APP下载

新能源光伏发电站项目建设管理思考

2021-01-21彭盼

家园·电力与科技 2021年14期
关键词:项目建设管理策略新能源

彭盼

摘要:自改革开放之后,我国经济环境得到了显著的改善,新能源的探索发展为重点研究工程,光伏发电能够为电力供应提供保障,使能源紧张现状得到缓解。本文从加强资金控制、提升项目建设质量管理力度、创建项目设备供应系统以及完善项目建设招投标制度几个方面对新能源光伏发电站项目建设管理策略进行探究,希望本文研究工作的开展能够为相关部门提供参考。

关键词:新能源;光伏发电站;项目建设;管理策略

我国是人口大国,能源需求持续增加,为了能够对工业的运转提供保障,使人民群众日常生活需求得到满足,在此背景下,对新能源光伏发电进行研究。新能源光伏發电不光能够使电力行业建设得到完善。除此之外,能够使能源供应紧张的现状得到缓解,避免破坏污染生态环境,对新能源的利用以及开发带来非常积极的影响。

一、创建完善的项目建设招投标制度

实际上,工程招标便是对投保方进行比对,投标方进行良性竞争,则其优,实现节约资源、控制成本支出的目的,以此方式确保工期顺利完成。招标投标工作内容复杂,除监理、勘测、设计招标之外,总承包单位承包十分重要。在建设光源发电站项目之前,企业应该对项目具体情况进行全面的了解,实地考察修建地点,充分了解修建的人文环境以及地理环境。在此之后,对招标投标方案进行规划,将此作为基础,选择具有极强工作能力、丰富工作经验且参与过相关工程的团队。在对团队进行选择时,应该通过网络的方式对施工单位的信誉、实绩进行了解,从而做出正确判断。在此同时,应该积极的和施工方的主管进行沟通交流,对招标投标文件进行认真的审阅,全面把控施工周期以及施工报价,避免出现恶性竞标情况发生。为了对投标公司唯一性提供保障,集团旗下只能有一家子公司参与投标,在招投标工作预警期间,为了避免任意违约情况的发生,应该向招标方缴纳保证金,在落实器械设备以及施工材料时,投标方应该提供完善的技术协议,明确界定详细介绍产品的规格尺寸、效果、功能和质量,为招标方工作的开展提供有效参考。

二、加强资金管控力度

和传统的水力发电项目以及火力发电项目进行比较,光伏发电项目的运行需要高超技术水平的支持,将专业素养的研究队伍作为基础,在此同时,需要投入大量的人力、财力和物力。与普通发电项目进行比较,建设周期较长,如果其中出现轻微失误,极有可能导致资金流失,无法发挥实际作用。因此,在资金运行期间,管理者应遵循前紧后松原则,施工前期对成本开支进行有效压缩,尽可能减少资金浪费情况发生,确保施工后期资金充足。

三、提升项目建设质量管理力度

在光伏发电站项目建设过程中,质量管理至关重要。对质量管理问题进行分析,管理者应该从如下几点出发。第一点,施工方应该将施工总平面图作为依据,对临建设施进行规划与布置,所选择的设备以及材料就应该满足施工建设的要求以及标准,为其质量提供保障。在工程开始之前,应该完成设备开箱检查工作,设备说明书齐全,详细且精准的记录实验以及开工时设备工作情况。第二点,针对施工现场原材料,应该对材料源头进行把控,做到精准可追溯。在水泥进场时,应该认真检查水泥种类、等级、水泥出厂日期以及整装或散装仓号规格等。针对强度、刚度、稳定性以及坚固性等指标性能应该做多次的排查和检验,将与国家及行业标准不相符的材料剔除。在钢筋钢材进场时,应该确保材料的数量、类型、规格与设计标准相符合。同时,将国家现有标准作为依据做抽样检查,对其力学性能进行检测,为材料质量提供保障。在模型和支架进场时,应该确保其承载力极佳,能够承载浇注混凝土的压力以及重量,避免出现倒塌变形安全。第三点,在安装支架埋设电缆时,确保钢支架垂直度科学合理,紧实焊接埋件和钢支架不可留有缝隙。第四点,质量管理工作的开展应该以资料的方式进行整理归集,以便后期保管,在后期施工出现问题的时候方便查找,为后期工程验收奠定良好基础。

四、创建项目设备管理体系

有关部门以及管理者应该从不同的角度和方位综合评估项目设备供应情况,通过量化的方式对其评价,科学且客观的对供应商技术水平、研发能力、设备性能、服务质量以及生产规模作出评价。在其中挑选出具有极强实力的供货商,并与其创建合作关系,创建并落实设备供应管理体系,确保材料产品供应完整性。在采购过程中,应该对产品的质量水平以及工艺水准进行深入调研,确保在实际施工过程中产品的性能能够发挥到极致。在采购过程中应该对设备市场价格以及材料价格变动情况进行密切的观测,尤其是铜、硅、铁等材料,应该提前完成市场调研工作,确保能够在谈判询价招标过程中合理判断找出最佳产品。需求方应该对产品成本开支以及服务开支进行预估,与供货商共同的分析并讨论如何减少材料成本,对行业内部状况进行深入的了解,结合自身性质类型进行比对分析,对自身优势以及不足进行总结,对供应商的管理模式、组织构架应用技术进行全面分析,将此作为突破口,创建长久合作关系,从而在行业市场占据领先地位。在此同时,应该对供货商进行实地考察,针对技术问题做深入的分析交流,在谈判过程中,对产品的生产流程以及环节进行明确情况,必要时应该委派专业技术人员对供货商产品生产环节进行监管。

结束语

本文对新能源光伏发电站项目做出了简单的讨论研究,光伏发电站需要靠太阳能供给能源,不光不会产生污染以及噪声,除此之外,能够突破地域带来的限制。与传统的水力以及火力发电进行比较,太阳能无需过多的大型设备参与其中,能够减少设备浪费以及消耗,与现阶段环保理念相符合。对光伏发电而言,新能源光伏发电站项目有着非常重要的意义。现阶段,我国这一领域处于起步阶段,在日后有关部门以及工作人员需要进行进一步的深化研究,从而对项目的长远发展产生促进作用。

参考文献:

[1]袁杰.新能源光伏发电站项目建设管理思考[J].冶金与材料,2020,40(06):155-156.

[2]姜爱顺.新能源光伏发电站项目建设管理研究[J].光源与照明,2020(08):52-53.

[3]戚忠华.新能源光伏发电站项目建设管理思考[J].科技风,2020(19):3.

[4]张天文,沈道军,仇展炜.新能源光伏发电站项目建设管理的几点浅见——以正泰山西大同光伏发电站为例[J].中国高新技术企业,2017(01):85-86.

猜你喜欢

项目建设管理策略新能源
高速公路合同计量变更管理策略
浅论肝胆胰外科护理的风险因素与管理策略
林业野生动植物保护与自然保护区管理策略
食品机械设备的维修管理策略
电网工程项目管理有效性模型构建与研究
骨干高职院校项目建设体系及实施路径研究
买不买新能源汽车
绿色新能源
貌似冰雪的新能源