电力工程施工项目管理中的安全与质量控制

郑涛

摘 要：在社会生产和生活中，电力是一种最重要的能源，若不能得到电力供应，势必对人们的日常生活产生重大影响。从目前的实际情况来看，经常发生的电力事故，不仅会对工程项目的总体质量造成影响，而且会影响到工作人员的生命安全。所以，在电力建设过程中，要加强安全管理，加强质量管理，确保工程的顺利实施，从而促进电力建设的持续发展。

关键词：工程安全质量控制;管理;应用;研究

前言

在社会发展中，电力资源的重要性不言而喻，它为电力工业的发展提供了许多机遇，对电力工程的需求也进一步增加。为了保证电力资源的安全生产和运输，电力工程必须提高工程建设的质量，通过管理保证施工的每一个环节都符合建设规范。管理者应制定完善的管理方案，把管理工作落实到整个施工过程中，以促进电力工程科学、有序地进行。作者结合自身的工作经历和专业知识，分析了如何将工程安全质量控制应用于管理工作中，以提高电力工程施工质量。

1工程安全质量控制在电力工程管理中的应用意义

采用工程安全质量控制能较好地提高工程管理质量，采用安全质量控制能监督施工全过程，及时发现施工中存在的问题，然后采取合理的措施降低施工问题对工程质量的影响，使管理工作更容易开展，大大提高了管理质量。施工中的管理工作主要是对投资、工期、质量等方面的控制，将工程质量安全控制理念融入施工全过程，参与人员在落实安全质量管理的基础上进行施工，减少了管理的难度。在电力项目建设过程中，需要投入大量的资源，但研究表明，工程建设项目大多或多或少存在着资源浪费、污染等问题，若不加以纠正，将影响社会的可持续发展。在工程安全质量控制下，可实现资源的合理配置，发挥最大效益。

2电力工程管理中遵循的原则

2.1全面性

电气工程管理工作应遵循综合性的原则，从合同内容、招标管理等审核工作入手，对施工图纸的科学性、可行性进行详细分析;在施工过程中，必须按照预算进行施工控制，使施工能在规定的时间内高效率地完成;施工完成后还要辅助完成验收工作，全面保证施工的各个环节符合有关规定要求。管理者在工作中要有全局意识，要从全局出发来管理。

2.2科学性

目前，工程监理仍需坚持科学化原则，在电力工程建设中需要投入大量的资源，如果不能合理控制，工程建设极易产生浪费、污染等问题，严重影响企业的经济效益。因此这就要求管理人员根据工程建设的实际需要，在管理工作中尊重科学、尊重事实，积极争取各部门的配合，在保证施工质量的前提下，维护各方合法权益，以求各方利益最大化。

2.3权责一致

应急原则也是工程管理人员在工作中要贯彻的一项基本原则，管理人员要坚守自己的职业道德，在工作中要按规范操作。要履行业主赋予的管理职责，实现管理的高效化。然而，不少施工管理单位和管理人员没有依据职业规范开展工作，部分行为超出了业主的授权范围，部分管理单位的管理活动范围小，没有对工程进行全面的监督。

2.4综合效益

工程项目的实施需要考虑其综合效益，在保证施工质量的同时，合理利用施工资源，将工程施工的综合效益最大化。除应考虑工程建设经济效益外，还应把社会效益和环境效益放在首位，有水电、火电等工程建设项目，这些项目在建设过程中都会对周边环境产生影响，若不加以重视，将会给周围生态带来破坏。

3当前电力工程管理存在的问题

3.1图纸管理问题

根据图纸进行电气工程施工，如果施工图纸出现问题，将会大大降低整个建筑工程的质量。但在实际施工中，由于对图纸管理不够重视，导致许多问题未能及时发现。同时，随着电力工程建设水平的提高，一些建设单位并未对图纸的科学性、合理性进行讨论，而直接借鉴其他电力工程图纸，从而导致了图纸数量的减少，从而加大了对图纸管理的力度，为施工提供更科学的依据。

3.2管理重视度不高

目前，电力项目建设中普遍存在着重视程度不够的问题，建设单位在施工中需要重视的内容很多，需要投入的资金也很多，使一些单位的负责人降低了管理水平，在管理上投入不足。

3.3缺乏完善的管理制度

经营体制的不完善也是导致经营水平不高的重要因素，近几年电力工程的需求量不断增加，这给经营单位提供了发展的机会，但目前许多经营单位没有建立完善的经营体制，这导致了许多工作的随意性，工作人员自主性增加，甚至形成了建设单位要有经营单位在场才能正常施工的观念，对经营部门的依赖性增大，这将影响施工进度，因此必须建立完善的经营体制，在体制下开展工作。

3.4施工队伍的整体能力不高

建设单位作为电力工程建设的主体，在工程建设中起着重要作用，施工人员整体素质的提高是工程建设安全质量控制和效益提高的重要手段，将会极大地促进工程建设的进度。作者在研究中发现，电力工程施工需要多种技能的施工人员，但许多施工人员专业水平不高，缺乏高素质的施工队伍，给管理工作增加了难度。建设单位在选派施工队伍时，要以专业能力为重要标准，从而确保施工有序进行。

4工程安全质量控制在电力工程管理中的应用路径分析

4.1提高对管理的重视

为了更好地认识工程建设单位管理的重要性，更好地认识管理工作在工程建设中的意义，根据实际的施工要求，制定合理的管理方案，对施工图纸进行正确的审核，对图纸的施工可行性进行分析，减少施工对周围环境造成的影响，同时保证施工质量和经济效益。管理者应按照业主的授权，对施工进行全面、细致的管理，保证施工得准确、高效。

4.2明确管理部门的责任

各部门要明确自己的职责，电力工程施工的复杂性决定了监理是一项长期、高质量的工作，而监理工作要与施工需求相适应，与传统施工监管相比粗放，很多细节考虑不到，这就导致了工程质量不能尽善尽美。因此，从建设单位到监理都要对整个项目进行监督管理，明确各阶段的监督管理责任，并在施工中根据需要对监督管理计划进行适当的调整。

4.3建立完善的管理制度

建设健全的施工管理体系是提高管理质量的重要举措，在体系的指导下，可以大大提高管理效率。要建立健全规章制度，规范监督检查机构的工作，完善监督检查机构的发展，保证监督检查机构的发展规范化、科学化，同时建设单位在选择监督检查机构时，要对其资质进行全面检查，以免聘用不合格的单位降低管理质量。从各个方面努力推动监管市场向更高层次发展。

4.4发挥电力工程检测技术效益

由于科技的发展，电力工程管理的开展可以借助于探测技术，如电力工程施工需要运用许多材料，这些材料的品质也会影响整个工程的品质，因此借助于探测技术对材料及设备进行检测，可以减少管理难度。管理者应掌握检测技术的运用方法，提高检测效率，促进管理技术进步。

结语

能源与经济发展、社会稳定密切相关，国家为进一步保障生产、生活用电质量和安全，加快电力建设步伐。建设项目安全质量管理是一个十分重要的环节，通过安全质量管理可以减少建设项目中出现的问题，保证企业能获得更多的经济效益。但是，目前的一些施工中的管理工作还不到位，没有对施工質量的全面控制，以至于施工质量下降，因此，施工单位和管理负责人对此十分重视。本论文针对电力工程管理中应用工程安全质量控制的问题进行了研究，并指出了其不足，今后将继续进行研究、分析。

参考文献

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