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幼儿园精细化管理的实践与思考

2021-02-11刘利利

广东教学报·教育综合 2021年142期
关键词:后勤管理人事管理教学管理

刘利利

【摘要】在幼儿园精细化管理的过程中,需要从学前教育管理的各个角度进行分析和思考。通过分析和研究可以发现,目前幼儿园的后勤管理、教学管理和人事管理等方面都还存在着粗放型的管理模式,导致幼儿园的精细化管理水平不高。基于此,从后勤管理、教学管理和人事管理等三个角度提出了促进幼儿园精细化管理的策略。

【关键词】幼儿园;后勤管理;教学管理;人事管理;精细化管理

在幼儿园的管理过程中,如果要形成精细化的管理方法,需要从多个角度和方面进行努力。因为幼儿园的精细化管理不是仅仅改变某个问题或者是提出了某一方面的创新管理理论就可以从根本上提升幼儿园的精细化管理水平的,这涉及到了幼儿园的管理的方方面面。所以,为了提升幼儿园的精细化管理,提升管理的科学性和合理性,需要对幼儿园的精细化管理进行探索和思考。但是,目前幼儿园的后勤管理、教学管理和人事管理等方面都还存在着粗放型的管理模式,导致幼儿园的精细化管理水平不高。具体来说,主要表现在以下几个方面:

一、幼儿园精细化管理过程中存在的问题

(一)后勤管理不科学

在幼儿园精细化管理的过程中,后勤管理是其中的重要影响因素,也是提升幼儿园精细化管理的重要方面。在很多幼儿园的过程中,对于后勤管理还不是很重视,导致后勤管理的过程中,失去了很多精细化管理的机会。为了有效解决这些后勤管理过程中存在的细微的问题,需要提升后勤管理的科学性,从而对幼儿园的精细化管理水平提升提供帮助。但是,目前的许多幼儿园在后勤管理的过程中往往很难做到科学有效的管理。

(二)教学管理缺位,教学质量不高

教学管理缺位,导致了教学的质量不高。真正高质量的教学效果和质量不仅仅体现在课堂的教学上,还体现在了教师对幼儿的全方面的关心和關爱方面。真正高质量的教学和教学管理要求教师在教学的过程中关心关爱幼儿,培养幼儿良好的行为习惯。

(三)人事管理缺乏科学性和合理性

幼儿园的人事管理对于幼儿园的精细化管理水平也具有重要的影响。如果幼儿园的人事管理不够科学,在管理的过程中缺乏人性化的管理,那么就很有可能导致幼儿园的精细化管理出现问题。因为幼儿园的人事管理作为幼儿园管理总体的一个重要方面,提升幼儿园人事管理具有基础性的作用。为了有效提升幼儿园的精细化管理水平,需要尽快解决目前部分幼儿园对于人事管理粗放的问题。目前,很多幼儿园对于幼儿教师的管理是缺乏人性化的管理的,导致幼儿园的教师离职率比较高,而且缺乏幸福感,在幼儿园的教学过程中也容易出现职业倦怠,所以,缺乏科学的人事管理能力,对于幼儿园的精细化管理来说是具有很大的负面影响的。

二、提升幼儿园精细化管理水平的探索

(一)提升后勤管理的科学性

为了提升幼儿园的精细化管理水平,需要提升后勤管理的科学性。后勤管理作为幼儿园精细化管理水平的重要体现,不仅仅是对幼儿园的正常运转有巨大的影响,而且也是决定着教职工在工作过程中的职业幸福感。为此,需要幼儿园的后勤管理人员不断提升食堂管理、保安管理、幼儿园的卫生管理等方面的管理水平。

(二)改进教学管理方法,提升教学水平

为了提升教学管理方法,提升教学水平,需要教师不断更新教学理念,在教学的过程中,充分体现出幼儿的主体性地位,还可以通过开展游戏化的教学、体验式的教学来促进教学水平和教学效果的提升。为此,以中班科学《蔬菜朋友》为例进行具体的说明。具体开展的活动过程如下:第一,情境导入,吸引幼儿兴趣。教师可以创设情境,唤起幼儿经验。第二,幼儿进行猜测、猜测,填写记录表。首先,引导幼儿画出自己的猜想。其次,师幼观察,验证猜想。最后,教师汇总幼儿的观察结果,进行小结:土豆和豆芽在水里长得最快,土里也长但是稍微慢一些,在沙子里的植物没有变化。第三,观看小视频:了解植物生长的其他要素。首先,师幼谈话,结合经验说一说“土豆、豆芽”需要的生长环境。其次,播放视频,进一步了解植物生长的必要因素。最后,教师小结:土豆和豆芽不仅需要水、土,还需要阳关,才能好好长大。第五,教师总结,结束活动。活动延伸的过程中,教师可以引导幼儿与家长在家中共同种植一种蔬菜,并用自己喜欢的形式记录下它的生长情况;查阅资料,了解它的营养价值,并来园与其他幼儿交流。引导幼儿将自己种植的蔬菜,送到食堂制作,品尝自己种植的成果。可以看出,通过开展游戏化的教学、体验式的教学来促进教学水平和教学效果的提升。

(三)提升人事管理的科学性与合理性

为了提升幼儿园精细化管理水平,还需要不断提升幼儿园人事管理的科学性和合理性。特别是在部分偏远地区的幼儿园,对于人事管理不够重视。目前,很多幼儿园对于幼儿教师的管理是缺乏人性化的管理的,导致幼儿园的教师离职率比较高,而且缺乏幸福感,在幼儿园的教学过程中也容易出现职业倦怠,所以,缺乏科学的人事管理能力,对于幼儿园的精细化管理来说是具有很大的负面影响的。所以,为了解决这些存在的问题,需要加强幼儿园人事管理的科学化水平,加强对于幼儿园教职工的人性管理,给幼儿园的教职工提供良好的发展空间和进行科学的职业生涯规划,为幼儿园教职工的健康工作和快乐成长提供重要的帮助。特别是需要提升对幼儿园教师的薪酬福利待遇,解决教师们目前迫切需要解决的问题,让教师们解决后顾之忧,可以全心全意地投入到教学中来,进一步提升幼儿园的精细化管理水平。

三、结语

综上所述,在幼儿园的管理过程中,如果要形成精细化的管理方法,需要从多个角度和方面进行努力。因为幼儿园的精细化管理不是仅仅改变某个问题或者是提出了某一方面的创新管理理论就可以从根本上提升幼儿园的精细化管理水平的,这涉及到了幼儿园的管理的方方面面。所以,为了提升幼儿园的精细化管理,提升管理的科学性和合理性,需要对幼儿园的精细化管理进行探索和思考。希望通过本文的分析和研究,可以不断提升幼儿园精细化管理水平和能力,推动学前教育事业的不断发展。

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(责任编辑:邓羽婷)

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