建筑施工技术管理优化措施分析

王保军

摘要：近年来，建筑行业迅猛发展，不仅为民众提供了功能性更全、安全性更高的住房环境，而且建筑工程规模的扩大，也促进了当地的经济水平。为了更好的保证建筑行业的高质量发展，就需要对建筑工程的各个方面进行科学的管控。其中施工技术管理极为重要，能够对工程当中的风险要素进行有效的控制，同时，施工技术的规范落实，有助于建筑质量水平的提升，并且降低了问题的发生机率，让施工过程秩序性更强，使工程项目能够在计划的时间内完成施工任务，让企业获得期望的投资收益，也是提升企业综合实力的重要路径，为工程项目目标的达成提供了动力。所以，施工技术管理优化工作必须要得到重点关注，并能够真正得到实施，随着工程推进进行调整与完善，充分发挥施工技术管理的实际价值。

关键词：建筑施工;技术管理;优化措施

引言

施工技术的科学管控对于建筑工程来说是至关重要的，必须放在首要位置当中。通过高效的管控模式，规范施工行为，确保每一项施工任务都能够严格遵从施工准则与流程进行。但是，从现阶段建筑工程施工实际状况来看，施工的管控仍然存在很多漏洞，如果这些漏洞不能够得到重视并及时的处理，就会阻碍工程的顺利完工，出现资源浪费，增大项目成本，给施工单位带来不良的影响。所以，需要正视建筑工程施工技术管控的必要性，明晰其优势，使企业获得更多的项目收益。

1建筑工程施工技术管理的必要性

施工技术管理是一项综合性较强的管理工作，需要将建筑工程建设过程的所有内容进行全方位监管，涵盖了施工方案、技术交底、质量控制、安全与造价管控、估算、概算、预算、结算、决算：分清工程项等内容。随着建筑行业的现代化发展，出现了更多新型的施工技术，在管理手段上也需要进行同步与革新。建筑工程施工技术管控工作需要遵从灵活性、全面性、可行性等管理原则，通过对内外部与施工现场的科学管控，保证施工技术监管的有效性，加强管理水平与管理规范，使建筑工程各个环节都能够达到建设标准。与此同时，施工技术管控工作需要从基础工作出发，抓住施工技术管理要点，明晰当前建筑工程项目当中存在的主要问题与重难点，对技术管控计划进行优化，加强跨部门之间的协同性与衔接性，将总体计划拆解为细节计划，进行统筹控制，将施工技术管控优势充分突显出来，能够全面解决存在的问题。

其一，为了能够保证决策环节项目资金投入的合理性，就需要对投资进行科学估算，并且要落实到决策环节的机会分析、项目意见、初步可行性探究以及具体可行性探究当中。建筑工程的现代化推进，对管理效力的细化控制能力提出了更高的要求。要依照投资估算的标准要求，完成不同程度的细化估算，同时还需要形成标志性的估算报告。其二，在设计环节当中，需要进行设计概算，围绕着初步设计、施工方案、概算标准、概算定额与当前的费用计算指标，结合设计概算规则，对工程项目投资进行测算与分析。其三，施工图预算工作是项目管理中的重要环节，需要以施工图纸为基准，在招投标报价与控价阶段，根据当前的计价要求以及建材与消耗量定额，资金指标，预算编审规定，一级一级计算工程造价。其四，竣工结算作为最后一关键关卡，需要在结束施工后，对具体的造价进行全方位的审核与清算。以招标文件当中所提出的计价模式，参考施工合同以及变更签证内容，把控好工程结算要求与清单计价指标，完成价款结算与

竣工审核清算工作。其五，对于竣工决算工作来说，是从项目初期的统筹规划到竣工所有的资金情况进行决算，做好汇总与整合，形成财务报表，为工程造价提供依据，还需做好指标数据决算与概算的对比分析工作。为企业收益获得奠定良好的基础，保证建筑工程质量，让企业能够在严峻的同行业市场环境中占据更加有利的位置，促进企业健康发展。

2建筑施工技术管理现状

2.1管控全面性较差

为了避免工程施工出现混乱的状况，必须要做好总体的规划，对施工技术的各个方面进行有效监督，然而，在施工技术管理过程当中一些管理者缺少全局意识，存在不科学的决策，出现工程返工，或者是施工延期的问题。这种问题一旦出现，就会加大质量问题发生的可能性，影响施工计划的顺利推进，造成资金损失。

2.2施工技术管控体制不健全

健全的管控体制是确保建筑多个施工环节有序推进的前提条件。在施工活动进行期间，需要不同团队的共同协同管理，才能更好提高施工品质与效果，落实施工技术内容。为了能够让各个施工环节顺畅的进行，就要凭借健全的施工技术管控体制的指导，对施工环节的多个细节内容进行管控与约束，实现所期望达到的管控成效。但是，在现阶段施工技术管控问题当中，监管体制不完善的情况时常出现，致使很多管控计划与方案都难以得到有效实施，出现了形式化的管控模式，使更多的管控内容停留在了概念当中，有很多违规的施工行为，同时，当没有建立相关约束条例，使得一些管理者不重视，没有完全了解到当前问题的严重性，很难落对施工技术全过程的监督与控制。

3施工技术管理优化策略

3.1增强施工技术水平

施工技术水平对于建筑工程建设效力来说不容忽视，为了提高施工水平，就需要对施工技术水平进行提升。首先，需要重视先进施工技术的运用。不能只追求眼前资金收益，而忽略先进技术带来的长期效益，应立足长久发展角度，融合先进施工技术形式与设备的购置。其次，要加强新型施工技术的培训。对于施工工人进行施工技能的针对化训练，对施工关键部位的施工工艺要加强监管。

3.2施工技术安全监管

建筑施工中有很多高空作业，或者是大型设备的操控作業，都会大大提升安全事故发生的可能性。对民工进入工地加强三级教育通常来讲，高空施工技术是有明确的要求与规定的，必须要把控好施工安全，对安全风险进行更好的预防与控制，提前对存在安全风险的环节进行监督、优化与调整。例如，高空作业中，要在脚手架和建筑中间添加围栏，进而提供安全保障。在审查工作中，要进行实时监督，增加巡查频次，成立监督团队，对安全施工开展监管，确定清晰的安全职责分配制度，增强施工人员的安全责任感，严格遵从施工流程与规范，开展施工任务。在施工技术安全监管中，也需要有创新意识，每个建筑工程之间都存在差异性，要融会贯通，保证创新的针对性。

3.3保证施工过程的规范性

在新时期下，建筑工程将来必然会迈向更加规范化、系统化的方向，那么在落实工程项目的施工技术质量管控工作时，就需要秉承规范化原则。通常情况下，一个建筑工程建设要求中，会牵扯多个施工服务环节以及多个跨部门团队，而各个施工步骤的总体施工服务品质，都与施工规范性与可行性具有直接密切的关联。与此同时，为了能够保证各个施工程序的施工设计品质可以达到相关指标，就需要具有一套标准的质量执行文件作为设计施工品质依据。那我们现场管理就需要做好，方案先行、实施在后。

而行业规范化管控准则就是将这些工程建设品质标准高效贯彻实施，防止一些盲目性施工模式影响施工水准，所以要做好统筹性管控，无论是对施工环境的安全性、施工行为的标准化还是资金使用的严谨性，都要依照规范性的流程来推进。

3.4加大过程监督力度

如果监督力度出现不足会直接造成施工进度的延期，出现各种施工问题。在还行施工技术监督时，不能放过任何一个施工细节。企业需要指定监督人员或者是团队，并进行责任与监督范围的划分，提升施工技术监督的实效性，同时，还需要总承包企业与监理企业的配合，去到施工现场进行审查，及时调整施工当中的问题，将施工风险最小化。

3.5进度方面的科学管控

施工进度方面的科学管控，需要有一个更加完备与可行的施工计划，根据工程推进的实际状况，进行合理化编制，为防止出现工期延误事件的发生，进度管控就尤为关键了。先对施工场地进行充分勘察，依托结果编制计划。然后对施工活动进程进行全方位把控，确保计划的高效实施。

结束语

总体而言，为了能够推动建筑工程的现代化发展，需要在施工技术管理当中，改变管控思路，应用更为系统的监管体系，对施工的过程进行全方位监督，对工程施工进行安全监控、进度控制，品质管理，更好的实现施工目标，完成资源与资金的合理化配置，降低施工问题出现的可能性，防止因为施工技术管控不严或者是施工操作失误而引发的工程返工，影响工程造价，只有全方位落实与做好施工技术管控，才能保障工程项目品质。

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