浅议完善我国企事业单位内部审计策略

韩文茜 钱冠中 刘録 唐立新

江西理工大学经济管理学院

一、进行企事业单位内部审计研究的必要性

我国企事业单位在不断地发展进步，但是在内部审计方面还存在着诸多问题，相关的管理人员应当对内部审计环节加以重视，才能够提高工作的效率以及质量。将内部审计的工作方法不断进行创新，才能够充分地发挥出企事业单位中内部审计的作用。内部审计工作在企事业单位中是比较重要的，有效的内部审计可以帮助企事业单位及时的发现工作过程中所存在的各种风险以及问题，同时，内部审计也能够帮助企业对这些问题进行有效的预防以及处理，有利于保障企事业单位的运营效率。

我国的企事业单位中，在管理方面存在着一定的不足，这就会对单位的财务会计进行内部审查工作以及风险管理工作等方面造成影响。如果在企事业单位中充分地发挥出内部审计的作用，对于单位的财务管理工作来说是非常有利的，能够提升工作的效率，同时也能够使得管理工作的质量得到提升。内部审计工作的开展，能够帮助财务部门加强对单位内部的控制以及管理，完善相关的制度体系。这样才能够对整个企事业单位的运营状况进行良好的控制以及管理，完善相关的制度，对各种经济活动进行有效的约束。对于企业的运营来说，内部审计对于企事业单位的经济效益会造成较大的影响，良好的内部审计可以帮助企事业单位提升竞争力，推动企事业单位健康发展。因此，进行企事业单位内部审计研究是非常有必要的，符合我国当今企事业单位的发展需求。

二、我国企事业单位内部审计存在的主要问题及原因分析

（一）部分企事业单位的观念问题分析

在我国的一部分企事业单位之中，对内部审计的认知存在着一定的不足，并没有对内部审计的工作加以重视。缺乏正确的内部审计观念以及意识，这就导致了无法在进行企事业单位管理的过程之中，充分的发挥出内部审计工作的作用。有的单位中的领导人员对内部审计存在着一些误解，认为该项工作的开展会对自身的利益造成损害，有可能会发现自身所存在的各种问题。

所以在大多数企事业单位中，对于内部审计都是没有加以重视，甚至出现排斥的现象，这就导致了在整个企事业单位中都无法形成正确的内部审计的管理观念以及意识。如果企事业单位中的领导人员都没有对该项工作引起重视，甚至内心排斥该项工作，那么就会对内部员工造成影响，单位中的员工也会对内部审计工作产生心理上的排斥。这就不利于因内部审计工作的开展，因为企事业单位中的工作人员心理上会抵触配合内部审计人员的工作开展 这就导致了内部审计无法充分地在企事业单位中发挥自身的监督管理作用。

（二）单位中内部审计相关的制度缺乏

我国的部分企事业单位中的内部审计部门并没有制定出科学和理的内部审计制度，这就使得相关的工作人员没有规范的标准以及依据来开展工作，就不能够保障内部审计工作开展的质量。造成这种现象的主要原因是来自于大部分企事业单位，并没有与政府进行良好的沟通，接受政府在内部审计工作方面的指导建议。

企事业单位中的内部审计工作人员不仅仅是要将单位中的每个部门的合法权益进行良好的维护，同时也要帮助企业提升经济效益而出谋划策。也正是因为内部审计扮演着如此重要的角色，就更加需要有相关的法律法规来对工作的开展进行规范。只有在工作开展的过程之中，工作人员能够有科学合理的法律法规来进行遵循，才能够在一定程度上提升内部审计工作开展的质量。

（三）工作人员整体的工作素质较低

由于相关管理人员的重视力度不够，企事业单位中的内部审计部门在人才建设方面存在着一定的问题。部门的领导人员并没有对人才选拔加以重视，这就导致了大部分从事内部审计工作的人员存在着思想素质偏差的现象。而内部审计工作的人员素质差，会对整个审计工作的开展造成较大的影响。并且在内部审计部门中，对于人员的只是以及技能方面的培训工作难以做到位。

（四）单位内部审计工作的独立性较差

在我国的某些企事业单位之中，内部审计机构或者部门并没有进行单独的设立。而是将该部门融合于经理办公室之中或者会计部门中，甚至会出现审计部门中的大多数岗位都有其他部门中的相关人员进行统一管理的现象。审计人员是由企事业单位中的员工组成的，他们的薪资待遇以及职业发展是受到单位管理以及控制的，审计人员是没有脱离整个企事业单位的管理控制范围内。这就使得内部审计机构的权力被架空，只是形式上的存在，就不能够充分的发挥出内部审计的作用。同时，审计人员会受到企事业单位的限制，会使得整个审计工作的权威性以及自主性下降，从而降低了审计的质量，同时也无法使企业良好的规避风险。整个内部审计机构或者部门并没有一定的独立性，就无法进行良好的监督以及管理。

三、改善我国企事业单位内部审计状况的对策分析

（一）调整内部审计职能，转变相关人员的观念

为了充分的在企事业单位之中发挥出内部审计的价值，提高审计工作的质量，就需要将审计工作的职能进行转变。首先就是需要企事业单位中的内部审计管理部门对审计工作的重要性进行宣传，充分的发挥出审计组织以及国家机关的权威性，让企事业单位中的人员意识到内部审计工作的重要性。审计部门中的人员也要在企事业单位中进行积极的实践，引导单位中的员工配合审计工作的开展，这样就能够避免出现审计工作无法进行的现象。在企事业单位内部审计开展的过程中，需要审计部门的管理层树立起正确的审计观念，避免将内部审计停留在财务审计的层次上，让审计部门管理企业中的账务。而是要充分地发挥出内部审计的作用，管理者从整个企事业单位的管理以及经营的角度来看待内部审计工作。

（二）加强建设相关制度，构建完善的法律法规

没有建立起良好的法律法规，就无法推动内部审计工作的有效开展，因此，企事业单位中就需要根据内部审计工作制定科学合理的法律法规，为内部审计工作的开展营造良好的环境。企事业单位需要与政府部门进行有效的合作，通过与政府部门进行良好的协商，制定出关于内部审计工作的科学合理的法律法规。同时，内部审计部门中也需要制定出科学合理的审计工作开展流程，让相关的工作人员行为变得更加的规范以及标准化，从而保障审计工作开展的质量。

（三）加强内部人才管理，建立高素质人才队伍

在企事业单位中的内部审计部门，为了提高工作开展的质量，必须要拥有较高素质的相关工作人员，这样才能够推动整个单位的管理体系进行优化。首先，在进行审计人员聘用的时候，就需要制定出科学合理的聘用标准，挑选出具有较强专业素质以及拥有丰富的工作经验的审计人员。并且在机构内部也需要根据人才的特点进行合理的调配，将这些人才科学的分配到恰当的岗位之中，这样才能够充分的发挥出人才的价值。进入审计机构内部后，也需要根据部门的需要，结合人员的实际状况，来进行阶段化的专业知识以及相关技能的培训，建立起高素质的人才队伍。

（四）保障内部审计自主权，提高审计的独立性

为了保障工作开展的质量以及效率，需要相关的审计人员具有客观的态度，公正的对各个部门以及企业的运营状况进行监督管理。因此，这就需要审计部门能够在一定程度上拥有独立性。这样可以使得内部审计人员能够公正合理的开展审计工作，保障内部审计工作的质量。因此就需要让审计机构独立出来，直接受到企业董事会的管理。对于内部的审计人员，也需要提升他们的职业操守。避免审计机构内部出现与企业有利益关系的人员，进行严格的挑选，这样才能够保障审计工作开展的公正性。

结束语：总的来说，内部审计在整个企事业单位的内部管理系统中是非常重要的，是审计监督体系中的一个重要环节。在内部审计的管理过程中，我们需要意识到，相对于其他发达国家来说，我国在这方面还存在着一些不足。因此就需要对存在的问题进行充分的认识，采取相应的措施，从多个方面来进行管控，从而推动企事业单位的发展创新。