解读事业单位人力资源管理的改革方向及完善措施

2021-01-16邱传凯清河县农业农村局

环球市场 2021年15期

邱传凯清河县农业农村局

在新的社会经济环境下，原有事业单位体制、管理方式等已经无法满足新时期的相关要求[1]。因此，为促进企业发展可持续，相关部门需要积极转变事业发展机制，提高事业单位相关工作人员的主动性、积极性，一方面可以促进事业单位得到全面发展，另一方面可以适应国家战略发展需要[2]。本文主要综述内容包括：事业单位人力资源管理改革、存在问题以及针对性完善措施。现具体分析内容如下：

一、事业单位人力资源管理中存在的问题

事业单位为国家出资工作单位，主要是以政府职能、公益服务等为中心开展相关服务，对人才的需求量很大。调查分析结果显示，健全的人力资源管理可以有效改善企业工作质量，对工作质量的提升具有积极的推动作用，可以实现事业单位可持续发展。然而，在事业单位的实际运作中，由于多种问题的产生，导致对引进和避免人才流失造成了诸多不利影响[3]。具体问题主要表现在以下几个方面：

（一）缺乏对人力资源管理工作的认识

在经济及社会高速发展的背景下，事业单位顺利经营与发展离不开人才，只有充分发挥人才的作用，才可以对事业单位发展起到积极的推动作用。事业单位在发展的过程中，若出现缺少人才的问题，则企业将无法实现创新，发展至一定阶段后会在一定程度上导致相关工作无法有序进行[4]。当前，由于对事业单位经营者人力资源管理重视不够，进而导致大量人才无法得到有效利用，一方面导致人才流失日益严重，另一方面降低了人才的利用率，在一定程度上阻碍了事业单位的经营与发展，不利于企业进步。

（二）管理体系不够完善

在新时期发展的背景下，事业单位人力资源管理在发展的过程中，并未与时代发展相结合，使得相关改革内容出现了严重的滞后现象，不利于事业单位发展。除此之外，事业单位在发展的过程中，对员工的工作优势认识不足，进而无法实现充分利用，也无法更好地实现工作分配，进而导致相关工作及问题出现后无法得到第一时间的执行与解决，不仅降低了单位的运行速度，而且对服务质量产生一定消极影响。除此之外，事业单位缺乏健全完善的绩效考核，在一定程度上对相关工作人员的积极性与主动性产生抑制效果，进而降低了相关工作质量。

（三）人力资源管理模式缺乏创新

相关调查研究结果显示，多数员工因无法适应工作，纷纷选择“跳槽”，进而导致事业单位出现人才断层的情况。

（四）人力资源管理目标不够明确

没有人才，事业单位就无法实现其自身价值，同时也无法对社会提供更加优质的服务。除此之外，事业单位在调整工作时，在人力资源管理的过程中，并未结合企业发展实际状况明确最终目标，进而导致人力资源管理指导工作无法有效落实，对人力资源管理更新与完善产生了一定积极作用。

二、事业单位人力资源管理的改革方向及完善措施

随着经济的发展与社会的进步，事业单位需要积极迎合时代发展相关需求，对相关管理工作进行完善与更新，在发展过程中首先需要明确改革方向，进而结合自身发展实际制定出具体的、针对性的完善措施，并积极付诸实践，实现事业单位的有效发展。

（一）重视人力资源管理工作

在市场经济环境下，人才对企业和单位发展具有积极意义，是实现企业和单位可持续发展的关键。因此，事业单位需要对人才引起足够的重视，加强企业人力资源管理，进而充分发挥人才在事业单位发展中的优势作用。管理者需要结合事业单位实际发张状况，结合时代发展的背景现积极转变管理观念，对人力资源管理有新的认识，积极做好相关人力资源管理工作的重要安排与部署，进而实现人才的有效引进，进而人才流失概率。需要注意的是，良好工作氛围的创造对事业单位可持续发展的重要意义，积极重视单位内部工作氛围以及绩效考核制度的建立与完善，进而保证相关工作人员全身心的投入到工作事业中，提升其积极性与主动性，为人才工作营造良好的工作氛围，实现事业单位健康发展。

（二）优化具体管理体系

健全的人力资源管理体系，对事业单位选拔人才以及提高人才利用率等方面具有重要意义。因此，事业单位在进行人力资源管理的过程中需要针对以往管理体制存在的不完善问题，并结合实际发展状况对相关制度进行调整、完善与更新，积极采取有针对性的有效措施，进而提高管理工作的实效性。主要从以下几个方面落实：首先，完善绩效考核机制：制度事业单位公平、公正、公开的绩效考核制度，方便对每个岗位的工作人员进行有针对性、全面性以及综合性的考核评价，在了解相关工作人员工作质量的同时，可以激发其积极性与主动性。除此之外，要让全体员工了解考核内容，为保障结果公正，需积极将考核结果公开，进而保障考核工作的透明度。其次，重视人才发展战略部署的搭建，完善人才选拔、培养制度：事业单位在进行人力资源管理的过程中需要中人才选拔与发掘，最大限度的提升人才利用率。