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冶金行业信息统计工作规范化实践

2021-01-21王洪利

山东冶金 2021年5期
关键词:统计人员冶金报表

王洪利

(山东省冶金工业总公司公司,山东 济南250101)

1 前 言

统计信息是经济发展和社会进步的量化指标,是政府准确把握社会生产、经济运行形势,制定国民经济计划和发展战略的重要依据。随着我国市场经济体制的日益完善,政府对统计信息的质量要求越来越高,同时企业对统计信息的需求也越来越大。冶金统计工作是进行多项工作的基础,做好统计工作可以为公司进行科学决策提供有效信息,还可以起到监督行业发展和管理现状的作用。

目前,山东冶金行业统计工作归口管理部门是山东省冶金工业总公司行业管理部,一方面为省统计局、发改委、工信厅、中国钢铁工业协会、中国有色金属协会、全联冶金商会等单位服务;另一方面联系、服务43家月报单位、50家年报企业。通过加强联系,巩固、提升合作关系,大力提升统计管理水平,为政府经营决策提供有力支撑,助力山东冶金行业发展。山东冶金行业信息统计管理方面,从快报、月报、季报,到年报,有着完备的体系,积极发挥统计调查、信息咨询、服务决策、监督监测等相关职能,为促进钢铁企业转型升级提供了有力支撑,为行业、企业的科学决策提供了重要依据,为山东冶金工业持续发展提供了有力保障。

2 统计管理工作措施

(1)加强领导的统计意识,增强统计工作责任。由于体制的问题,少数民营企业不重视统计工作的观念和现象还依然存在,以及由此而引发或导致的企业统计岗位被撤销或合并。在行业、企业困难形势下,裁减统计人员、统计岗位。再者某些企业出于多种因素,迟报、漏报、瞒报、虚报等导致数据失真,源头数据质量有待进一步提高。针对此类情况,冶金公司行业管理部走访问题企业,与企业领导层进行座谈,加强领导的统计意识,增强统计工作责任,提高部分冶金企业的统计法制意识,加强普法宣传,保证行业统计工作的健康开展。

(2)不断加强统计报表规范化、标准化。山东钢铁从国营企业产量占比70%到民营企业占比70%,行业形势发生了很大变化。民营企业由于历史、地域、文化差异等原因普遍轻视统计工作,统计人员较少,更换频繁,统计制度不健全,影响冶金行业统计工作的开展。山东冶金行业必须严格按照《中华人民共和国统计法》《部门统计调查项目管理暂行办法》、山东省统计局《转发关于授予有关行业协会行业统计职能并委托有关工作的通知》、中国钢铁工业协会、中国有色金属协会、山东省统计局的统计报表制度及山东省冶金工业总公司制定的综合统计年报及定期统计报表实施方案等要求认真组织实施。冶金企业要做到统计指标五统一,即统一口径、统一内容、统一计算方法、统一台帐表格、统一报送时间,通过不断强化统一报表制度,实现了统计指标数据的规范化、标准化。

(3)充分利用现代信息技术,努力提高统计工作信息化水平。努力加强信息化建设,采用公有云的方式部署冶金行业快报系统。坚持统筹规划、整体设计、模块化架构、积木式搭建的思想和理念,并在此基础上,以需求为引擎,分步实施、实现滚动发展;积极采用先进、实用技术,实现了冶金行业快报系统的低成本运行;系统部署在公有云,提高资源利用率,减少软硬件投入,保证了系统高效运营。采用公有云的方式,用户使用方便简单,有效促进了系统推广,真正做到了数据的及时上报,数据及时性和有效性提升50%。模块化开发技术的使用,增强了系统的灵活性及可扩展性。

(4)提高统计人员素质,加强队伍建设、制度建设。随着山东冶金工业日新月异地发展和改革的逐步深化,多年来,一直着力于进行山东冶金信息统计工作的探索,不断加强冶金行业统计队伍的建设。通过会议调查法、现场调查法、访谈法和问卷法等多种方法对统计工作中存在的问题进行研究分析。

(5)积极行动,及时开展业务培训。在深刻领会、全面把握统计标准和制度方法的基础上,大力开展报表单位统计人员的培训工作。采取会议期间培训、方法座谈、年报汇审实际操作等多种形式,强化统计业务培训,不断提高工作流程的规范化水平,不断提高统计人员的业务素质。多次上门对新入职统计岗位的民营企业统计员或统计困难企业进行调研走访,开展统计业务培训、建立统计工作关系。现场培训、专项指导新入行的统计员了解和掌握基本的统计方法。还对相关冶金行业统计的基础知识和基础业务进行解惑、释疑,尽可能让新入行的企业统计人员最大程度地熟悉使用年报直报系统的同时,不断提升业务能力。在报表过程中,不断加强沟通协调,通过打电话、发邮件等有效途径进行业务指导,保证冶金行业统计工作顺利实施。

(6)提高统计月报数据的及时性。综合统计月报是为了反映情况、研究问题、制定决策而进行调查整理的月度报表,必须注意时效,否则便会降低其应有的价值。企业统计部门的软件、硬件情况不一,统计核算、会计核算方法都存在一定的差异化。通过和43 家月报企业电话沟通,了解每一家单位完成产值产量的汇总时间,完成财务报表的时间。

(7)寻找差距,补齐短板。为了进一步加强管理体系,提升行业管理能力,行业管理部全体人员走出去,向钢铁大省、钢铁强省学习。

(8)认真、扎实做好基础工作。冶金行业1 a的工作成绩,集中体现在年报中,年报作为历史资料是企业、政府观察山东冶金的窗口。年报信息量较大,反应了山东冶金行业的企业情况、产值、产量、技术经济指标、设备、产能、能源、省市产量排名情况等,为企业、政府经营决策提供了有力支撑。

(9)积极配合省政府有关部门,服务山东冶金行业。积极配合省发改委、工信厅的工作,提供相关数据资料、报表,参与座谈、为十四五行业规划献言献策。

3 取得成效

(1)为企业生产经营起到了相应的指导作用。公司综合月报成为企业做出科学分析和决策参谋的重要资料。泰钢企管部和石横特钢生产部提前获得公司综合月报数据,便于为公司决策层和管理层提供山东钢铁行业统计信息资料,使决策层和管理层及时掌握本省的生产情况,利于企业准确判断行情、决策下一步工作计划。

(2)为省发改委、工信厅提供行业信息、咨询服务、监督生产运行。山东冶金工业总公司为发改委、工信厅提供快报、综合月报资料,应约参加座谈,提供咨询服务,受托提供高质量发展草案,行业分析报告等。冶金统计工作既为企业经营管理服务,也为政府宏观经济决策服务,成为政府制定政策和计划的重要依据。山东冶金统计工作从报表统计向管理统计转变,逐步向高层次的信息、咨询、监测等多功能全方位服务发展。

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