建筑施工质量常见问题与预防措施探讨

2021-01-24张成涛

四川水泥 2021年2期

关键词：监督管理建筑施工工程施工

张成涛

（山东省沂源县人民医院，山东淄博 256100）

0 前言

建筑工程施工质量监督管理体系是我国建筑工程管理的重要一个组成环节部分，现阶段我国的建筑工程施工项目质量监督管理仍然存在许多突出问题，还需要质量管理人员与大型建筑工程企业进一步配合完善，为推动我国现代建筑行业的繁荣和谐发展进步做出更大贡献。

1 建筑工程施工质量管理的重要意义

1.1 维护建筑行业的总体稳定

随着当前我国国民经济的快速发展，城市化建设进程不断深入推进，住房的总体需求范围不断扩大，建筑工程前期施工中的质量监督管理工作具有重要现实意义。建筑工程质量监督管理体系可以有效维持我国整个建筑行业的质量稳定性。但在我国建筑工程的不断发展变化过程中，逐渐暴露出一些重要问题。如果建筑工程的技术质量没有完全达到现行国家的相关标准，在整个建筑工程投入使用的整个过程中，建筑工程出现质量问题可能会危害到人民群众的生命财产安全，不利于国家公共安全与经济社会稳定。保障我国建筑工程施工安全质量可以有效促进我国建筑行业的良好健康发展，促进构建和谐社会的不断繁荣发展。

1.2 建筑行业的核心竞争力

建筑工程施工的质量服务是我国建筑行业的重要核心综合竞争力，随着当前我国经济社会不断进步发展，社会的市场竞争激烈，建筑工程企业要想实现市场核心的竞争力提升，就要必须严格把握掌控建筑工程的专业施工质量，建筑工程企业施工前的质量必须得到严格保障，建筑工程企业才真正可以成功建立自己独特的国际建筑工程品牌。只有真正具有优良的建筑产品质量才能真正让建筑企业在激烈的国际社会市场竞争中脱颖而出。高质量的民用建筑材料产品，能有效帮助建筑企业快速健康发展，不断创新获取更多经济上的利益。如果我国建筑工程的产品质量没有完全达到国家要求则会直接产生很多新的安全隐患，也不利于我国建筑工程企业的健康发展。

2 建筑施工质量常见问题

2.1 混凝土出现裂缝

在建筑施工使用过程中建筑混凝土墙体裂缝经常会发生，这种裂缝现象的主要形成原因分析如下:首先墙体会长期受到各种环境因素的直接影响而导致建筑混凝土裂缝的行成，进而加快了建筑混凝土墙体表面的自然水分大量蒸发过快。此外后期检修维护不好还会使其外部零件体积大幅度缩小。同时由于防水混凝土内部防水湿度比的变化不明显，进而形成内外应力不匀均的现象，从而容易导致防水混凝土墙体表面容易出现许多裂缝。其次由于各种自然环境因素的直接影响，长期暴露于湿度较大的混凝土组成部件及其表面的温湿度水平变化明显，混凝土在加工制备时往往含有大量的酸性泥浆，使得的混凝土容易出现开裂。最后是在搅拌钢筋混凝土时出现搅拌时间过长的现象，水泥砂浆表面可能会开裂形成许多水泥砂浆和涂层并会加速搅拌混凝土的应力开裂。

2.2 屋顶发生渗漏现象

屋顶基层渗漏渗水是现代建筑常见的一个质量安全问题，钢筋混凝土和其他屋面防水卷材容易就会出现渗漏质量问题。其中钢筋混凝土结构屋面基层渗漏的主要形成原因可能是:屋面结构基层积水清理不干净，钢筋水泥结构基层变形，混凝土基层配比不合理，施工前基层脱水处理工作确实做得不好，施工工程完成后未及时进行完全合格的基层维修处理工作。屋面墙体卷材基层渗漏的主要形成原因之一是由于屋面卷材基层处理不当，平面过于潮湿，屋面卷材局部基层结构不合理，环境湿度温差变化过大，导致墙体卷材基层老化腐蚀程度不断加深从而直接造成卷材渗漏。

2.3 材料方面的问题

建筑材料质量是整个建筑工程中的基础，材料的使用质量安全问题直接影响整个建筑施工的质量，所以在建筑施工过程质量监督管理工作中，对建筑材料的质量管理要求是所有质量管理工作的重要前提。在目前我国的建筑材料交易市场中，一些钢材生产厂家为了能够获取更多的经济利益，购买假冒伪劣产品，大大降低我国建筑工程的生产质量。目前来说，由于许多大型建设工程施工单位对建筑材料的质量监管管理机制并不健全完善，所以建筑材料施工质量不合格问题是目前导致我国建筑施工材料质量水平下降的主要原因之一。

2.4 质量管理体系不完善

我国当前大部分大型建筑工程在具体的施工管理过程中，对于相关施工工艺来说都提出了更加复杂的要求，而大部分的在建筑工程相关施工过程中，其自身都需要具备相关施工规模大和施工人数多以及相关施工材料使用类别多的基本特点，在这样的实际情况下，就可能会大大增加我国建筑工程相关施工材料使用管理工作的技术难度。另外由于建筑工程在实际进行施工的各个过程中，都需要具备不同质量方面的管理特点，会直接导致实际施工管理过程中没有一套标准化的质量操作管理流程，在实际施工开展建筑施工过程质量监督管理工作的这个过程中，对于质量管理工作中的人员来说也不一定能够完全采取一套科学合理的质量管理方式，导致不一定能够完全符合国家的相关法律规定和技术标准，从而也会导致今后建筑工程实际施工中的质量管理得以起不到有效保障。

3 建筑施工质量问题预防措施

3.1 加强对施工现场的材料控制

原材料对于使建筑工程保证整体的生产质量安全造成的直接影响可能是非常大的，为了使建筑工程保证整体的生产质量安全，施工方认为有必要对建筑施工现场所需和运用所得到的原材料进行加强管理展开质量控制管理工作。首先，必须要严格对这些原材料产品进行的实际采购价格进行有效性的控制，尽可能多地选择那些产品质量佳、价格优良的好原材料产品供应商，创建长期有效合作的采购模式，保证这些采购商买进来的这些原材料产品可以长期得到国家建筑施工行业质量标准提出的更高要求，防止企业出现各种以次充好的现象，进而提高对整个工程质量的把控。另外还要对建筑施工过程中的施工材料进行质量检测，对其质量进行定性定量的测定，使其满足整个建筑施工过程中对于材料的质量要求，这主要包含了材料的产品数量以及产品规格参数等等，对其分别展开产品抽检和样式的严格检查，确保所选择的检测材料对象必须具有一定的行业代表性，对于那些已经检测不满足要求的产品要追根溯源，避免再次使用威胁到整个工程的质量。

3.2 开展监理标准化管理的基础工作

在开展建筑工程施工质量管理的过程中，企业应充分意识到开展质量管理的重要性，尤其是需要加强企业职工技能培训和职业教育。要认真制定更加完善的工程质量体系标准文件，做好质量宣传教育工作，让公司全体管理员工深刻准确认识维护建筑工程产品质量安全的迫切重要性，充分把握理解，确保工程项目质量管理体系质量标准逐步与各家国际标准完全接轨，要求公司全体管理员工认真贯彻学习和严格执行国家建筑产品质量安全控制体系标准。制定行动计划并组织实施，成立专门的产品质量安全监督领导小组，做好产品标准化监督管理人员指导培训工作，实施产品质量安全标准化监督管理。各上级职能部门和各领导班子要准确认识和做到自己的全年工作岗位职责，根据不同工作层次需要制定全年工作发展计划，明确各职能部门和相关人员的工作职责，并认真加以贯彻落实。实时安全调查跟踪分析工程施工安全现状，在组织开展企业标准化项目管理培训活动时，监督员还表示应认真做好有关项目整体实施情况现状的前期调查跟踪分析，调配和合理充实项目相应的软硬件、人员设备配置等。

3.3 裂缝问题解决措施

通过认真负责的现场质量控制和后期管理监督，裂缝中的问题已经是完全可以做到有效避免。建筑工程裂缝的产生问题主要原因是由于混凝土的材质硬度，在钢筋混凝土建筑生产和施工搅拌中应严格按照国家科学的建筑配合比标准进行混合配比的调整与确定，保证建筑混凝土生产质量能够符合国家规范标准并适用于现场施工。其次还应注重后期的维护保养工作，施工工程完成后根据材料科学计算对钢筋混凝土基层进行定期养护，注意保持表面的温湿度，尤其特别是在炎热的夏季更要避免因为水分过分快速流失容易出现建筑局部细微裂纹及明显色差从而影响整体建筑物的整体装饰质量。此外对钢筋混凝土基层进行定期科学处理养护不仅同样能够有效避免现代建筑中的裂缝，还同样能有效增强钢筋混凝土的建筑耐久性和使用强度，提高现代建筑施工质量与延长使用寿命，从而在整体上可以提高目前我国现代建筑技术水平。

3.4 优化创新施工方案

目前建筑工程工程施工质量控制问题出现的原因机制在于建筑施工技术、方式本身的短板。如我国较多的建筑工程工程施工项目是采用承包的方式，在承包合同中出现一些模糊的区域，因而在施工过程中不同的承包商就出现相互推诿的现象，导致项目质量受到影响。因而要求能够优化创新施工方案。第一是要求能够做好建筑工程工程的合同建设，如对于小型的建筑承包商而言，主要是将工程承包给专业的施工方施工，因而在合同中要求能够明确提出施工质量控制的内容，包括如何做好原材料的抽检管理、施工过程中设计变更所需要提供的各项原始资料等等;第二是要求能够落实施工方案在施工过程中的重要性，即当前很多施工企业在施工前期一味地赶工期而忽视质量问题，因而可以引入第三方现场监督管理制度，使施工方能够按照施工方案有序展开各项工作。

3.5 加强建筑工程人员管理

在现阶段我国建筑工程企业质量监督管理工作实践中最主要的一个影响管理因素仍然是经理人，建筑工程企业自身应不断加强工程人力资源质量管理，同时也要让每个建筑企业内部员工都清晰了解企业建筑工程项目整体化的质量管理目标以及管理方法，然后对企业员工内部进行具体任务分工，分解工作目标和明确责任，积极开展主体责任落实考核，逐步健全建立一套分层次的管理体系。加强从业人员安全管理制度体系建设，一方面是要让我国建筑工程企业及其中的全体员工都更加能够正确认识和做到每一个人的工作责任之重，激发他们的实际工作积极性和主动性;另一方面，转变我国传统的管理思想和企业工作方式理念，致力于促进建筑工程安全质量的不断提高，同时这也是整个我国建筑工程以及工程项目安全质量监督管理体系构建重要基础。与此同时还提出应当不断提高我国建筑建材企业各层次经营管理人员的工作能力以及企业组织者在沟通协调上的意识。如果企业建筑工程项目管理人员能具备良好的组织协调性与沟通管理能力，在实际参与企业项目质量管理时也就能互相理解与相互支持，使企业组织工作目标能够达成一致，形成良好的项目工作组织氛围和管理团队，从而大大提高企业建筑工程项目质量监督管理工作水准。