淮北供电：小公司 大作为

本刊记者 刘光林 通讯员 李林 葛成龙 李伟

淮北供电公司“光耀相城”共产党员服务队对设备进行特巡测温，确保“两会”期间设备安全运行。 （陈好 摄）

淮北，曾经缘煤而兴，如今因电而荣。

“在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中打造‘淮北典范’、在建设现代化五大发展美好安徽绿金淮北中打造‘国网典范’。”喊出这句口号的，竟是安徽省块头最小、只有数百名正式员工的市级供电企业——国网淮北供电公司。

这家公司体量虽小，却先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国工人先锋号”“安徽省劳动竞赛先进集体”“安徽省学雷锋活动示范点”“国家电网公司红旗党委”等上百项重大荣誉；连续15 年获全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号；涌现出7 名“中国好人”，众多先进典型成为一张张靓丽名片。

荣誉背后，是该公司坚持“敢为人先、实干在先、创新争先”的工作理念，所释放出的“小公司、大作为”的发展自信。而正是基于这样的自信，让国网淮北供电公司在拓展新兴业务、培育先进典型、创新和加强党建等方面创造了喜人的业绩。

在服务地方经济转型发展中拓展新业务

素有“百里煤都”美誉，如今已成沉陷严重的资源枯竭型城市，淮北必须转型发展。在服务当地经济结构调整和能源产业升级的过程中，国网淮北供电公司推出“电保姆”服务；坚持“开门”做规划，积极与电源、用户等上下游主体协同，引导多种能源协调发展；同时加速推动9 项220 千伏输变电工程，强健主网，助力园区经济发展。

“谢谢你们，又来上门指导工作了！”8月20日，国网淮北供电公司营销部专责陈倩和市场开拓班班长赵雷对淮北矿业集团公司“地源热泵+冰蓄冷”项目回访时，淮北矿业物业管理服务有限公司机电公司科长丁金虎说。为精准服务能源企业转型升级，国网淮北供电公司大力实施“电能替代”业务，并以此向其他领域推广延伸，推进农业大棚保温、食品烘干等领域“以电代煤”，向购物中心、医院等场所推广地源热泵和电蓄能系统，年初至今已经完成替代电量1.95亿千瓦时。

今年2月13日，国网淮北供电公司客户经理前往安徽华润金蟾药业股份有限公司，上门开展现场用电检查，宣贯疫情期间供电企业助推企业复工复产的灵活电价政策及相关举措，指导客户科学合理用电。春节以来，面对新冠疫情肆虐，该公司高站位、早谋划疫情防控工作，实现疫情期间供电服务零跳闸、零闪动、零投诉，全力保障了防疫重点医院和疫情防控重点企业以及其他企业复工复产用电。同时，该公司还响应国家要求，降低企业用电成本7054万元。“当前防疫期间，供电公司主动作为，保供工作富有成效，望再接再厉，确保可靠供电，做出新贡献！”这是1月31日，淮北市委常委、常务副市长朱浩东对国网淮北供电公司防疫保障供电工作的批示。

据统计，今年前10个月，国网淮北供电公司在毫不放松抓防疫的同时，完成售电量51.69 亿千瓦时，同比增长4.44%；并口线损完成5.65%，比年度计划减少0.45%，取得不菲的成绩。

然而，随着能源新业态的出现和能源互联时代的到来，电网企业的传统业务不断受到挤压，赢利能力也在经受挑战。于是，国网淮北供电公司把目光瞄向新兴业务，积极探索新的利润增长点，通过建立市县协同工作机制，主动加强与有关各方的协作沟通，充分发挥典型示范项目示范引领作用，强化人才储备等措施，大力开展综合能源服务，业绩令人赞叹。

2019 年11 月14 日上午，淮北矿业孙疃煤矿蓄热式电锅炉投入试运行。这一包括孙疃煤矿、邹庄煤矿、杨柳煤业在内的“燃煤锅炉电能替代改造”工程，是国网安徽省电力有限公司系统最大的综合能源合作项目。经统计，当年，国网淮北供电公司综合能源营收完成全年指标的418.32%，完成率居全省第1位。2020年，该公司也已超额完成综合能源营收指标，达到1474万元。

成绩喜人。但淮北供电人探索新业务的足迹并不止于此。

11月3日，国网淮北供电公司与淮北市生态环境局签署战略合作协议，构建“生态环境+电力大数据”合作新模式，共同服务淮北市生态文明建设。这既是一种环境治理的新模式，又是电力大数据应用的新模式，具有较好的示范作用。这是国网淮北供电公司实施“互联网+服务”举措的一个缩影，2020 年，该公司依托“厚健研发工作室”的技术力量，围绕淮北市经济发展，积极探索大数据在电力运行监测中的多种应用场景。

“令人欣喜的是，我们的信息通道出租（电力大数据服务）业务，终于不再单纯投入，开始出现盈利了。”国网淮北供电公司党建部副主任葛成龙介绍说。这不，该公司刚刚开发出电力消费指数平台，主动对接淮北市政府主管部门，通过提供《淮北市电力消费指数报告》试用体验等举措，谋划下一步向政府提供电力消费指数分析购买服务，一方面提高课题实际应用效果，另一方面谋划课题实施的经济效益和社会效益。“该报告从电力能源需求消费变化真实反映了全市各产业、行业运行状况，对于把握淮北市电力消费增长特点，科学研判电力需求趋势，持续优化淮北市行业、产业结构具有重要意义。”淮北市发展改革委对上述《报告》给予极高评价。

据了解，今年以来该公司信息技术服务营业额实现3032万元，其中737万元来自电力大数据技术支持服务。“下一步，公司将抢抓‘新基建’市场机遇，强化电力大数据应用，大力开拓新兴业务，加快充电桩、5G网络等‘新基建’项目建设，着力壮大新的利润增长点。”该公司总经理张瑞对开拓电力新兴业务非常乐观。

在生产实践和企业文化两个领域培育先进典型

“拨亮一盏灯，照亮一大片”——榜样的力量是巨大的。国网淮北供电公司历来重视典型培养，倾力打造出先进典型培育宣传的“淮北供电典范”。

“全国五一劳动奖章”获得者张涛、“全国计算机大赛”金奖得主梁后健、“全国优秀农电工党员”张延斌、“国际摄影大师”“国家电网公司十大摄影家”王文、财务专业的安徽省和国网公司“双领军”人才赵会芹……要想读完国网淮北供电公司这份长长的先模名单，不喝几口水的话，你一定会口干舌燥。

长久以来，国网淮北供电公司将先进典型选树主动融入中心工作、主动促进中心工作、主动引领中心工作，凸显先模品牌的价值创造力。

2 月9 日上午，正值疫情防控最吃紧的当口，淮北市广播电台交通广播对供电企业在设备运维及开展客户服务时所采取的防护措施进行了采访报道。当时接受采访的并不是国网淮北供电公司的领导，也不是部门负责人，而是一名一线员工。当然，他不是一名普通员工，他是张涛——“全国五一劳动奖章”获得者。

典型必须是某个领域的骨干，关键时刻挑得起大梁、带得动队伍，能够应对急难险重、攻坚克难。“个别企业可能会迷失方向，只是为了培养而培养，尽管重视典型的选树，却忘了培育典型的初衷。既然这样，当然也就谈不上对典型的多形式宣传和持续性培养了。”国网淮北供电公司党建部一名专责说，“公司选树典型，是为了发扬先进人物的精神品质，发挥他们的带动作用，不断地把工作做好。”

基于这样的理解和认识，该公司逐渐形成“阵地化展示、立体化宣传、艺术化表现、团队化打造”的“四化”先进典型宣传推广模式，全面加大先模培育力度，助力公司高质量发展。

阵地化展示，就是为先进典型搭台，通过用其名字命名“服务队”“工作法”“创新工作室”（如张涛劳模创新工作室、“燕飞来”志愿服务工作站、厚健研发工作室、延斌培训工作室、王文高端影视创作工作室）等形式，进一步发挥典型的示范作用，持续对先进典型进行再培养、再教育。回望2019 年度的努力，该公司多位先进人物又有了新的提升，孙燕飞获评全国模范退役军人、全国三八红旗手，张涛获得长三角劳模（职工）优秀科技创新成果奖，赵波夫妇被评为全国学雷锋“四个一百”最美志愿者和“中国好人”。

立体化宣传，就是全方位、立体化地开展先进典型宣传推广工作，不断掀起一轮一轮宣传高潮，强化先进事迹的公众记忆，使先进典型在公司内外都能产生强烈反响。浏览与国网淮北供电公司有关的新闻稿件，其中关于先模的内容占了相当大的比重。

艺术化表现，就是通过微电影（《爱飞扬》《最美的誓言》《榜样》《成长》《妈妈战斗过的地方》《在路上》等）、歌曲（《燕儿飞》《点亮梦想 光耀相城》等）、戏剧（《生命因你而精彩》《髓缘》等）等艺术形式，创作多样化、接地气、有温度的艺术作品，增强公众对先进事迹的感性认识，增强传播感染力。

团队化打造，就是结合班组建设、工作室创建、企业文化建设、服务队建设、“好人”团队品牌打造，形成先进典型“百花齐放春满园”的局面，如该公司打造的“相电尖兵”企业文化品牌，以及“‘光耀相城’共产党员服务队”“燕飞志愿者服务队”“李兵光明服务队”三支服务队品牌。

重生产、重业务，更要重思想品德。如果说团队化打造实现了先进典型由个人培育向团队培养的过渡，那么该公司的“好人培育”则将先进人物培养实现了从安全生产、经营管理、科技创新、降本增效等领域，向企业文化、志愿服务、道德建设等非生产方面的过渡。

赵波捐献144 毫升造血干细胞悬液，挽救了一名外省血液病患儿的生命；11年来，孙燕飞和她的“燕飞志愿者服务队”走遍淮北市的居民社区，开展各类志愿活动300 余人次，帮助贫困、残疾儿童24 名，捐助爱心资金10 万余元、图书2000余册；王新具20年不离不弃守护烧伤的妻子……

“中国好人安徽多，安徽好人淮北多，淮北好人供电多。”国网淮北供电公司好人层出不穷，全国学雷锋“四个一百”最美志愿者赵波夫妇中的丈夫赵波，也仅仅是该公司的第七位“中国好人”。得益于该公司对企业文化培育和思想道德楷模选树的特别重视，才有了淮北供电系统独特的“好人现象”。

该公司特别注重通过有形阵地和载体开展思想道德教育，常态举办形式多样的“道德讲堂”，建设“史记馆”“清风馆”等多处有形教育场所，并经常组织员工参观和接受教育，对传承党内先进政治文化和中华传统优秀文化、社会主义核心价值观起到了潜移默化的影响。通过选树好人、宣传好人、礼遇好人、培塑好人，这家只有数百名员工的小公司，近年来先后涌现出7 位“中国好人”、2位“全国学雷锋志愿服务‘四个100’”先进典型。

“从生产领域先进典型的选树到好人的培养，公司实现了从关注企业效益到追求企业效益和社会效益双赢的巨大升华。”该公司党建部一名员工这样总结。

在融入中心工作中创新和加强党建

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。一流的业绩背后，必定有一流的党建。

国网淮北供电公司抓住开展“基层党建巩固提升年”活动契机，持续巩固提升基层党组织标准化建设水平。结合组织机构调整，撤销基层党组织13个，新成立基层党组织20 个，不断完善和优化党组织设置。

在加强党建过程中，该公司十分注重将党建工作与生产经营深度融合，以国网安徽省电力有限公司“党建引领·初心建功”活动为载体，促进党建工作和生产经营既能“物理连结”，也有“化学反应”，通过专业立项、一体实施、精益管控、创造价值的工作路径，开创了“党建+业务”“本部+基层”双加双融新模式。

9月15日，国网淮北供电公司营销部（电费计量中心）党支部党员和城郊供电服务中心党员，来到淮北市龙湖工业园淮北今一纺织制衣有限公司，开展现场用能诊断分析服务，为其量身订制降低成本的方案。该公司党员服务队队员通过对今一纺织1～9 月用电负荷分析，推荐该客户选择用实际需量计收基本电费的模式，进而达到为其降低电费成本的目标。经测算，采用这种计费方式每年可为该客户减少电费支出10万余元。这是该公司实施“党建+业务”工程所取得的成果之一。

打开“国网淮北供电公司基层党组织‘党建+’工程一览表”，25 项“党建+业务”工程项目赫然在列，每一个项目都清晰记录着所涉及的党组织、项目名称和内容、项目类别、项目负责人。其中的“建功促改革”“建功树典型”还是省公司有关部门牵头实施的项目。关于每一项工程，还配备必须按照项目推进情况填写的月度推进表。

在25个“党建+”工程项目中，除去党建部承担的“党建+先模培树”工程项目取得突出成效之外，经研所党支部承担的“党建+乡村电网规划”工程项目也是比较出彩的。今年以来，经研所党支部着力聚焦“电网规划和地方政府规划编制区域不相同、电网规划和地方政府规划编制信息不顺畅、电网规划和地方政府规划编制时限不衔接”等问题现状，通过全面实施“党建+乡村电网规划”工程，切实发挥党建引领、党建带动专业工作，做到“两划”融合，即电网规划主动融入地方政府规划，促进和保障了核心业务的新实践、新创造、新动能。目前，经研所已经完成葛塘特色乡村电网规划报告及规划效果图编制。通过示范作用打造坚固耐用、环境友好的乡村电网，更好地服务乡村振兴战略。葛塘“美丽乡村”电网规划成果，还将作为样板向全市其他乡村推广。

同时，该公司深入推进国家电网有限公司党的建设“旗帜领航·三年登高”计划，贯彻落实国家电网有限公司“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标，通过直观、生动、轻松、活泼的“微课”形式，形象化增强党建制度的宣贯效果，搭建起制度条款与基层支部工作要求紧密衔接的桥梁与纽带，实现制度管理的指导性、针对性、实用性。

“下一步，公司将强化‘质量党建’意识，深度融合党建和中心工作，把党组织内嵌到公司治理结构中。推进‘党建引领·初心建功’项目落实落细，力争在省公司系统形成‘党建+’的淮北实践模式。”该公司党委书记朱飙给出这样的憧憬。■