新时期烟草企业经济运行研究

肖华平

江西省烟草公司吉安市公司 江西 吉安 343000

1 引言

2020年是全面建成小康社会和实现十三五规划目标的收官之年，认真落实全国烟草工作会议精神，结合烟草行业新时期内发展的重点目标任务，积极推动烟草企业经济运行路径优化是烟草企业工作的重要内容。

2 烟草企业经济运行的内容

烟草企业经济运行涉及到多方面内容，不同方面的内容共同构成烟草企业经济运行体系。具体而言，烟草企业经济运行的内容包括对宏观经济和市场环境的研究、对销售情况的分析、对烟叶生产经营情况的分析、对专卖监督管理的分析、对物流运输成本效率的分析、对财务内控的研究等方面。

宏观经济和市场环境的研究内容是对国家宏观经济发展状况进行分析，如各个地区的政策法规情况、地区人口数量和人口流动情况、居民收入支出情况、社会消费观念和消费水平情况等。通过对红环经济和市场环境内容的分析研究，使烟草企业的发展战略更好地与外界环境匹配起来，提高烟草企业经营方针战略的有效性。

对销售情况的分析是烟草企业围绕销售端进行了分析研究，包括企业对卷烟调拨情况、卷烟销售量情况、区域总销售量、品牌销售情况、卷烟库存情况的分析，以便烟草企业能够根据上述分析结果全面了解卷烟销售计划和实际销售情况之间的差异，找到差异原因并优化和调整烟草生产、销售的方案和策略。

对烟叶生产经营情况的分析对象主要是烟叶生产单位和生产者。包括对烟叶种植情况、烟叶收购情况、烟叶调拨情况等人内容。通过对烟叶生产经营费用和经营效益等信息的掌握，更好地确保烟叶生产的稳定性，提升烟叶供应质量。

对专卖监督管理的分析是对烟草专卖店和市场进行监督管理，通过对专卖监管情况的分析，有效掌握卷烟品跑在市场上的流向和数量，杜绝烟草市场中的假冒伪劣产品。

对物流运输成本效率的分析是通过梳理物流仓储信息，并结合物流运输成本，找出影响烟草及产品物流运输效率和成本的因素，优化调整物流运输策略，降低物流运输成本。

对财务内控的研究是对企业生产、采购、销售等各个环节进行财务信息收集，通过建立科学的内控管理制度，降低企业经济运行中的财务风险，提升企业业务收入和经营利润，推动企业经济效益提升。

3 企业经济运行的意义

烟草企业对经济运行进行分析研究的过程正是梳理烟草企业运营问题的过程。在经济运行分析研究时，企业能够更全面准确地掌握企业的经济状况，从而对企业经营管理的方法策略进行评价，帮助企业管理者对经营的策略进行调整优化，降低烟草企业经营风险，提升经营效益。另一方面，对经济运行进行分析研究的结论可以为企业经营管理者提供决策的参考依据。在对企业经济运行各方面内容进行分析研究的过程中，需要对企业外部环境和相关业务情况进行信息的收集和整理，这些信息不仅代表着企业历史经营管理的情况，同时也暗含着企业未来发展的可能趋势。以这些信息作为重要的数据资源，可以挖掘出烟草企业各项业务和各个环节发展的特点和规律，更好地帮助企业经营管理者作出更加科学的判断和更切实的决策。

4 企业经济运行中存在的问题

4.1 烟草企业信息研判能力较弱 烟草企业面对的市场环境不断变化，而市场是烟草企业生产、销售等经营管理策略的主要出发点和落脚点。对烟草企业经济运行各方面信息的收集不全面不充分，以及对信息的分析方法不科学不合理，造成对烟草市场判断结果失误。这样的情况直接对烟叶和卷烟产品的调入准确率造成不利影响，也就难以市场服务部门科学精准地投放货源。信息研判失误对品牌采购和供应环节、对库存管理环节都带来影响，使企业经营成本高居不下。

4.2 烟草企业网信工作仍需不断深化 目前，烟草企业正进入到信息网络化的发展阶段，在网信工作的着力点上还把握不到位。对于烟草企业来说，网信工作必须以现代化技术与烟草企业的融合为目标，其根本目的是推动烟草企业加快迈入数字化经营管理阶段，推动烟草喊个走向数字经济新生态。但实际工作中，烟草企业在网信工作中缺乏明确的目标导向，为了信息化而信息化，缺乏精准的问题导向，在信息化系统设计上一味生搬硬套，缺乏创新，网络信息化与烟草企业实际业务的融合不够深入，未能使现代化技术在烟草企业经济运行中发挥出充分作用。

5 烟草企业经济运行的优化路径

5.1 找准网信工作着力点，使现代信息技术和实际业务深入融合 坚持问题导向，围绕重点项目规划实施，带动企业网信工作落实到位。充分发挥出数据技术、信息技术、互联网技术等新技术生产力，推动烟草企业组织机构优化，业务流程精简，发挥出数据信息要素的充分作用，支持烟草企业业务水平不断提升。结合烟草行业十四五网信专项规划中的内容，加强企业创新驱动力，推动网络化、信息化与烟草企业各项业务深入融合，促进烟草企业向数字经济的方向迈进。围绕烟草企业网信工作规划进程，转变管理理念，根据网信经营管理模式适应性调整和完善烟草企业的基础管理制度，优化企业管理组织体系，加强企业项目管理的规划化程度，提升企业管理队伍综合素质水平。在网信技术发展的同时，要坚持同步提升网络安全保障水平。加强依法依规履行网络安全责任制，注重烟草企业数据信息安全保护，保护好烟草企业现有的创新工作成果。

5.2 提高信息采集的全面性，对经营环境进行精准研判 烟草企业的发展涉及到多个环节，只有全面了解和把握环境信息，才能做到统筹兼顾，制定更加科学有效的经营管理策略。立足于市场，切实加强对市场环境的信息收集，对市场销售端进行准确预测，提高产品货源调入准确率。能够在全面客观的信息条件支持下实现科学精准地投放货源。卷烟产品采供部门严格落实好库存管理制度，避免产品积压。拉近企业和市场消费者距离，定期开展问卷调查。综合分析企业内部和外部信息，从社会总库存演变趋势、各区域烟草产品类型及可销售天数、烟草产品规格和市场价格变化趋势、产品规格预测库存量和可销售天数等方面进行重点分析研究，得到科学客观的分析报告，为烟草企业经济管理方案和策略的制定提供支持，切实增强企业的预测能力和市场的把控能力。

5.3 加强各部门沟通协作，提升烟草企业的市场监管力度 市场监管工作效果不佳在很大程度上是没有形成执法合力。在现代信息技术支持下，创新市场监管手段，提高烟草市场监管执法效能。根据深化“放管服”改革的要求，烟草企业联合市场监管部门、公安执法部门加强烟草专卖零售许可的监管。积极推进烟草专卖电子营业执照系统和烟草专卖零售许可证系统管道对接，及时掌握烟草监管数据，对无证无照经营、经营执照不符合规定、执照证件上的地址和实际地址不符合的情况进行调查，提高烟草市场监管的精准度。将线上和线下结合起来，对烟草非法生产买卖的物流快递进行专项治理。通过开放便利的举报平台，收集和扩大线索来源，对重点地区物流快递可以包裹进行合法拦截排查，集中治理制假售假网络。通过烟草企业和各相关部门的沟通协作，经济对接卷烟营销管理系统，对各个业务流程进行全过程跟踪监管，依靠信息的及时性和准确性，迅速发现问题，采取有效调查措施，对问题整改到位。

5.4 完善企业内控管理制度，提高经营风险管控水平 围绕烟草企业经营发展目标，将各项业务开展与财务管理工作统一起来。企业财务管理采用实名制认证模式，对企业各部门、各岗位信息进行明确化，实现企业财务管理、生产目标实现、部门及岗位职责履行三者紧密结合的机制，构建起科学合理的财务管理监督系统。对财务管理制度条例内容进行补充完善，注重企业各项业务开展过程性监督管理。对过程中发现的风险苗头及时消除，降低烟草企业经营风险。根据市场对烟草产品需求反馈情况，对供需情况不同的产品投入进行资本配置调整，提高资本利用效率。对经济管理模式、市场波动情况、政策变化情况、资本运营情况等因素进行分析，建立起系统的风险评估模型，提高烟草企业经济运行中的风险防控能力。

6 结语

综上所述，新时期内烟草企业必须全面贯彻烟草行业发展的新理念，准确把握高质量发展要求，坚持企业发展质量和发展效益稳步提升，使烟草以投入产出效率贴是哪个。结合烟草企业经济运行中的问题，找到管理短板和瓶颈，依靠优秀的创新成果，为烟草企业内控水平和治理能力奠定可靠的基础保障，推动烟草企业加快走上精益化的管理道路，跟上烟草行业高质量发展的步伐。