智能配网运维一体化建设

摘要：在人们的日常生活及工作中，电力至关重要，为确保配电设备正常供电，电力企业应对配网设备定期维护与检修，通过智能配网运维一体化管理来降低维修工作，提升电力企业经济效益。本文就对智能配网运维一体化建设有关内容进行分析，以供参考。

关键词：智能配网;运维;一体化;建设

引言

由于我国信息技术的快速以及高效发展，因此带动了社会智能化的发展。将配网调节整合到智能配网模型中，以改进和完善之前的配网规划，消除在智能配网中所潜在的各种影响因素。这不仅可以保证配网设备的长期稳定运行，保证了对社会供电的可靠性，而且还优化了网络的故障排除过程，改善了对停电的处理方式，提高了人们对电力供应公司服务水平的满意程度。

1配网设备运维一体化的概述

随着我国经济社会及工业、建筑业等的迅猛发展，电力系统应用范围进一步扩大，社会各行业对电力供应质量、安全等提出了更高的要求，而配电网作为电力设施系统的重要组成部分，其安全稳定运行在极大程度上直接关系着区域电力资源应用效率的提升。与此同时，一方面，传统配电网运营管理过程中存在着各种各样的问题，其管理模式的优化和管理制度的改善势在必行。另一方面，现代社会的发展又在极大程度上加大了对电网稳定运行的要求，为最大程度上保证配网运行的安全性、可靠性和稳定性而引入的配网运维一体化理念逐步为越来越多人所接受。需要注意的是，设备运维管理应从低电压向高电压主机发展，通过实践来总结经验，循序渐进地实现运维一体化。在实际管理中，管理人员应对检修工作有效协调，落实设备检修维护全过程，电力企业应对专业人才加以培养，提升配电设备运维一体化水平。智能配网运维一体化作用图如图1。

2智能配网配电运维一体化建设要点

2.1实施运维职能融合一体化

在智能配网运维一体化管理工作的开展过程中，运维职能融合一体化工作的实施是其重要内容。通常，运维职能融合一体化主要指电力企业对配网运维一体化管理业务实行统一科学的管理，最大程度上将各项先进管理措施或管理方式应用到配网工作班组的实际工作过程中，为保证配网运维一体化管理工作的开展奠定一定的基础。电力企业在配电设备运维一体化管理当中，应定期开展职能培训，帮助工作人员掌握专业的业务知识，通过实践操作促进其检修能力，更好地承担配电运行维护职责。

2.2实施技能和业务融合一体化

为确保配电设备的有效运行，应充分提升运维管理人员技能水平，确保相应业务的有效融合，促进配电运维业务的有效发展。电力企业还应进一步完善企业的安全管理制度，借助明晰设备运维一体化管理目标、明确基层工作人员职责的方式强化企业的整体运维管理水平。

3促进智能配网运维一体化建设的对策

3.1贯彻总体规划、分步实施策略

目前，智能配网配电一体化实施中还存在诸多不足，为确保配电一体化建设质量，电力企业应将总体规划及分步实施策略应用其中，如异常事故处理、配电站巡逻、制动操作，但仅仅落实上述工作还不能实现智能配网分布要求，电力企业应应设立专门部门，主要负责设备检修及维护。电力企业各职能部门间存在一定的差异，而企业在针对区域配网的权责划分时也会存在差别，设备管理部门在重要机械设备和高压设备等的运行、操作和维护等工作的开展过程中处于主导地位，但其中仍旧涉及设备故障抢修时业务部门相关凭据的签发等工作，两者间工作内容的交叉在一定程度上加大了对部门权责划分的要求，只有在明确科学的部门职责划分下相关工作的开展才能最大程度上做到有条不紊。

3.2构建多元化岗前培训机制

为最大程度上达成电力企业长远可持续发展的战略目标，企业管理人员应严格秉持循序渐进的原则逐步开展配网运维一体化管理工作，在考虑企业现有人力资源配置和企业覆盖电网区域实际情况的基础上对相应的机械设备、检修人员等开展岗前培训工作、深造学习工作等，利用合理科学划分工作内容和员工绩效考评等方式强化员工自主学习和提升专业素养的意识，为培养综合性配网运维一体化管理工作人员奠定坚实的基础。与此同时，企业可逐步构建多元化的培训机制，将电力企业配网运维一体化管理和监管业务相结合，保证岗前培训工作的顺利开展。

3.3制订相应的运维管理标准

为确保配电设备一体化管理工作的有效落实，电力企业应对运维管理工作合理分工，并对其实施标准化管理，使配电设备运行效率全面提升。另外管理人员还应对设备进行定期维护，对各类资源加以整合，促进运维管理效率的提升。由于运维管理工作强度相对较大，并伴随着极大的风险。电力企业应结合自身发展特点，制定合理的业务流程，管理人员在实践工作中应严格遵循业务流程实施操作，从而降低危险事故发生率。

3.4智能设备的引进

为最大程度上实现智能配网运营一体化目标，电力企业还应进一步加强其对先进智能设备的引进及对先进工艺技术等的完善。在此过程中，电力企业应在考虑本企业实际经济情况和生产情况的基础上逐步引入并完善企业现有的设备管理体系，借助较高科技水平的智能设备和工艺技术等提升企业配网运营一体化整体管理水平，最大程度上保证电力企业区域配网智能运维相关工作的顺利开展。

3.5优化监控工作的流程

当前，配网监控工作中实施准备一体化的模式，此监控操作方面就需要结合实际情况而进一步优化具体监控工作中的具体流程。第一，工作人员需要结合配网在运行方面的具体情况而制定出规范化的运行流程，例如参照当前的运行流程，配电站中的规章制度、执行标准制度等，都需要在一体化的工作模式中不断进行修订自己完善，从而便于今后的工作中可以顺利进行信息接入以及验收;第二，在自动化的工作环境下，现场实施運维的工作人员需要加强相关技术的协同，并且可以进一步细化其中的处理工作环节，能将相关的设备监控工作纳入标准化的工作中，有效消除配网维运中的工作风险。

4结语

在深入了解区域配电网系统特征的基础上，相关管理人员应加强对配网运维一体化管理工作的重视和关注，在充分考虑外在及内在影响因素的基础上制定更科学完善的配网运维一体化管理方案，最大程度上加强对配网运维过程中各重要环节的管控，电力企业还应采取行之有效的管理手段，激发运维管理人员工作热情，降低智能配网配电运行中安全隐患的发生率。

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作者介绍：

蔡伟烈（1988.6.27）;男;福建晋江;汉族;大专;工程师;技术员;配电网运维及自动化;国网泉州供电公司。