建筑工程中机电安装的施工与管理

2021-01-28陈静

建材与装饰 2021年3期

陈静

（山西西山金信建筑有限公司，山西太原 030200）

0 前言

机电设备安装包括多个系统，这些系统的安装需要在建筑施工的各个阶段进行，而且这些系统的安装也有一定的复杂性，比如弱电系统。所以需要完善的管理机制。每个系统虽然在安装前都进行了一定的设计，但不能保证不会发生突发情况，因此在安装过程中还需要根据实际情况不断补充应急预案。建设项目一般规模较大，其中涉及的内容比较多，如人员、物资等，这些都是建设项目必须具备的资源，也需要进行有效的管理。机电设备安装除了需要安装较多的系统外，安装这些系统还需要施工人员有专业技能，因为其中涉及如仪表、电气等专业知识，所以面对这些情况也就必须对机电安装进行有效的施工和管理。

1 机电安装施工中存在的问题

目前，很多建筑工程机电安装工作的现状并不乐观，笔者对此加以分析，并据此提出合理的施工和管理方案。

（1）成本问题是工程中常涉及的，很多企业受人情等因素的影响，导致不能按照相应的标准来操作。这样就会发现在实际施工中其设备和材料并不能满足安装要求，但成本却很高，这种情况的出现造成了成本上升和建筑质量下降两个问题。

（2）管理与设计问题。有些施工单位由于缺乏专业人员对相关内容的管理，因而对其施工管理的问题没有一定的认识，从而留下了安全隐患。如今是信息时代，但有些企业仍然按原来的方式进行管理，所以在出现问题时，不能及时处理这些内容，影响了机电安装施工质量。就设计而言如果没有清晰的认识，设计者很容易被利益牵动，而把与自己有关但又不符合施工标准的单位推荐给施工单位，或者由于设计者本身的惰性，使其在方案未得到有效论证的情况下被采用。

（3）机电设备是建筑工程的重点，其安装是否规范直接影响相关系统的使用，而每一个工程所需设备都有一定的标准，随着各种功能、规格、型号、价格的设备不断出现，如果不加以规范，就会影响工程的质量。有的设备采购人员因受各种因素的影响而忽视了问题的存在，采购到存在隐患的设备或材料。除了采购问题，设计时没有对某些系统的设备型号、规格等进行详细说明，导致没有一定的采购标准。

2 机电安装工程施工

机电安装工程中，施工是关键环节，合理进行才能保证质量。笔者从以下几个方面对其施工工艺进行分析。

2.1 设备安装施工

机电工程需要安装的设备较多，其设备也多种多样，安装方式也各有不同。其中包括两个类别：①完整型；②分解型。施工过程中，首先要做好施工前的准备工作，先对设备进行检查，检查其质量、外观破损程度、安全等问题，同时还要看整个安装过程中所需的设备数量是否达标。解决了施工前的这些问题后，就可以开始安装了，在安装过程中先进行安装位置的定位与放线，完成此项工作后，再对精度进行调整，如图1、图2所示。

2.2 弱电系统施工

弱电系统是机电安装工程中较为重要的系统之一，其涉及范围较广，如涉及消防、停车场等，且跨度大，同时施工周期短，需要安装的设备价格昂贵，因此，弱电系统的施工应受到重视。该系统的施工应注意以下几点：

（1）施工前应做好各项准备工作，首先要做好施工前的各个环节的准备工作，是否完善了图纸，是否配备了必要的设备，施工人员是否足够，施工材料是否齐全等，在施工前需要再次对这些进行充分的检查。

图1 机电安装位置的定位与放线

图2 机电安装位置的精确调整

（2）安装方面，在工程前期、中期先进行管槽安装，其他一些较为关键的设备需要在后期进行集中安装。由于弱电系统的安装需要将电线穿过一定数量的孔洞，而且有些孔洞还需要暗敷，部分线槽还会穿过楼板，这就要求施工人员必须预留部分孔洞。

（3）线缆敷设是个难题，在施工时要提前对材料进行选择，对施工方法进行设计，施工结束后还要进行相关试验。

2.3 母线施工

对母线安装而言，主要包括两个方面：①在安装过程中，注意与母线安装的环境是否一致；②注意其密封。

2.3.1 插座、开关、灯具

该工程在施工中应注意其安装效果，将三方进行协调布置。如风管下的安装，需要根据实际情况采用不同的安装方式，安装时也要保证布线的准确性。在工程上会遇到一些特殊的灯具，安装时要做好密封、防水工作。开关安装时应注意切断位置的一致性。

2.3.2 检测、调试工作

线路的安装完成后还需要对其进行检测和调试，在此过程中还需要按照相关的标准逐步执行，完成检测和调试工作。

3 机电安装施工管理

作者提出了一些关于机电安装不利影响的问题，其中有许多是管理方面的问题，那么对其进行施工管理也是很有必要的。

3.1 材料

材料是施工的核心内容，对材料的管理需要做到以下几点：①材料的审核管理。首先是看材料是否有相关证明，其次是对材料的质量进行相关审核，防止劣质材料流入施工现场。如发现物料问题，要坚决将其退回并重新选择材料；②施工前需要相关人员对材料数量进行统计，确保数量能够满足施工需要，不会拖延工期；③在施工过程中如发现材料不能满足施工要求，需与相关人员进行沟通协调，看是否能继续使用，必要时停工更换。

3.2 施工方案

设计人员在将图纸设计出来后不能直接应用还需要多方对图纸进行会审，优化后再根据方案确定施工工艺、工序、工期等内容。制定合理的施工方案，能有效降低施工成本，保证工程质量。

3.3 合同

很多企业对合同管理不太重视，认为只要按要求完成施工即可，但实际情况并非如此，对合同中的条款内容不加以合理管理，会对施工产生影响，如合同中没有制定一些消防安全措施，一旦发生问题，责任不明，将影响整个工程的施工。

3.4 安全

对该问题的管理，不仅是在机电安装工程中，而是在每个工程中都要做的。安全性问题一旦出现，其后果就难以预料，所以在施工过程中要做好每个细节的安全性问题。要进行有效的管理，首先要定期向施工人员宣传安全意识，让施工人员知道自己在施工时需要做哪些防护，以保证自己的安全。其次施工单位要为相关人员准备好安全设施，最大限度保证其安全。