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走向妖魔化的“内卷”

2021-01-27

销售与市场·渠道版 2021年1期
关键词:玛特内卷新店

No.1 走向妖魔化的“内卷”

近期,“内卷”一词频繁出现在各大社交平台,职场内卷、教育内卷……这个时代,万物似乎皆在“卷”。

時说新语:

随着“学堂路车神”在网络上的走红,内卷一词迅速破圈,并被用来描述我们生活中的方方面面。让你加班的不是老板,而是其他自愿加班的同事,内卷;让你努力的不是老师,而是其他熬夜学习的学生,内卷;让你降价的不是顾客,而是其他打折促销的同行,内卷。

与“丧文化”“网抑云”近似,“内卷”只是在恰当的时刻出现,承担着这个时代的焦虑与无奈。一方面,国际、国内大环境压力增大,经济增长放缓,很多行业都陷入了发展困顿阶段,资源“增量”不足;另一方面,新生力量不断拥入,竞争压力上升,所有人都在对有限的“存量”资源虎视眈眈。努力却无法破局,焦虑的情绪环绕,“内卷”的及时到来成为人们自嘲的一剂良药,为自身的困顿寻找着理所当然的理由。

现在,“内卷”一词已被逐渐“妖魔化”,广泛运用在所有与竞争相关的领域,从出行到穿衣、从择偶到买菜,万物皆在“卷”。既然个人的努力无法改变现实,那便心安理得地做一条“咸鱼”,冷眼旁观这个时代。

“内卷”现象固然存在,我们却不能将“卷”作为不去奋斗的理由,更不能作为自甘颓废的借口。毕竟,蓝海难有,而竞争常在。—王泽霖

No.2巨头受挫社区团购,“烧钱”战术不行了?

2020年12月11日,人民日报对社区团购平台进行评论。随后,部分供应商也开始对社区团购平台断供。

时说新语:

预约下单、团长采购存放,用户到店自提,社区居民只需动动手指,不出小区便能买到所需的商品,“社区团购”以一种全新的打法吸引了众多投资者的目光,众多互联网巨头纷纷携巨资拥入社区团购。一分钱买菜、首单消费全额返……用户以极低的价格便可以买到所需商品,社区团购市场似乎又重演着网约车、外卖领域的大战。

随后,竞争得如火如荼的社区团购市场,甚至出现了部分商家因社区团购平台商品售价严重低于出厂价,对社区团购平台进行了断供。对此乱象,人民日报点名社区团购,声言“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量”,互联网巨头理应在科技创新上有更多担当、追求和作为。

其实,市场对于互联网企业“烧钱”的战术早有不满,通过“烧钱”抢占用户,通过算法重塑生态,进而控制话语权。这次之所以会遇到如此激烈的反对,一方面有对小商贩在“烧钱”战术冲击下的担忧,另一方面也是对互联网企业不满的宣泄。

享受着时代红利,互联网企业得以崛起。然而,只热衷于短期变现的互联网企业,也是时候审视自身的急功近利,仰望“星辰大海”了。

—王泽霖

No.3老罗恐怕不能再“翻车”了

罗永浩直播带货的“皮尔·卡丹”羊毛衫被爆是假货,罗永浩直播再度翻车。

时说新语:

电商直播中的主播选品质量问题已经屡见不鲜。屡败屡战的老罗“翻车”后第一时间进行产品检测、三倍赔付,售后态度值得肯定,但最根本的还是要把时间和精力放到前期品控上来。

近来,抖音、淘宝两个原本不相干的平台,在“电商+直播”的发展趋势下对用户和流量明争暗夺,巨头们拼命打造自己的头部带货主播,但在规范直播带货管理流程上却未展示出宣传时的热情。

长此以往,消费者积累的热情和信任会因各方不负责任而消磨殆尽。据商务部大数据监测,电商直播用户规模达3.09亿。突飞猛进的直播电商由于缺乏外部制度法规的约束产生带货乱象,由此引起了相关部门的重视,2020年11月市场监督管理局、国家互联网信息办公室、国家广播电视总局相继出台了指导意见和管理规定。

回顾老罗“翻车”事件,平台、供应商、主播团队都有过失,各方都要有责任心、尊重规则。同时,国家已经从外部环境治理和内在法规约束上,竭力修好电商直播这条“路”,“老罗们”如果再不走好正路,依旧“屡次翻车”,恐怕就要“车毁人亡”了。

—司燕珂

No.4泡泡玛特能成为“中国的迪士尼”吗?

前段时间,知名潮流玩具品牌泡泡玛特迎来成立以来的高光时刻——登陆香港交易所,成为名副其实的潮玩第一股,市场估值达千亿元。

时说新语:

千亿市值离不开Z世代年轻人一时的狂热追逐,不过在迪士尼系列IP、日漫系列IP影响下长大的他们,相比潮玩的新鲜有趣,更看重IP背后的文化价值与消费心理认同。目前来看,缺乏内在文化价值的泡泡玛特很难随着消费者的成长持续吸金。

第一,在泡泡玛特自有IP中,Molly单个IP的销售量就超过了其他自有IP的总和,但Molly的可替代性极强,更不用说其他流量一般的自有IP,不需要内容直接引爆的其他黑马IP随时都有可能攻陷泡泡玛特自有IP王国。

第二,泡泡玛特非独家IP占比较高,且呈上升趋势,这样一方面会挤压自有IP生存空间,另一方面也会引起竞争对手的掠夺。闻风而动的名创优品推出潮玩新品牌TOP TOY,首家旗舰店就拥有近1500个SKU,同样作为IP代理运营商的名创优品,显然在供应链、IP资源整合利用等方面更具优势,价格优势也自是不用多说。

创始人王宁曾说:“希望用5—10年的时间,成为中国最像迪士尼的一家公司,拥有很多优质的IP。”但显然,迪士尼IP文化已经塑造了百余年,并不是泡泡玛特这类潮玩一时就能赶上的。或许,王宁是怕步了奥飞娱乐后尘,但不塑造IP文化又缺乏核心竞争力,如何才能实现“成为中国的迪士尼”这一目标呢?只有摆脱老套路、寻找突破点、找准新赛道,泡泡玛特才能守住头部位置。

—司燕珂

No.5这么大的公司,传播策划部是都没人了吗?

2020年12月17日深夜,@京东发言人就京东金融借贷广告短视频道歉,但大众并不买账。

时说新语:

当下,网贷市场泛滥,与京东金融风格类似的借贷广告不在少数,还有360借条、还呗、安逸花等。此宣传手段,如果说是为了市场下沉、为了业绩,考虑目标市场人群的理解和接受度,其视频广告内容可能会造成更大的误解。芝麻大点的小事都要借上巨额贷款,莫不是这钱不用还了?

就广告内容来看,恐怕不是错在所谓的“一味追求业绩”那么简单了。且不谈故事逻辑是否自洽,单就设置的故事情节和使用侏儒类的特型演员来看,就是在进行错误的价值观引导,这种产品营销推广的手段,比随意张贴的小广告更令人不齿。京东、360等巨头的吃相实在难看。

如果说京东金融、360借条一众是元凶,那像爱奇艺、腾讯等视频网站平台就是帮凶。用户一不小心就可能点进网贷广告页面,注册即送视频会员。不知是它们觉得如今用户开会员都要通过网贷实现了,还是觉得用自家视频平台能给网贷平台做信任背书倍有面子,尤其还是别家的网贷App。不管怎么看,这两种想法都有点可笑。为了广告营收,这种不经筛选就承接广告的行为确实有些无下线了。

总之,网贷市场的泛滥,离不开政府及其相关监管部门的规范与监管。于企业而言,下场捞金可以,但请心怀责任与担当,守住道德和行业底线。

—张翼帆

No.6老乡鸡打假打到自家店?

2020年12月,有粉丝@老乡鸡官方微博,询问深圳老乡鸡店的真伪,得到老乡鸡官方的“打假”回复。随后束从轩打脸老乡鸡官方:“别糊弄工作了,你上点心吧!这是我们家在深圳的新店!”

时说新语:

跟公司确认过的老乡鸡官方,谨遵董事长的叮嘱,连夜搭乘飞机,表示要“多去新店看看”。接下来就是顺其自然的新店宣传,最后还不忘告诉大家结束行程的返程信息。一套完整的操作堪稱行云流水。

我们暂且从公关的角度看,微博日常运营“翻车”之后如此应对,倒是既挽回了颜面,又符合老乡鸡官方和董事长束从轩一贯的互动风格,从微博网友留言来看,效果也确实不错。但是从深圳新店开业的时间来看,这一次倒更像是老乡鸡官宣的一种营销手段。既官宣了新店开业,又告知了店面升级,该店还增设了下午茶和酒吧的经营内容。

要说这家新店也是看点十足,可从传播效果上来看,较之前“在线邀请岳云鹏代言”,效果可是大打折扣。如果说一次是偶然,同样的方式使用多了,大家自然知道是套路,最多也只是一笑而过。如果仅靠这种营销方式想要形成“自来水式”的传播,可能性较小,传播声量也只会越来越小。

当然,我们不可否认,老乡鸡开发的“早午餐+下午茶+晚餐+酒吧”融合经营模式,已经不拘泥于传统的中式快餐模式,这也为其他中式快餐品牌的突围做了很好的示范,发现消费需求,无限靠近年轻人。更重要的是,多元化、多时段经营的增加,就减少了一定的门店经营成本。但同时,这种经营模式的探索也意味着,老乡鸡在消费者认知和消费者习惯上可能还要花费大量的时间。未来中式快餐的突围之路,也需要更多形式上的探索。

—张翼帆

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