5S管理在水电站运行管理中的应用和创新探析

张绍光 王苏梅

淮安市淮阴区活动坝水利工程管理所 江苏 淮安 223300

前言

现阶段我国国内的水力发电站基本上均属于外站，而且大部分利用的也是在河岸修建水位塔的模式，然后利用太阳能来充放电，确保电压的稳定性，但是由于水位站长时间暴露于外部环境，处于无人看管的状态，管理水平较低，对于水电站的发展带来了不确定性，严重威胁着工作人员的生命安全。因此，必须加强对5S模式的研究，将其更好地应用在水电站的管理工作中，提升管理水平。

1 水电站的概况分析

本文以某水电站为例，2013年4月开始蓄水，同年5月运行，水电站上游为湖泊，主要功能是排洪，灌溉，航运，发电等。湖区正常蓄水位12.50米，死水位11.30米，生态水位11.50米，校核洪水位17.00米，总库容量为37.4亿立方米，水电站的装机容量约为4000kw，保证出力约为1200kw。

2 以5S管理为手段的水电站管理方式分析

2.1 常清扫的管理方式分析 5S管理中的常清扫，指的就是相关的工作人员需要定期对进行清扫，确保水电站环境场地的清洁。以水电站的办公环境为例，工作人员必须要及时清理好办公室的垃圾以及灰尘，务必保证办公环境的整洁干净。而对于工厂环境而言，除了要保证道路没有垃圾以外，同时还要要求每位员工定期打扫操作现场，充分保证现场环境的整洁[1]。另外，还应该定期组织工作人员修理和维护设备，令其始终维持在最佳的运行状态，避免由于设备故障，延误工作进度，尤其是对于电厂而言，必须每个月对设备进行一次清扫工作，在主汛期时还需要对坝上以及坝下的水位站适当增加清扫的频率，可以由每个月一次变为2到3次，并做好相关的记录工作，便于查阅。

2.2 常清洁的管理方式分析 常清洁管理管理主要指的是制度化的要求，第一，对办公人员的要求，例如，要求办公人员的着装必须要整齐，精神面貌也必须要积极，与工作人员沟通交流时应该的平和。与此同时员工还需要掌握工作礼仪，在待人接物上要讲文明，尤其是对于工厂员工而言，必须要确保服装的整洁统一，在进入洁净区时，应做好风淋工作；第二，还需要保证相关设备的充足干净，例如，对于水位以及雨量计等设备来说，相关的工作人员必须要定期对其进行保养和维护，确保备件的充足与整洁[2]。以上述水电站为例，该公司就要求工作人员必须严格遵守设备的储存和管理工作，不仅每年组织专门的工作人员采购和保管设备，同时还要其做好设备的维护工作，一旦发现故障必须及时更换，确保其正常运行。

2.3 常整理的管理方式分析 常整理主要指的是工作人员需要将使用过的工作用具以及操作用具进行合理区分，设备以及器具务必要按照管理标准进行摆放，做好分类标记。例如，对于办公区域上的各个员工，必须要标识出其岗位标签，列示出部门、姓名以及职务等内容，与此同时要求工作人员的桌面上不能摆放与工作无关的部门，对于废弃的物品要做好报废处理工作，避免长期堆压，通过此种方式，有助于扩展工作区域，为员工办公提供便利。

2.4 常整顿的管理方式分析 常整顿指的是需要定期对水电站进行整顿。例如，对于水电站每年的巡视工作而言，工作人员务必要做好相关的记录和总结工作，才能创新工作方式，利用新技术和新思路来解决发展中的难题。在这一过程中，要注重与该领域的专家学者进行沟通，定期邀请相关的专家来水电站开展培训，促进自身朝着创新方向发展。以上述水电站为例，该水电站就定期组织管理人员进行培训，比如就开展了以劳模创新工作为主题的培训，不仅丰富了相关课题的研究内容，同时也增强了工作人员的专业水平。

2.5 常素养的管理方式分析 常素养指的是通过五常管理来提升工作人员素质的方式，具体内容指的是提升员工的业务水平以及思想水平。例如，对于办公区域的工作人员，必须要不断提升自身的专业素质以及工作效率，形成终身学习的观念，严格遵守相关的管理规定，充分满足企业的安全生产要求。

3 利用5S模式促进水电站创新发展的具体方式分析

首先，建立专门开展5S工作的领导小组，开展5S管理模式的起点就是建立专门的领导班子，可以由水电站的厂长担任总负责人，由副厂长担任主要负责人，各个部门的领导则担任部门负责人，从而根据管理目标，明确划分工作内容可以将工作开展较好的部门作为示范区，激发员工的参与积极性。

其次，还需要完善相关的管理制度，明确工作人员的岗位职责，将工作内容细化到每一位工作人员的身上，才能充分调动其积极性。例如，对于原料的保管而言，必须要满足先进先出的原则，在使用原料时要做好检验记录。

再次，必须要做好水电站相关设备的运行管理工作，加大对现场的管理力度，例如，组织专门的工作人员每月至少开展一次安全巡视工作，在巡视时发现的问题，要及时进行处理，并且还应定期安排专业的技术人员对水电站展开测试。

最后，提高工作人员的专业素质，为了保障水电站工作的正常运行，必须要定期对工作人员展开技术培训，可以以开展5S管理模式为契机，对水电站实行5S管理模式，确保设备的正常运行，同时还应该令工作人员做好电厂到营地这一段公路的疏导和检查，避免由于水位站数据中断，延误相关的工作。

结束语

总而言之，将5S管理模式应用在水电站的运行管理工作中，不仅能够提升工作质量和效率，同时还能消除安全隐患，充分保障工作人员的安全。因此，相关的管理人员必须要做好5S的研究工作，促进我国水电站朝着创新的方向发展。