供电企业基于精准管理的配电网抢修指挥管理实施背景

曹锋

摘要：电力企业配电网建设项目一般位于相对偏远的城乡一体化地区，经济发展相对落后，因此配电网相关配套设施相对简单，增加了电力企业配电网建设项目的难度。减少直至消除配网抢修指挥业务各环节过程中出现的时间和人工上的浪费，达到精准研判故障，精准指挥抢修，精准管理班组式的配网抢修指挥。基于此，本文对配电网及配电网工程建设项目管理的重要性以及供电企业基于精准管理的配电网抢修指挥管理实施进行了分析。

关键词：精准管理;配电网;抢修

1配电网及配电网工程建设项目管理的重要性

配电网是起配电作用的网络。它的主要组成部分有：架空线路、电缆、铁塔、配电变压器、隔离器、无功补偿电容器、其他辅助设施。为了更好地加强配电网建设项目的项目管理，作为管理人员必须对其有一个基本的了解，才能结合实际项目开展有针对性的管理工作。总的来说，目前我国配电网的划分主要是基于电压等级。一般分为高、中、低配送网络。配电网项目主要包括人力资源、投资资金、技术设备等方面的综合管理。配电网的分布具有这样的特点，大部分分布在农村地区或城市边缘地区，设备复杂、技术含量高、易于维护。在许多农村地区，配电网设备陈旧，安全系数低，在使用过程中容易发生安全事故。它已经不能满足居民正常的供电需求，迫切需要升级改造。但是这些设备的改造会影响到周围居民的正常生活，这关系到配电网的管理。管理水平是影响住宅供电质量的关键。

2 供电企业基于精准管理的配电网抢修指挥管理实施

2.1 减少抢修的时间

控制抢修的影响范围。抢修发生时，影响最大的就是需要人工进行隔离并且进行局部断电的处理。故障的隔离是为了控制抢修带来的断电范围，以尽快恢复居民日常用电，其主要的措施包括：①在重要客户和地区做好备用电线路，以确保抢修隔离发生时不影响正常的供电;②定期对线路进行进行检修和更换，对于锈蚀和凝露等情况及时处理，不可抱着侥幸的心情拖延;③对于易发生高危事故的区域，加强巡逻和监管的力度，保证24h抢修人员在线，控制事故带来的影响。

减少延误时间。根据2013年我国抢修记录数据显示，抢修人员到达事故现场的平均时间为21min，基本达到“城市区域延误时间小于40min”的要求。在事故发生时，可以利用全球卫星定位系統、地理信息系统和遥感技术等先进的科技手段，快速确认事故发生的具体地址和环境信息，制定出最佳的路线，快速安全地抵达现场，减少路途中延误的时间。

2.2 运用5S管理理念

站点管理也是配电网管理的一部分。为了实现全面有效的管理，5S管理理念应运而生，它由五个部分组成。二是整顿;三是清理;四是情节;五是质量。在这种管理模式下，可以有效地保证施工安全，改善工作环境。在这方面，还需要相应的机制，具体如下：1。定点摄影。它需要找到一个合理的地点，然后安装一些拍摄设备，并在同一方向进行连续拍摄操作，这样才能快速准确地发现现场存在的问题。第二，红牌大战。它是建立在定点摄影的基础上的。问题确定后，相关人员可将具体的红牌挂在相应位置，让其他人员知道问题在哪里，出了什么问题。三是看板管理。在施工现场设立看板点，然后在看板上反映重要的施工信息，供大家参考，比如目前工程的哪个部分在进行，或者现场有哪些风险点，以及施工现场的材料和设备;四是目标管理。在管理工作中确立阶段性目标，将现场划分为不同的区域，然后使用不同的颜色品牌进行标识。

2.3 提高设备技术水平

（1）实现高压配电线路环网供电，不断加大配网改造力度，改善线路网络结构，逐步实现环网手拉手供电，供电半径要合理，供电负荷符合技术水平。

（2）提高电网设备水平，采用新设备，如安装放电夹、电线实线绝缘包全覆盖、电杆上开关实现无油化、真空断路器、SF6断路器，柱上真空断路器等新设备，减少因设备质量问题造成的停电。

（3）积极开展带电作业。配备相应的带电作业车和带电作业工具，在符合安全条件的前提下，能带电作业的尽量实行带电作业，有效地减少线路停电时间。

2.4 建立和完善配电网故障抢修预案和联动机制

针对配电网运行过程中可能出现的各类事故问题、危险源，制定应急预案和现场故障处置方案，尤其要明确事前、事中和事后各环节中的部门、人员职责。在此基础上，还要制定抢修作业指导书、表单等，以此来提高配电网故障抢修质量和效率。同时，对单线图、电气联络图进行及时的更新，针对线路现状编制方案，从而实现一线一册管理目标;积极开展故障预想工作，针对每条线路分析和查找容易出现故障问题的薄弱点，并在此基础上制定有效的防范策略和应急预案，组织开展演习活动，以此来提高应急抢修意识和能力。同时，还要制定联动机制，整合外部施工力量、公共资源，从而提高联动响应速度和抢修效率。在此过程中，应当明确抢修班组人员责任，界定外委抢修业务界面。

2.5 强化人才队伍建设

配电网的规划和管理，以及电力运行过程中的维护和维修工作，都需要专人负责。然而，我国许多电力企业在人力资源方面存在一定的问题，比如一些规划人员和管理者虽然有很好的理论知识基础，但缺乏一定的实践经验，这使得他们的工作很难与实际情况相结合。因此，今后有关单位应开展内部定期或不定期的培训工作，同时也开展必要的技术交流和工作交流活动。在培训过程中，不仅要加强相关人员的工作能力，还要开展一定的思想教育工作，使他们充分认识到权力工作的重要性。

3 结束语

总而言之，配电网故障抢修关系着整个电网的运行和供电质量，因此应当加强重视。本文主要分析了配电网常见故障问题，并提出了一些建设性建议。然而，实践中的故障问题具有多变性，因此应当不断创新和改进故障抢修机制、技术手段，只有这样才能确保配电网的运行安全可靠性。

参考文献

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