建筑工程施工机械设备的应用研究

2021-01-25孔祥彪

四川水泥 2021年3期

孔祥彪

（中铁九局集团有限公司大连分公司，辽宁大连 1 16000）

工程机械设备不仅是施工单位的建筑设备，而且还代表着企业的经济实力。在使用机械设备时，管理人员需要确保工程机械设备可以为企业的生产和经营带来经济利益，并确保机械设备管理的任务和目标得以完成。管理人员需要加强建筑企业机械设备的管理，并挖掘其潜力充分发挥其作用。

1 施工机械设备及其特点概述

工程机械设备是当前工程施工过程中必不可少的设备，它不同于传统的施工设备，工程机械设备能使人力资源的使用得以减少，并使用机械能和电能作为动力来提高设备的效率，其有着更快的工作速度。工程施工现场施工设备是现代建筑技术与机械技术相结合的产物，促进了现代工程建设的进步。近年来，我国的工程建设项目越来越多，施工中越来越广泛的使用各种工程机械设备。不同的项目需要使用的建筑设备也不相同。例如，建筑工程中使用的混凝土建筑设备，市政道路工程中使用的压路机械和维护机械，以及桥梁和隧道施工中的桥涵机械和隧道掘进机械设备等。现今，我国自动化技术的发展越来越先进，在各种工程施工中都普遍使用了自动化机械设备，这也是工程机械在未来发展的一个新方向。施工机械设备的特点主要有：①施工机械设备的施工对象容易发生变化，设备的种类和规格比较复杂，设备经常不配套，这些情况都使机械设备的维护相对复杂；②经常对施工机械设备进行临时固定的方法并稳定，工作时工作的负荷不均，也容易导致设备快速磨损；③工程机械设备的运行条件主要是露天作业，往往很难采取完善的防护措施。因此，它容易受到粉尘侵蚀和强风和大雨等自然条件的影响，导致机械设备的耗损严重；④由于建设项目的施工是流动性的，所以机械设备的拆装非常普遍，导致其有效工作时间较短，利用率并不高。

2 建筑施工机械设备管理的重要意义

我国经济的飞速发展促进了建筑业的不断创新，建筑业的发展又推进了城市的繁荣和进步。国家需要把重点放在建筑业的发展上，增加对其的投资力度，使建筑项目的发展向着优质和方便以及高效方向转变。对工程机械设备进行科学合理的管理可以促进建筑业的发展，使城市的发展更加繁荣。我国建筑的规模在不断加大，各种新设备和新技术以及新方法被不断引入到建筑项目中，建筑公司中大中型设备的数量也在不断增加。对于管理不善引起的机械设备问题，我们有必要采取有效的改革措施，以便将机械设备的作用充分发挥出来，进而使经济效益得到提升。

3 目前施工机械设备管理中存在的问题

3.1 施工现场机械设备选择不合理

施工现场的机械设备种类繁多，面对不同的项目、施工环境以及施工设计，我们应对施工机械设备进行合理选择。对于工程机械设备管理而言，合理配置工程机械设备是其中的一项重要内容之一。当前工程机械设备的管理和配置过程中仍然存在一些问题。首先，一些工程施工管理人员不重视工程机械设备的配置。在选择机械设备的过程中，他们没有根据项目的实际用途选择配置，相反，他们根据自己的主观工作经验配置了工程机械，从而产生了工程机械设备不合理的问题，进而会对项目的具体建设带来影响。其次，施工管理人员在设备配置方面没有充分考虑设别的经济实用性原则，尽管选择配置的机械设备价格很昂贵，但实际的工作效率是中等的，这会让整个项目的经济收益受到影响。

3.2 施工现场机械设备管理人员缺少较强的管理意识

施工现场的设备管理人员是机械设备管理的主体，其主观能动性的良好与否直接影响到对设备的管理。在目前的工程机械设备管理中，管理人员方面也存在着问题，主要问题是施工人员责任心差，施工通常都在户外进行，大部分工作都很累。，一些建筑设备管理者对此并不重视，责任感不够，为了让休息时间更多，他们不愿意处理较小的工程机械故障，这就会带来更严重的工程机械故障。

3.3 施工现场缺少对机械设备进行有效的维修保养

在施工现场会经常出现工程机械设备发生故障的问题，主要是由于施工现场的混乱环境和工程机械的长期工作所致。为了将项目尽快完成，在发生机械故障后，施工现场人员必须对施工机械进行维修与定期维护。在现今的工程建设中，施工现场维护人员在维护工程设备方面仍然需要改进。它主要体现在两方面。首先，由于施工现场维修人员的综合素质较低，只有一小部分维修人员具有相关的维修专业经验，甚至一些工程队也只能由机械用户自行维修。就使得维修效率大幅下降，甚至导致机械设备发生二次故障或严重故障。其次，工程施工队对维修工程机械设备的重要性没有充分认识，大多数施工管理团队采用的维护模式都是“故障发现-故障解决”，没有重视对故障的有效预防，从而对工程设备的维护带来了影响。。

4 加强建筑工程机械设备管理的相关措施

4.1 对现场管理计划进行完善健全

现场管理的井井有条，可以保证建设项目的安全。因此，相关人员有必要注意机械设备的现场管理。要对现场安全管理体系进行完善，将科学合理的现场管理计划制定出来，使施工过程中的各个环节都能确保顺利实施。为确保机械和设备的使用和操作规范有序，首先要将现场管理规程制定出来，以确保规章制度可以有效约束工作人员，让其在对安全管理计划制定时按照标准化流程来进行，让机械设备的应用工序确保在现场的可控范围内，进而有效改善其安全管理工作；其次，制定安全生产体系。只有建立起安全生产责任机制，企业管理人员和操作人员才能清楚地定义自己的责任，并对生产责任制严格遵守。每个人都需要签署安全生产责任书，对自己的责任要明确，对使用和维护机械设备、控制施工项目以及施工围栏和其他无序堆积的现象都要明确，并要严格处理操作过程中的异常问题，对于违反规定的操作行为要进行处罚与警告，进而让现场管理的工作效率与监督效率得到提升。例如，在建设项目中，应记录有关机械设备检查的记录，包括问题的发现和检查的时间以及纠正的措施，同时对维护日期与维修日期也要记录清楚，以为将来的安全和管理工作提供依据。

4.2 要做好施工现场的安全检查工作

良好安全检查的基础是确保安全管理的顺利实施。同时，这也是消除潜在安全隐患的过程。因此，相关人员需要重视安全检查。需要定期进行安全监督检查工作，如果发现安全隐患，则抽查重点放在预防安全隐患上并及时进行处理和整改，应注意施工中的某些工艺和设备。首先，对物料提升设备进行检查，例如需要认真检查塔吊和其他需要小心操作的设备，以防止违规行为的出现，并做好维修与保养，使其实用性与安全性得以提高。其次，有必要加强对用电的检测和检查，防止出现私拉乱拽的状况。必须对电力进行安全管理，确保一台机器，一扇闸门和一处漏宝，以确保建设项目中的电力安全。最后，必须进行特殊检查。施工中的某些物质，例如施工材料的合格率，施工安全性等，均需经过特殊检查，还必须采取安全措施来保护机械设备，以确保现场安全设备能发挥有效性能。

4.3 加强操作管理人员的综合素质

为了确保机械设备的正常运行并最大程度地延长其使用寿命，必须规范其操作，要科学使用。为了科学规范地使用设备，有必要开展对设备操作人员的技术培训，对于操作设备的所有人员来说，都要持证上岗。通过进行技术培训可以让操作人员提高自己的技术水平，此外还要开展安全培训内容，让设备操作人员具有较强的安全意识，设备维修保养人员也必须参加培训，并继续学习设备维修保养技能和设备安全理论知识，以提高其维修机械的能力，在面对突发状况时更具处理能力，这样才能为机械设备的应用提供有力保障。此外，还要不断树立全体员工参与设备管理的意识，以确保员工在实际工作中能够积极参与机械设备的管理，特别是要让设备操作员形成良好的使用设备和保养设备以及管理设备的观念。

4.4 重视对设备的协调管理

如果建筑企业要在短时间内完成机械设备管理的全面改进，那么第一件事就是改变旧的管理意识，并在实际管理过程中避免以传统的管理经验为规范，通过对先进的管理模式的学习，增强机械设备的协调管理效率。一方面，在机械设备进入施工现场进行操作之前，施工企业应进行安全操作检查，以确保机械设备符合建设项目的要求。同时，建筑企业应提前预留一定的空间给机械设备，以使机械设备能够完成基本的施工作业。另一方面，建筑企业应在施工现场统一调度所有的机械设备，以确保机械设备的运行与施工项目的施工进度高度一致。此外，为了使机械设备的利用率得以提高，建筑企业应对机械设备的运行情况进行定期分析和总结，以最大程度地提高自身的经济效益。对于不同的施工环境，建筑企业应按照实际工作现场的特点来合理选择机械设备，这不仅可以让工程施工效率得到提升，而且在一定程度上也使机械设备减少了耗损。

4.5 及时对设备进行保养和维修

定期对机械设备进行维护，并做好良好的维护保养记录，这样能给设备的使用性能提供有力保障。设备有故障发生时，相关人员需要立即进行维护。机械设备出现问题时，维护人员必须能够在最短的时间内到场并解决它们，以便快速完成常规维护，以确保设备的平稳运行。如果发生严重故障，要及时和设备供应商进行联系以请求售后服务。