科研院所创新文化建设的思考

2021-01-28

探索科学(学术版) 2020年11期

航空工业北京长城计量测试技术研究所北京 100095

党的十九届五中全会提出“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”,对推动创新发展、建设科技强国、发展现代产业体系做出一系列重大部署,为推动高质量发展提供重要遵循。

科研院所作为国家科技创新的主体,在现代化国家建设过程中,承担人工智能、量子信息、集成电路、空天科技等前沿领域前瞻性、战略性的国家重大科技项目,是重大创新成果的发生地,对于国家建设科技强国战略具有重要的意义。面对当今世界科学技术日新月异的发展,受制于传统观念和传统思维,传统科研院所的创新体制机制与所承担的历史使命不相适应,需要建立起以创新为核心的文化体系,用先进文化力推动体制机制变革,促进重大科技创新。

一、创新文化概述

科研院所单位文化是一种共同的价值观念,在科研院所内部环境中衍生出的思考方式以及行为规范,其概念可以分为广义与狭义两个方面:广义上的单位文化主要是科研院所中各类物质、制度、行为规范以及集体精神等文化内容的总称,狭义上的单位文化主要以单位的核心价值观为中心的价值理念体系。

单位的文化都是在长期发展过程中逐渐形成的,是内部工作人员自觉遵守并且认可的一种道德观念、价值衡量标准以及最终行为规范,是将硬性制度进行了规范整合之后形成的理念形态,在长期的演化过程中逐步形成统一性的文化内容,从而保障员工行为模式的同一化。

科研院所创新文化,是指一切与科技活动相关的、能激励创新的文化,包括创新观念文化、创新制度文化和创新环境文化。科研院所的创新文化建设是其文化建设的核心内容,也是科研院所蓬勃发展的生命源泉,是以创新为核心价值体系,属于文化体系中的一部分,也是科研院所文化区别于一般的企业和单位的重要特征之一,这是由科研院所的性质所决定的。因此,一个好的科研院所必然需要一套先进的创新文化体系与之相适应。

二、创新文化建设的内涵

创新文化的内涵可以理解为“崇尚创新、宽容失败”,创新文化建设的过程,实际上就是单位被激活、重新注入发展活力的过程。创新文化的建设以提升创新能力为目标,通过环境氛围的营造、创新激励机制的建立,实现从观念引导到行动实现的过程。

创新文化建设是全员性的一项系统工程,要求单位的每一个构成元素都活跃起来,共同组成新的创新机制和价值理念。对管理层而言,就是要在制定单位发展战略时充分认识到创新对发展的重要驱动作用,将创新写入发展战略并纳入单位的核心价值体系;对中层而言,就是要在管理中推动体制机制创新,破除影响和阻碍创新的管理要素,涵养创新萌生的内部环境;对员工而言,就是要树立创新意识,建立创新思维,掌握创新方法,用好创新工具,积极投入科技创新,不断创造创新成果;对文化管理部门而言,就是要营造良好的创新氛围,塑造员工创新思维,选树创新先进典型,积极引导和鼓励创新。

三、创新文化的作用

创新文化源于科研院所的使命责任,是推动单位科技创新、管理创新的重要内生动力,在战略性、协同性、突破性和行动力几个方面,对推动创新产生积极作用。

首先是实现战略性牵引。创新是科研院所的立身之本,因此创新必须写入单位的发展战略和核心价值体系。单位的使命、愿景和战略,为全体成员提供了一个思考和行动的基本逻辑框架。因此创新文化也将会成为科研院所员工的思想特质,并将为全体成员提供一个正确的行动方向。

第二是促进协同性创新。创新文化为全体成员塑造了一个共同的身份识别系统,那就是每个人都是单位的一员,每个人的微创新才可以汇聚成单位的重大创新。创新文化通过这种身份的认同,将个人目标和组织目标结合到一起,并在实践中不断积累着共同的信念、共同的习惯、共同的语言。

第三是形成强大突破力。创新文化塑造了全体成员共同迎接挑战、跨越阻碍的突破力。单位的发展和科研的突破并不是在前人所踏稳的道路上顺利地前进,而是必须靠现有的成员凝心聚力,形成强大的突破力,在国内外竞争的丛林中披荆斩棘,开拓道路,勇往直前。

第四是提供不竭行动力。所有的理念、倡导和说教只有转化为行动时,才能真正创造价值。创新文化所提供的行动力是方向一致的行动力,当单位发展遇到阻碍或科研工作遇到困难时,将能帮助我们坚持前行的方向和保持前进的动力。

四、创新文化建设的探索实践与建议

科研院所创新文化建设,需要重点从创新意识、创新体制机制、创新型人才队伍建设、创新环境等多个层面开展,其中还要注重建章立制,及时总结经验,固化形成制度,建立长效机制。

首先是要培养员工的创新意识。要树立创新文化理念,充分发挥宣传文化工作“举旗帜、聚人心、育新人、兴文化、展形象”的作用,通过弘扬科学家精神和工匠精神,选树宣传创新先进典型事迹,使创新文化建设成为科研工作者思想和行为的基本需求,促进科研院所提高科研软实力。

其实是要破除制约创新的体制机制。要制定和完善利于创新文化的现代科研院所制度,通过切实的可以落实执行并有效激励创新的制度,促进科研院所组织结构的规范和高效运作,塑造科研院所创新文化,调动职工积极性,推动科技创新目标的实现,从而促进科研院所的可持续发展。

再次是要打造创新型人才队伍。人才是创新的第一资源,人才战略是科研院所发展的核心战略。创新人才的培养是科研院所创新文化建设的主体,是创新文化建设的灵魂。要围绕创新人才“引、用、育、留”的各个环节,特别是在考核激励、成果评定、职称晋升等方面,建立行之有效的工作机制,不断培育优化创新人才队伍。

最后是要建立鼓励创新的良好氛围。大力要弘扬创新精神,通过职工创新工作室、创新大赛等载体,营造人人尊重创新、勇于创新的氛围。创新存在极大的不确定性,因此只允许成功不能容忍失败,就不能调动科研人员创新工作的积极性,创新需要更多的包容和理解,需要宽容失败的环境支持。同时要及时将创新文化建设工作方案以制度的形式固定下来,使创新文化制度建设工作常规化、制度化、系统化,确保创新文化建设工作的制度保障落到实处。