地铁盾构区间专业化施工成本管理研究

2021-01-16张娜中铁一局集团城市轨道交通工程有限公司

环球市场 2021年5期

张娜中铁一局集团城市轨道交通工程有限公司

随着城市化人口与世界经济的快速增长，使得陆路交通面临着较大的压力，这也是城市选择地下交通的主要原因。但地铁工程的巨额成本让多数施工单位谈虎色变，再加上地铁工程的高风险性、施工环境的复杂性、使得地铁工程不得有丝毫大意，一旦出现差错，那必将会带来不可挽回的经济损失。因此，相关单位必须要做好地铁工程中盾构区间的成本管理工作，将风险降到最低，尽可能的实现经济最大化。

一、提高地铁工程项目管理能力的重要性

地铁工程与其他交通项目相比，还处于起步阶段，发展时间较短，再加上地铁盾构区间的施工位置是处于地下，施工环境相对特殊，施工难度与地面施工相对，难度较大，对此，对地铁盾构区间施工所用的设备质量、设备管理方法以及设备的安装与维护等都有比较高的要求。地铁盾构工程的选址、施工设备的选购、安装、管理、维护以及运行等的要求都具有一定的特殊性，不允许任何一个环节出现错误，因为，一旦出现差错，那么所造成的损失将是无法弥补的，由此可以看出做好地铁盾构区间工程的成本管理对于地铁项目的顺利完工具有重大意义[1]。

二、地铁盾构区间专业化施工成本管理工作中存在的难点

（一）施工设备要求较高

施工难度大、作业环境相对复杂、施工设备要求较高等是地铁盾构项目施工的最大特点，因此，在进行专业设备的选购时，必须要由专业水平高、经验丰富的人员来完成，只有这样才能有效确保施工设备的使用性能以及整体质量，才能更好的满足施工项目的需求；另外，设备安装也是施工过程中一个非常重要的组成部分，也需要由专业水平较高的技术人员来完成，同时，设备的运行以及后期的维护也离不开专业人员的保证，由此可以看出，施工设备是地铁盾构项目中成本开支最大的一项，并且这些施工成本都是不可避免的，在成本管理中具有较大的难度。

（二）施工环境、条件相对较差

由于地下作业是地铁盾构区间项目的主要施工方式，地下环境相对复杂，需要综合考虑地下环境的地质状况对施工设备与施工进度的影响，对地铁盾构施工项目来讲，地质环境是影响施工成本与施工进度的最大因素，例如，施工现场的岩石结构就会大大增加项目的施工成本。

（三）风险管控难度较大

由于特殊的地下作业方式为盾构项目的成本管理工作带来了较大的难度。地铁盾构区间施工项目的前期立项、管理、中间的施工过程、跟踪管理以及后期运行管理等每一个环节都存在着较大的风险，都需要有相对完善的预案与规章制度，不能存在丝毫松懈。

三、地铁盾构区间专业化施工成本管理举措

（一）提高施工成本管理人员的综合素养

要想提高管理人才的培养效率，就必须要建立起完善的、专业的人才培养体系。人作为管理工作的主体，只有提升了主体的综合素质，才有可能做好项目成本的管理工作。像规模较大、施工工艺复杂、成本与质量要求较高的地铁盾构区间施工项目，就更加需要专业水平高、思想觉悟好、综合素养高、工作负责的人员来担任项目的成本管理者，这样才能为地铁盾构区间项目的顺利完工提供保障。另外，还需要充分发挥管理人员的管理水平、工作经验以及专业知识，来对地铁盾构区间项目的全过程进行成本管理。同时，施工单位还需要对成本管理人员进行定期的专业培训和岗位知识的学习，帮助他们提升专业技能的同时，还能及时了解和掌握好有关于地铁盾构区间项目的成本管理的最新举措，争做素质服务项目。

（二）建立健全地铁盾构区间专业化施工项目的规章制度

施工单位要在结合国家现有的法律法律与国际通行做法的基础上，对地铁盾构区间项目的特点进行全面且充分的研究，进而制定出能够满足地铁盾构区间项目施工的规章制度，明确好每一个工作岗位的主要职责。首先，建立起完善的地铁盾构区间项目的管理体制、设计章程以及审核体制，把控好地铁盾构区间项目施工前的每一项准备工作；其次，建立起完善的设备选购、设备安装、设备运行以及设备维护的操作规则；最后，建立起完善的安全管控体制，最大限度的实现项目运行管控、安全操作管控、投资风险管控以及经济核算管控等。

（三）善于学习管理方法，勇于创新管理方式

针对工程项目的管理，世界上各个国家都总结出了一些优良的管理方式，例如PMC专业工程公司负责模式、EPCI总承包模式等等[2]。由于地铁盾构区间项目的成本管理工作及具挑战性，对此，相关人员就需要学习和掌握好完善的工程管理方法。另外，相关管理人员还需要结合本国国情，总结有关于地铁项目的成本管理经验，对自身现有的管理方法进行大胆创新，充分做好地铁盾构区间项目管理这一门功课。