建筑机电一体化安装管理探讨

李睿鹏

摘要：随着社会的不断进步与发展，人们对于生活质量的要求也越来越高，其中当然也包括对于住房品质的要求。建筑机电一体化设备安装在建筑工程贯穿全程，是建筑工程施工过程当中极其重要的一个环节，其安装的品质对于最终完成建筑物的质量有着直接的影响。文章通过对建筑机电一体化设备安装的各个施工要点进行分析，找出其中所存在的问题，并针对其问题给出相应的处理措施。

关键词：建筑机电;一体化设备;安装管理

人们的生活水平不断提高，对于住房的品质也有了要求。建筑单位想要满足人们更高的要求，就需要对施工过程当中机电一体化设备的安装管理进一步完善与优化。保障设备安装的品质，给人民群众建设一个安全、舒适的生活及工作环境。

1建筑机电一体化设备安装的特点

建筑机电一体化设备的安装其主要包括的内容有电气、给排水及消防等设备的安装。施工过程比较复杂，工期时间相对较长[1]。其施工的特点主要有：①施工过程复杂：施工过程通常需要多个施工单位与专业协作进行，这就导致了在施工过程中协调具有一定的难度。其施工的环境也相当的复杂，对于综合管线布置的质量要求很高，对安装人员的技术也有较高的要求。在安装建筑机电设备施工时，通常有很大的工作量，在多个专业进行交叉施工时将各个专业之间的协调工作做好就成为其管理的重点;②内容包含范围广：建筑机电一体化设备安装不仅需要掌握各类设备安装的技术与相应的理论知识，还需要将建筑设备与建筑主体的关系也考虑在其中;③工期时间较长：机电一体化设备的安装是贯穿建筑主体施工全程的，从开工开始一直到最后的竣工都会参与在其中，在施工当中要与多个专业进行相互的配合;④新的技术与设备和新材料的应用：现代的科技水平有了长足的进步，现代化的设备在施工过程当中也得到广泛的运用，同时也提高了施工的质量。在应用新技术以后机电一体化设备的系统自动化运行程度得到了进一步提升，这样就减少了各方面的开支，使得建筑机电一体化设备的安装技术得到了更大的发展。

2建筑机电一体化设备安装过程中所存在的问题

（1）噪音的产生：机电设备在安装时很容易产生噪音，在城市或者人口比较密集的地方，给人们的生活工作带来了很大的影响。在机电设备安装过程当中其噪音来源有很多，例如：电容器、供暖设备、制冷设备及水暖设备等等，在设备安装过程中对于设备的控制稍有不到位，就会产生摩擦发出噪音。（2）电流隐患：在建筑机电一体化设备安装过程当中经常出现电流不稳定的情况，导致其电流不稳定的因素有很多。例如：温度、天气及大功率用电器等，在安装过程当中电流不稳定会导致自动跳闸[2]。严重的会引起设备的自燃或者火灾爆炸，这样就造成了严重的后果。（3）接线不够牢固：在机电设备进行安装时，机器与电气的连接有很多的连接口，如果在连接的过程中其用来固定的螺丝、螺母等没有拧紧或者氧化，就会出现短路情况，存在人员触电的危险。

3建筑机电一体化设备安装的管理内容及重点

3.1建筑机电安装过程中的组织管理。在整个建筑机电设备安装过程当中建筑工程组织管理有着十分重要的作用。在安装过程中组织管理的优劣对于安装工程是否能够按时且保质保量的完成有着直接的影响。所以为了使组织管理能够达到很好的效果，建筑单位要组件一个具有较强的执行力、较高的综合能力的管理团队[3]。组织管理的工作要进行科学合理的计划，责任分工要非常的明确，要根据工程的实际情况，建立起良好的沟通机制，确保各个单位在工作过程当中能够及时、准确的沟通及信息的传递。在施工过程当中各施工单位所产生的矛盾与问题，要及时的解决。通过培训或者其它的途径进一步的提高管理团队的综合素质，保证管理团队更加的具有时效性。3.2图纸设计管理。图纸设计是建筑机电一体化设备安装前期十分重要的一个环节，对于整体设备安装作业有着重要的指导作用。图纸设计要在招标过程中双方达成一致才能够确定，图纸确定以后再由安装施工人员按照图纸的设计进行作业。在整个工程当中只有将图纸设计的管理工作做扎实、做到位，才能够保证设计图纸的完整性。图纸设计要求具体并且完整，在图纸设计过程中图纸必须根据工程的实际情况确保图纸的可行性、全面性及协调性[4]。只有这样才能够将各个施工单位及专业的组成之间的联系体现出来，才能够体现图纸的协调性。图纸的设计人员必须要具有相关的资格证书，有足够的设计能力以此来保证所设计的图纸的可行性。如图1所示就是一个规范的小区内污水处理设备安装应用示意图，这样的方式使安装人员的工作程序更加清晰，有助于工程质量的提高。3.3机电设备安装的合同管理。建筑机电设备安装的合同管理，主要是指承包合同，其主要内容就是开发商与承包单位的相互权利与义务的明确，合同中包括了工程的具体工期和质量的标准等。进行合同管理就是为了确保合同内容所规定的目标或者效果能够完成，在工程竣工以后进行验收才能检验出合同的管理是不是奏效。如果合同管理进行比较完善，那么工程会在保证质量要求的情况下按时的完成;反之，如果合同管理没有得到落实，那么可能不能按时完工，在施工的工艺及质量上也存在一定的问题，给建筑单位造成严重的经济损失。在合同管理过程中，要注意加强合同管理人员的专业水平，建立并完善合同的管理机制，加强对于各个单位履约的监督。3.4对于机电设备安装进度的管理。建筑机电一体化设备安装的进度对整个建筑工程的施工进度有着直接影响，所以一定要做好对其工程进度的管理工作。机电设备安装的进度管理能够体现一个施工团队的实际工作水平和工作的效率。施工进度管理要通过控制点来实现各个阶段的目标，需要将这些控制点具体的细化到每一天或一周的工作进度当中来实现。要根据工程具体施工计划的工期时间结合实际的施工情况，来制定日施工计划、周施工计划等。每天收工前一线施工人员要开班会后对每天的施工进度进行总结，对每天是超额完成还是未达到目标进行统计。施工单位要每周对各个施工团队及专业开周例会，以便了解工程的总体进度情况。对所得信息进行整合，对下阶段工程进度的计划进行相应的调整[5]。工程进度管理人员要不定时的进入现场进行实地的查看与监督，以防一些施工团队对施工进度的谎报或者工作不够积极，保证工程能够如期的完成。对于一些临时的调整，若是工作量比较大或者大型设备的安装要提前进行各专业的协调工作，做好相应的安装计划与流程。保证能够高效的将临时出现的问题解决，以免影响工程进度。3.5对机电设备安装质量的管理。建筑工程的质量与机电一体化设备的安装品质有着密切的联系，社会的进步与高标准、高质量的建筑密切相连。机电一体化设备安装的品质对工程的质量有着决定性的影响。对于机电设备安装的质量管理可以由以下方面入手：①對施工前设计图纸的质量要严格的把控，保证设计图纸的可行性与合理性。使安装单位的技术人员能够明确设计图纸的设计要求，并能够结合施工的具体情况对设计图纸进行相应的完善和补充;②在设备安装施工过程当中，施工人员要严格的按照图纸来进行施工，安装过程要按照相应的规程来进行。在设备安装过程中绝不允许施工人员擅自更改设备的安装方式及程序。要进行详细的施工登记及记录。在施工过程中如果一道程序出现问题或者达不到质量要求，要及时进行返工或纠正，在质量未达标之前严禁其进入下一道工序。对于安装的设备及材料要进行严格的把关，不符合规定或质量不达标的材料一律禁止进入施工现场。在所有设备安装结束后要对系统进行调试，在调试的过程中必须要严格按照相关的标准进行，严禁随意减少调试的内容及项目或者进行跳跃性的调试。要做好详细的调试记录，确保调试工作的可靠性、准确性及全面性。如果在调试期间有设备达不到要求，要及时的进行更换以免影响工程的总体质量。

4结束语

综上所述，当前建筑机电一体化设备的安装仍然存在着诸多不足的方面。建筑单位需要结合实际的工程施工情况，对存在缺陷的地方进行针对性的改进，以此来提升整个建筑工程的水平，建筑单位才能够得到更好的发展。

参考文献：

[1]吴健.建筑机电一体化设备安装技术及电动机的调试方法[J].工程技术研究，2017（3）：40+43.

[2]贺海鹏，欧阳虎虎.建筑机电一体化设备安装技术及电动机的调整策略[J].住宅与房地产，2018（2）：193.

[3]李运峰.浅谈建筑机电一体化设备安装的管理[J].绿色环保建材，2016（10）：157.

[4]徐振.建筑机电一体化设备安装技术及电动机的调试方法探析[J].低碳世界，2017（11）：104-105.

[5]田国豪.建筑工程机电一体化设备的安装技术及电动机调试技术分析[J].时代农机，2016，43（3）：27+29.