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关于金融控股集团公司的财务管理机制探究

2021-01-27彭洁四川华西金融控股股份有限公司

消费导刊 2020年25期
关键词:控股集团集团公司机制

彭洁 四川华西金融控股股份有限公司

一、金融控股集团公司的财务管理特点

金融控股集团公司在财务管理过程中具有复杂性特征,需要面对市场环境,运营阶段潜藏的风险隐患,同时,也要从集团公司的内部发展角度出发,构建具有可持续发展意义的财务管理体系。金融控股集团处于市场竞争环境中,需要加强财务管理能力,才能应对外界市场竞争环境中复杂的风险隐患问题,这也决定了财务管理机制具有多元化的特征,需要随时结合所处市场竞争环境以及市场发展需求,对财务管理机制进行调整,从而达到更理想的财务管理控制效果。金融控股集团财务管理工作开展过程中具有复杂性特征。需要考虑财务管理模式是否具有抗风险能力以及在公司运营过程中,财务管理体系是否能够促进资本运营。

二、金融控股集团公司的财务管理问题

(一)管理形式科学性不足

现阶段,国内金融控股公司普遍存在财务管理机制科学性不足的问题,财务管理机制构建中是根据公司的经营经验所制定,并没有考虑所处市场环境中潜藏的风险隐患。同时,公司运营阶段内部高层管理人员对于财务管理的重视程度不足,导致财务管理体系整体科学性较低。这样的管理模式下,虽然能够满足公司常规运营需求,但从长远发展的角度分析,却存在较严重的隐患。尤其是从公司未来发展的角度,并不能达到最佳掌控效果。管理形式缺乏科学性,还体现在管理机制构建过程中存在不完善的部分,尤其是在管理体系构建期间,大部分管理模式中不能体现出公司运营的长期发展特征,仅从当前财务管理需求角度出发,这样的控制模式下更容易造成金融控股公司的财务管理漏洞。

(二)财务管理效率不足

金融控股公司需要高速运转的资金流,作为集团发展的运行保障,现阶段,大部分金融控股公司在发展过程中存在金融管理效率不足的情况,内部资金流动性低下,长期处于这一模式下,财务管理工作开展受到了严重限制。公司运营过程中,内部资金也不能发挥最理想的支撑效果,导致金融控股集团在市场竞争环境中,出现了较为严重的风险性问题。财务管理效率的提升,需要根据公司运营过程中所遇到的问题有效调整。正是由于金融控股公司发展运营过程中,并没有体现财务控制制度在其中发挥的积极效果,各项资金的运转不能根据现场所遇到的问题及时调整。导致公司运营过程中的各项管理制度过于空洞,严重影响到最终的运行效果。

金融控股公司在运营管理过程中,财务管理制度存在的上述问题,属于普遍现象。但除此之外,在发展过程中金融控股集团内部财务管理机制,还存在更新不及时、管理理念落后等诸多问题,需要在经营管理过程中更好地完善,从而达到更理想的资金运营效果。

三、金融控股集团公司的财务管理机制构建策略

(一)加强财务管理机制构建

针对金融控股集团发展过程中存在的财务管理问题,首先,需要加强财务管理机制的构建,能够从企业长期发展的角度出发,对现阶段金融管理机制中存在的不完善问题进一步控制,在财务管理机制构建过程中,体现出金融控股集团发挥的影响力。构建各部门细致的财务管理体系,能够考虑财务管理机制发挥的风险预防控制能力。在财务管理机制构建过程中,要充分考虑不同影响模式下潜藏的隐患性问题,体现出财务管理机制对风险的多元化防控。结合市场经济发展过程中的财务性问题,对财务管理机制进一步调整。财务管理制度完善过程中,充分考虑公司的运营特征,并对公司未来长期发展进行战略部署,体现出财务管理机制对公司发展发挥的促进作用,从内部控制发展的角度出发,进一步构建完善的内部管理机制。并充分考虑企业发展过程中各项管理机制之间的配合作用,将财务管理机制作为基础,在此基础上,对内部控制体系以及各部门的管理机制进一步完善。

(二)提升公司财务管理效率

金融控股集团财务管理机制构建并完善后,需要加强面向基层的落实程度,从公司长期发展角度出发,提升财务管理效率,对财务资金运转进行合理设计。尤其是针对公司发展期间面临的各项风险性问题,要加强财务管理制度在其中发挥的约束性作用。财务管理制度落实其意见,从企业可持续发展的角度出发,分析影响财务管理机制落实的问题,对相关问题进一步解决,从而达到更理想的控制效果。根据金融控股集团不同发展阶段存在的隐患性问题,对于管理过程中的各项制度体系进行调整,发挥金融控股公司运营过程中财务控制体系的多元化风险预防能力。

结语:在市场经济体制下,我国金融市场呈现出繁荣的发展态势。与此同时,金融控股集团公司在金融市场中的重要地位也日益凸显出来。从某种角度而言,十九大的召开为金融控股集团发展及财务管理机制的改革,奠定了坚实的基础。在此背景下,对金融控股集团财务管理机制进行综合性了解,并对财务管理机制加以改革,对于促进我国市场经济的全面发展具有重要的作用。本文在研究中,通过对金融控股集团公司财务管理特点及问题的分析,重点研究了金融控股集团公司财务管理机制的改革措施。研究改革措施时,主要从加强对公司财务管理配置的重视、提升公司财务管理效率等方面展开研究。希望在本次相关研究下,可以为日后完善金融控股集团公司财务管理机制,奠定坚实的基础。

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