整理和汇总那些比较复杂的财务数据和信息，并将财务会计和管理会计的作用发挥出来，做好信息的归类和编辑，将其制作成为分析查阅都比较方便的财务报表，从而更好地共享和交流相关的信息。信息资源的顺畅能够给企业工作的开展提供数据上的支持，能够让企业流动资金运用更加合理。

（三）能够推动企业更好的发展

将财务会计和管理会计融合在一起，不但能够帮助二者规避自身存在的缺点，还能够将自己的优势更好地发挥出来，给企业内部管理工作更好地进行提供支持和助力。财务会计和管理会计的融合能够推动企业更好的发展，也能够帮助企业管理人员更好地了解企业管理情况和经营情况，了解存在的问题，并在问题的基础上进行调整和优化，给企业更好的发展奠定良好的基础。

三、企业财务会计和管理会计融合存在的主要问题

（一）财务人员本身的素质没有保证

通过分析当前企业发展情况可以发现，我国很多会计从业人员的综合素质没有保证，很难跟上社会经济的发展，也无法满足财务会计和管理会计二者融合的实际需要。企业对于财务会计和管理会计相关从业人员的要求是不一样的，这也在一定程度上增加了二者融合难度。并且，很多会计从业人员本身的思想也比较局限，在工作的时候仅仅能够做好手头的工作，对于财务会计和管理会计融合认知不够明确，这也给财务管理工作更好地进行造成了一定的影响。此外，会计从业人员本身的法律意识比较薄弱，无论是问题分析还是问题解决的能力都比较差，这也给企业更好的发展造成了严重的制约。

（二）没有真正的认识到管理会计重要性

企业管理会计会给企业长远发展造成极大的影响，管理会计能够给企业战略制定和资源整合更好地进行提供依据。但是就当前而言，很多企业都对管理会计不够重视，这也直接导致了管理会计职能缺失，影响了企业管理工作的正常进行。并且，财务管理开展的时候没有进行制度和管理会计目标的制定，这也影响了管理会计职能和价值的发挥，其很难推动企业的长期发展。

（三）财务会计和管理会计融合的时候，深度不够

随着社会经济发展，有些企业已经逐步地认识到了管理会计和财务会计融合的重要性，但是就当前而言，二者融合的深度并没有达到相关的标准，企业在财务管理工作开展的时候，只是简单地将二者结合在一起，并没有能够很好地认识到管理会计和财务会计融合的趋势，这也导致了二者的融合依然处于表面，功能一体化无法真正的实现。

（四）企业财务会计信息管理的水平比较低下

随着社会经济发展，计算机信息技术也在不断的完善，并且已经很好地运用到了财务会计工作中去，财务会计信息化建设也面临的很大的机遇和挑战，同样也是财务管理长远发展的重要趋势。现在很多企业开展会计工作的时候，也已经逐步地实现了网络化的管理，但是工作人员并没有受过较为专业的培训，没有能够很好的学习财务会计信息化的相关理论，财务人员本身的专业技能水平较为低下，这也导致了企业财务会计信息管理的水平比较低下，很难满足实际的需要。

四、做好财务会计和管理会计融合的措施分析

财务会计和管理会计的融合对于企业长远发展非常重要，这便要求企业管理者必须认识到二者融合的重要性，并采取合适的措施来做好管理会计和财务会计的融合工作，将二者的作用更好地发挥出来，推动企业更好的发展。

（一）做好专业人才的培养

为了将管理会计和财务会计更好的融合在一起，首先便需要培养高素质的专业人才，只有会计人员的专业技能能够达到一定的标准，才能够给财务会计和管理会计更好的融合奠定基础，从而发挥会计工作的作用和职能。对于会计人员，企业不应该仅仅要求其能够完成基础的知识，还需要在这个基础上进行管理会计和财务会计融合课题的研究，全面地了解财务会计和管理会计之间存在的差别和关联，了解二者的特点，从而给二者的融合以及企业更好的发展奠定基础。

（二）认识到管理会计的重要性

企业需要认识到管理会计对于企业长远发展的重要性，对于管理会计的职能需要有一个全面正确的认知，认识到管理会计对于企业财务管理效果方面的影响，企业进行财务管理的时候，管理会计的作用是非常重要的，其工作的开展需要获得企业各个部门的支持，认识到管理会计重要性，将管理会计的作用发挥出来，對于企业发展意义重大，这便要求相关的领导和工作人员必须重视管理会计，从而给管理会计工作更好地进行奠定基础，将管理会计的作用发挥出来，推动企业长远的发展。

（三）将现代化信息技术合理地运用进来

在财务会计和管理会计融合的时候，需要将现代化计算机信息技术合理地运用进来，将网络技术的作用发挥出来对企业财务会计工作进行创新和改革，从而实现管理会计和财务会计信息的自动化，切实提高财务工作开展的精准度和效率。这便要求我们必须转变传统的会计管理模式，避免以往会计记录方式需要时间较长的问题，将会计电算化合理地运用到会计工作和统计工作中去，发挥信息技术的作用，从而推动管理会计和财务会计更好的融合。最后，需要进行信息交流平台的建设和完善，对数据管理模式进行完善，从而给财务管理工作更好地进行提供方便，切实提高会计工作开展的效率。

（四）对财务报表进行优化

企业想要更好的发展便必须认识到当前会计发展的趋势，重视财务会计和管理会计二者的融合。企业的发展离不开财务信息，企业管理人员需要深入和全面地掌握相关的财务信息，而财务信息的提供者是企业的财务会计，管理会计则是使用相关信息的人，这便能够很好地体现出财务会计和管理会计融合的过程中财务报表优化的必要性。财务报表是对企业财务情况进行分析的重要依据，管理会计应该根据财务格式的相关要求，切实提高自身财务报表编制的能力，在编制的过程中也应该重视管理会计的要求，将其融入进去，然后再做好报表的设计，确保管理会计所需要的所有信息都能够在财务报表中找到，从而给企业管理及决策更好地进行提供数据方面的支持。

五、结语

在新的时期，为了更好地参与到市场竞争中去，企业必须认识到财务管理工作的重要性，将财务会计和管理会计更好的融合在一起，进行会计体系的完善，从而给企业财务管理工作正常地进行提供保证，企业管理人员必须全面地考虑到企业的发展情况，对财务会计和管理会计融合的意义进行明确，并根据企业发展的情况和需要制定科学的融合措施，希望能够推动企业更好的发展。

（作者单位：中国移动通信集团黑龙江有限公司）