论大数据时代企业财务会计的转型

焦洋 盛盈盈 张婕

摘要：大数据时代背景下，企业之间的竞争更加表现为企业内部管理的精细化程度，传统的财务会计已不能满足大数据快速发展的企业管理需要。财务会计向管理会计转型已成为必然选择，研究发现，财务会计向管理会计转型过程中尚存在企业管理层普遍缺乏转型意识、缺乏转型过程中对信息安全的保护措施和管理会计人才数量存在较大缺口等问题。应当通过准确定位企业财务管理，培养转型意识、加大数据安全保护投入，保障信息安全以及完善财会人员准入门栏，提高专业素养等途径，保障企业财务会计向管理会计稳步转型。

关键词：大数据;财务会计;管理会计

近年来，由于互联网和信息技术产业的快速发展，“大数据”一词在多种场合频繁出现。起初，大数据是用来定义信息爆炸时代产生的海量数据，后期逐渐成为各行各业技术发展与创新的代名词。大数据时代背景下，行业竞争越发激烈，越来越多的企业将自身产业定位与大数据结合，谋求大数据背景下的产业和技术创新，形成良好的企业发展态势。在该过程中，作为企业管理工作重中之重的财务管理体系显得尤为重要，以往的财务会计工作已不能适应大数据快速发展的企业管理需要，财务会计工作正逐步向管理会计转变。对于企业管理人来说，应当具备高瞻远瞩的财务管理意识，对于企业财务会计人员来说，应当提高自身的专业素养，练就过硬本领，以适应大数据时代企业财务会计向管理会计的转型。

一、大数据时代背景下财务会计转型的必要性综述

大数据时代背景下，海量数据形成的商业资源对于企业决策而言至关重要，同时，企业决策也牵一发而动全身，作为企业管理工作中至关重要的财务管理部门提供的决策信息是企业宏观决策的重要参考内容。由于大数据背景下的企业决策更需要谨慎细致，企业之间的竞争更加表现为企业内部管理的精细化程度，以往的财务会计已不能完全适应企业管理的客观需要，具体而言：财务会计的会计主体一般为整个企业，但大数据背景下的企业绩效评价则需要细分为对企业各个部门的绩效评价，以综合评价企业的运行情况，传统的财务会计对于该业务则显得力不从心;此外，财务会计一般使用单一的货币计量，而全面的企业财务决策信息则需要具体到诸如材料的数量与金额、人工成本和员工数量等信息，传统的财务会计的会计成果则显得较为单一和片面，例如：企业成本是作出决策方案最重要的参考信息之一，准确详实的成本信息有利于作出产品定价、盈利预测、外包决策以及绩效考核方案，没有准确详实的成本信息，在作出上述决策时易产生较大的风险，不利于企业持续稳定发展。另外，预算管理是现代企业实施企业管理和保证公司战略目标实施的最重要的工作之一，大数据背景下的现代企业发展则需要将企业管理权更为合理的进行细分，在该过程中，预算管理所起到的作用是无可替代的。管理会计作为管理精细化发展的产物，能有效解决以上问题，有利于企业在大数据发展背景下保持良好的发展态势。综上所述，在大数据快速发展的背景下，企业财务会计向管理会计的转型确有必要。

二、财务会计向管理会计转型面临的挑战

在大数据快速发展的时代，企业财务管理工作中财务会计向管理会计的转型已势不可挡，但转型过程中仍然面临着较为严峻的挑战。主要表现在以下方面。

（一）企业管理层普遍缺乏转型意识

经过调查发现，即使企业财务管理中财务会计向管理会计的转变已得到广泛认可，但实务中大量企业仍然没有切实做好转型措施的制定和落实，部分企业甚至并未意识到转型的重要性，以上情形主要表现在中小微企业中。在这些企业中，重效益，轻管理的错误理念在企业经营管理人脑海中根深蒂固，管理层决策时缺乏前瞻性，长远战略意识不足。此外，部分企业虽已意识到应当将财务会计工作转变为管理会计方向，但在转型措施实施时，对管理会计工作的定位不准确，导致财务会计的转型事实上无法有效为企业持续稳健经营提供决策依据，归根结底，这也是企业管理层对财务会计向管理会计转型的意識缺失所导致的。当意识缺失时，财务会计转型工作则无法有效落实，更谈不上转型方案的制定、技术和设备的更新以及专业人才的培养了。

（二）缺乏转型过程中对信息安全的保护措施

如前文所述，在大数据高速发展的背景下，行业竞争越发激烈，越来越多的企业将自身产业定位与大数据结合，谋求大数据背景下的产业和技术创新，海量数据的产生，背后是比现金资本更重要的数据信息，其中包括大量的客户资源、供应商信息和企业财务信息等，这些信息对于企业而言至关重要，数据信息的数量和质量是企业管理层决策方案合理性的重要保障。在财务会计向管理会计转型的过程中，数据信息安全保护问题就显得尤为重要，以上信息如果没有做好保护，一旦泄露将会导致系统性的企业损失。然而，在实务中，部分企业，尤其是大量的中小微企业，在企业数据信息保护问题上没有指定系统的防范措施，经常产生客户资源泄露、网站系统崩溃等问题。

（三）管理会计人才数量存在较大缺口

管理会计与财务会计的工作程序存在一定的差异，例如，财务会计有明确的工作程序，从凭证制作到编制财务会计报告，会计专业人员都必须按照规定的工作程序逐步进行，事实上，同类企业执行财务会计工作的程序都大同小异，而管理会计的程序性要求则比较低，各企业可根据自身的实际情况设定更有利于本企业工作开展的工作程序。有鉴于此，企业管理会计工作执行的水平很大程度上取决于会计人员专业素养的高低。此外，由于管理会计是系统性的综合财务工作，其工作涉及的内容多而杂，这也要求管理会计从业人员必须具备完善的管理会计系统知识和出色的突发事件应对能力。但目前我国管理会计持证人员数量远低于行业需求数量，远不能满足企业的现实需求。

三、完善企业财务会计向管理会计转型的对策

（一）准确定位企业财务管理，培养转型意识

如前文所述，由于长期以来的经济环境和企业管理现状的影响，企业对管理会计的重视程度普遍较低，甚至相当多的企业管理层和财务人员对财务会计和管理会计的差别知之甚少。在大数据高速发展的时代，企业管理层应当准确定位财务管理工作，着力提高大数据发展背景下企业财务会计向管理会计的转型意识。培养转型意识应当从以下角度入手：首先，加强对管理会计的系统认识，意识到管理会计是从财务会计中分离出来，集会计学与企业管理学于一体的综合性学科体系。其次，选择企业部分内设机构开展财务会计向管理会计转型试点工作，从试点工作中总结经验，完善转型方案，逐步提高转型意识。

（二）加大数据安全保护投入，保障信息安全

在传统财务会计时代，企业的信息资源已经是关系到企业发展命脉的重要材料。在大数据发展的时代，数据之于企业的重要性则更为明显。如何保障数据信息安全是开展企业财务会计向管理会计转型的重要保证。对企业而言，应当根据自身所属行业、企业规模等因素的差异，有针对性的建立本单位会计制度，坚决杜绝生搬硬套，使会计制度流于形式。具体而言，应当至少包括两个方面，首先，应当保证会计制度健全，其次，应当切实做到严格落实已经建立的会计制度。另外，企业应当加大在数据信息保护工作上的资金投入，通过建立防火墻、聘请专业人员进行系统防护措施的构建等措施，做好企业信息安全保障。

（三）完善财会人员准入门栏，提高专业素养

前文提到，管理会计工作对会计从业人员的专业素养要求较高，需要具备完善的管理会计系统知识和出色的综合分析、数据处理能力。对于企业而言，可以通过以下两个途径提高企业管理会计从业人员工作水平，首先，提高企业财务部门工作人员准入门槛，设置专业管理会计岗，招聘持有管理会计从业资格证书的专业人才。此外，对于已经入职的会计专业人员，应当加强对其管理会计工作水平的培训，由企业单独列支相应经费，为财务人员进行培训，提高其管理会计工作专业能力。对于财会专业人员而言，更要认识到管理会计工作能力对自身业务能力提升的重要性，加强对管理会计知识的系统学习，提高专业素养。

四、结语

综上所述，大数据时代背景下企业财务会计向管理会计的转型已是必然选择，企业为谋求产业和技术创新，形成良好可持续的企业发展态势就必须意识到财务会计向管理会计转型的重要性，通过多种方式完善企业财务会计向管理会计转型的措施。

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（作者单位：江苏省地质测绘院）