新开始

时间过得真快，2021年的最后一期杂志完成了，这也意味着时光镌刻的年轮又多了一圈。作为现在仅存不多的消费电子平面媒体，很多读者和网友都在惊叹我们倔强的存在，还有一些离开多年的老读者吃驚地看到我们的内容不仅仅在网络上的各个平台传播，实体杂志更依旧还在发行，又慕名购买杂志，重温当年那份新刊到手的感动。看到大家的反馈，我很感动，谢谢各位的支持。是的，作为在这家媒体供职已整整20年的员工，传播媒介发生了多少变化是看在眼里的，但我们坚信：“严谨制作好的内容”这一态度永不远时，在跟随传播媒介变化的同时，我们也愿意给那些喜爱阅读杂志的朋友更多一分的选择。

类似的变化也在其他领域发生着。“双11”购物节从2009年诞生到今年，已走过13个年头，统计机构星图数据的监测结果显示：11月11日当天B2C综合电商平台销售总额3146.28亿元，较去年同期-5%，13年来头一次负增长。值得注意的是，这还是通过10月底定金、11月初预售、11月11日最终成交等历时半个多月一系列流程之后的结果，而这套玩法也已经持续了好几年。很多消费者都表示，大促的玩法越来越复杂，各种所谓优惠的规则难度越来越大，过于废脑子，消费动力严重不足。

但我觉得更重要的原因是，消费者可以找到诱人折扣的机会比过去变得更多。直播电商的兴起，是对上半年618、下半年双11这种季节性大促最大的打击。抖音、快手等短视频平台对天猫、淘宝和京东这种传统电商平台入口的分流作用非常明显，且随着高流量的直播带货播主话语权的增强，消费者对他们的聚焦也对促销季的预期影响巨大——今年双11欧莱雅与直播带货顶流薇娅和李佳琪的冲突事件，就是这种效应的缩影。个人认为，这种冲突未来可能会变得更加频繁，也会促使品牌商对渠道模式进行全新的思考。

放在手机行业，变化已经发生。手机厂商们前几年对自主渠道进行了大力的投入和建设，现在智能手机市场快速增长的红利消失，单纯的手机销售已越来越不足以支撑渠道的良性生存，更多品类IoT产品进入手机厂商的自主渠道已成必然趋势。在这样的前提下，传统的运营商渠道又重新进入了大家的视野，各种针对这一渠道的特供机型变得多起来，效果也让手机厂商们非常满意：realme V系列，vivo Y/T系列，OPPO A系列，都以权益定制机的方式，成为这个渠道中的走量明星，就连moto这样的品牌，也在运营商渠道找到了自己的舒适区。

无论渠道怎样变化，品牌与产品还是不变的核心竞争力。2022年就要到了，对所有人，各行各业都是新的开始，不知道新的一年，又会给我们哪些新的惊喜呢？