农牧企业数字化转型的六个基本要素

随着新一代信息技术的发展和应用，参与数字化升级的农牧企业越来越多，数字技术应用成本降低，但这一过程也是市场洗牌、行业调整的过程。事实证明，每一次技术革命都带给企业前所未有的挑战。

归纳起来，农牧企业数字化转型需要完成六个模块：战略调整实时化、客户决策智能化、生产流通自动化、组织架构高效化、技术研发创新化、数据分析精准化。但并不是每一个模块都需要企业进行开发和使用，小型养猪企业为避免运营账目杂乱，则只需要引入一套进销存系统，就可完成对企业的管理。

1 战略调整实时化

结合数字产业的发展调整企业发展战略。拥有数字技术的农牧公司通过企业数字技术平台，评估企业的业务和市场变化，及时更新企业发展战略。

2 客户决策智能化

疫情改变了消费观念，农牧企业如何能够获取消费者的需求信息并进行数据分析，以此提供最优质的产品和服务，是当前企业面临的困难和挑战。农牧企业通过数字技术，对客户数据进行分析、研究、预测，企业领导者能够更好地进行市场细分，将企业的有限资源进行合理分配，实现资源精准覆盖目标客户群体。例如：饲料厂通过数据分析某猪场母猪料使用量，推断猪场生猪量，再结合料肉比制定该猪场整体饲料解决方案，帮助猪场提高产量，最终实现自身效益。

有研究表明，快速响应客户需求能为公司带来更大利润，客户满意度可提升20%，企业收入将提高10%～15%。

3 生产流程自动化

近年来我国人力成本、运营成本、土地成本等较之前均有上涨，这直接增加了农牧企业的经营成本。农牧企业借助数字技术实现生产流程自动化，将大大降低生产成本，提高企业生产效率，并减少生产浪费。

4 组织架构高效化

当前我国农牧企业僵化的组织架构制约了农牧企业的发展，面临挑战，农牧企业应建立一套灵活的、高效协作的组织架构，以保证工作顺畅运行。

农牧企业负责人应借助数字技术对每一个员工进行数据分析，最大限度地挖掘每一位员工的潜力，并结合公司发展战略，合理分配员工。

5 技术研发创新化

我国大多数企业都经历了“互联网+”的浪潮，并且深刻感受到新技术对实体产业带来的颠覆性影响，当今数字化转型再一次冲击企业，尚有企业仍在观望，部分企业认为数字时代有足够的时间转型过渡。

而当今市场瞬息万变，产品迭代、创新较快，转型窗口时间较短，因此企业数字化势在必行。

农牧企业数字化转型必然面临技术研发问题，这意味着企业需要投入研发成本快速迭代以完成数字化转型，而我国大部分农牧企业刚刚完成了互联网转型，正在享受红利，部分企业基于此原因，在突然面临数字化转型的冲击时停滞不前。

不转型将会被市场淘汰，而转型成本压力又大，面对这种情况，企业可以借助行业平台的资源和技术优势，以较低的成本实现自身数字化转型。例如企业可以依托数字平台，借助其底层架构进行升级改造，或者与平台进行合作，降低企业研发成本，最终实现企业的数字化转型。

6 数据分析精准化

随着物联网、云计算、大数据和人工智能等新一代信息技术的发展，数据分析将为农牧企业发展打开新的大门，使用数据分析的企业比传统企业能够更快速地获取市场动态、客户需求。例如，保险公司结合生猪企业的猪舍实时监控数据、猪只动态数据、猪场管理数据等，对生猪企业进行评估，制定猪场保险方案。在数据指导下的场景保险的运用，一方面帮助生猪企业获得了经营保障，增加了企业的抗风险能力，另一方面保险公司可借助该方案在保障企业利益的情况下，迅速开展业务，占领市场。（本刊综合整理）