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强化”一事一分析”管理全面提升电网稳定运行水平

2021-01-29张进龙

探索科学(学术版) 2020年10期
关键词:排查运维调控

张进龙

湖北省电力公司黄冈供电公司 湖北 黄冈 438000

一、引言

强化保护动作分析管理,提高继电保护运行管理水平,公司采取”三步走”实施方案。第一步,固化“一事一分析”常态化汇报机制,制定统一报告模板,深入细化保护动作原因分析,确保报告数据来源及时、真实、准确;第二步,建立精准化诊断技术体系,联合展开多部门综合会诊,寻找保护动作原因,并通过模拟动作过程,分析判断保护动作的正确性;第三步健全考核机制,划分责任归属,强化责任落实。针对电网设备动作事故调查分析报告,采取有效的整改措施,并结合35千伏及以上变电站二次排雷行动,逐项排查整改。

二、主要管理做法

(一)建立“一事一分析”常态化汇报机制

1.要求事故汇报及时准确。为保证保护动作信息不发生漏报、误报、瞒报等现象,在发生35千伏及以上设备开关保护动作后,要求调控、检修、运维部门及时汇报给保护专责,调控员应督促检修部门和运维部门及时前往现场检查保护动作情况;相关专责整理保护动作全过程事件,在2小时内用电话、企讯、微信等通讯工具向上级继电保护管理部门上报;上报内容包括保护动作时间、动作情况,天气情况、影响用电负荷、处置情况等。

2.开展全方位综合分析。保护动作后,根据“一事一分析”常态化汇报机制要求,检修、运维、调控部门结合保护装置上记录情况及相关的一、二次设备巡查结果、保护定值、整定方案,按标准化模板完成分析报告,并及时上报继电保护管理部门。保护专责结合检修、运维、调控部门的分析报告结果开展综合分析。若找到动作原因,则提出整改措施;反之保护专责应召集检修部门和运维部门对保护动作设备进行综合会诊。

(二)建立精准化诊断技术体系

1.开展综合会诊,组织专项排查。设备开关动作后,若不能直接找到故障点或故障原因,应要求调控部门、检修部门、运维部门到现场进行综合会诊。

调控部门提供故障前运行方式,设备所带负荷情况,保护定值通知单等信息,并通过查询历史相似故障,向检修运维部门提供同类型故障跳闸原因。检修运维部门根据调控部门提供的信息,针对一次设备、二次设备进行检查和试验。运维部门通过查询变电站监控录像和开展开关设备机构实验等措施检查故障一次相关设备。检修部门通过查看保护装置动作信息,故录装置信息,保护装置二次接线、CT配置和对二次设备实验等措施检查故障二次相关设备。

2.模拟故障现场,还原事故真相。在找到故障原因后,继保专责利用地县一体化整定软件模拟还原故障,验证结论。模拟故障地点、故障类型,按事故前电网运行方式,在事故地点设相同故障,检测故障点电流、电压的分布和保护装置动作情况,判断保护动作是否正确合理。

根据收集到的信息,推论出的结论,继保专责应按标准化流程向上级部门汇报,并按统一模板撰写跳闸分析。

3.整理总结报告,建立数据库。继电保护管理部门对收集到的跳闸分析按设备类型和故障原因进行分类,建立数据库。数据库的内容涵盖厂站名称、设备名称、开关编号、动作类型、故障时间、故障原因、运行年限、生产厂家、所属公司、版本型号等,公司将每年根据数据库记录对因同一原因引起的保护动作进行综合性检修,彻底消除隐患。

线路跳闸原因可分类为线路维护环节的设备故障、小动物、树障、雷击、外破、大风等;变电一次维护环节的开关故障、刀闸故障、CT故障等;变电二次维护环节的保护装置故障、误接线、误整定;调控运行环节的整定计算错误、监控问题、方式安排不当。

变压器跳闸原因可分类为变电一次维护环节的母线故障、主变故障、下级开关拒动、CT故障、动物短路、油气故障灯;变电二次维护环节的下级保护拒动、误接线、二次回路故障、主变保护误动、CT伏安特性问题、CT变比错误等;调控运行环节的整定计算错误、监控问题等。

(三)健全考核机制,强化责任落实,结合二次“排雷”行动,逐项排查整改。

1.评价动作原因,明确责任归属。按国网文件《电力系统继电保护及安全自动装置运行评价规程》对保护动作正确性进行评价,并统计保护正确率,原因不明率,以及设备平均跳闸次数。根据保护动作正确率对相关部门进行奖惩,使各单位重视保护动作情况,主动运维,减少事故跳闸率。

二次排雷分为四个阶段:启动、实施、评估、处缺。

启动阶段,明确排查目标。根据保护动作分析数据库统计结果,调控中心选择了8个县域的25座变电站作为第一阶段排查样本,同时组织各专业技术专家协同变电检修、变电运维开展全面排查。

实施阶段,强化过程管控。调控中心安排本部各专业技术专家对每个县域的前两座35kV变电站进行全程监督与技术指导,确保各35kV检修班按照统一技术标准开展排查工作,强化排查质量管控。

评估阶段,明确区分设备处缺轻重缓急。首先进行“状态评估”对排查发现的设备问题,按设备状态量的劣化程度确定I、II、III、IV级,为优先开展检修或技改大修提供必要性。再进行“优先排序”按照状态评估结果、变电站运行年限、在电网结构中的重要性进行综合评估,确定变电站检修及项目申报的优先级。

处缺阶段,注重成效,根据评估结果。合理安排处缺检修申报计划,对于需要改造的变电站,应以“整站整线”的改造原则,对一次、二次设备运行状况均较差但又必须在网运行的35kV变电站按照评估进行综合优先级安排改造,达到“改造一个、完善一个”的目的。

2.归档并结束。在保护动作整改措施完成后,应对阶段性的工作进行归档。归档的内容包括保护跳闸分析合订本、二次排雷报告、季度、半年度跳闸分析等,形成痕迹化闭环管理。

四、结语

自2019年公司落实“一事一分析”要求以来,公司的事故处理水平显著提高,与去年同期相比,一是事故分析执行率得到明显提升,从75%上升到100%,二是分析准确率显著提高,从68.7%上升到98.5%,三是保护动作分析时效性明显提升,从平均5天下降到2天,四是35千伏设备的隐患排查效果显著提升,从362上升至1096条,五是设备跳闸次数明显下降,35千伏主变故障跳闸从0.4次/台下降0.15次/台。

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