企业财务管理会计内控的措施分析

王文星 国家电投集团山西新能源有限公司

一、财务会计内控管理机制对企业发展的作用

（一）有利于企业规避风险

很多企业在经营管理过程中，会受到外部因素或内部因素影响而出现财务风险问题，对企业经济效益提升以及项目活动开展都有着不利影响。根据市场经济发展以及企业发展需要，对财务会计内控管理机制进行科学构建，能够帮助企业有效的规避财务风险，同时提高企业资金利用率，在制定财务风险防控方案时，也会提供有利的参考。

（二）有利于企业市场地位提升

在财务会计内控管理机制的支持下，很多企业在市场竞争中能够发挥出良好的水平。一方面，财务会计内控管理机制能够为企业发展提供有利的市场竞争分析，帮助企业领导团队进行正确的决策。另一方面，财务会计内控管理机制能够暴露企业发展中存在的不足之处，相关部门能够对其进行及时的处理，在放大企业竞争优势的同时，降低了不利因素对企业市场竞争的影响，从而为企业市场地位的提升提供有利条件。

（三）有利于企业可持续发展

财务会计内控管理机制的构建能够为企业财务部门工作计划的制定以及工作方向的明确提供有利的参考，为企业整体发展水平的提升奠定良好基础。对于一些财务管理工作较复杂的企业，构建健全的财务会计内控管理机制，能够为财务管理效率与质量的提升带来有利条件，还能间接改善企业财务管理环境，对企业日后的可持续发展有着重要意义和影响。

二、企业会计内部控制工作的现存问题

（一）会计内部控制工作意识较为薄弱

从现代心理学基本理论角度展开阐释分析，思想意识对人类的基本行为方式具备决定性影响制约作用。现阶段，在我国部分企业之中，由于核心领导层组成人员未能实现对会计内部控制工作的充分认识和了解，客观上直接引致会计内部控制工作未能获取到稳定充分重视。此种现象在我国中小型民营企业之中较为常见，且与民营企业在经营发展过程中所具备的基本特点具备密切相关性。对于民营企业经营者和核心管理者而言，对经济利益的追求是其基本诉求，因此会计内部控制工作在他们的观念认知体系中通常处于可有可无地位，他们往往简单地认为会计工作的主要作用是开展资金流核算，倾向借助会计核算工作手段实现偷逃税款目标，在一定程度上给企业的经营发展质量造成不良影响和制约。

（二）管理机制不完善

我国部分企业其管理机制仍在积极建设中，所以并不健全下的内控制度，将会抑制企业改革发展动力，影响单位效益。另外还有部分企业依附其他部门协同发展，所以其内部控制管理成效进一步削弱，不利于单位财务透明，还将导致财务部门在行使合法职权时，遭到较强抵制，不利于企业财务管理规范化实现。

（三）财务会计内控信息化水平不高

很多企业的财务管理工作以及会计内控工作在开展时，相关部门会为财务会计人员提供良好的办公环境和基础设施，同时还会将信息化技术手段融入财务工作中，为财务人员提供便利的工作条件的同时，提高企业财务管理的效率与稳定性。但是，有些地区的企业在进行财务会计内控时，没有对信息化技术进行合理应用，或者缺少相关技术人才的支持，导致财务会计内控工作的效率得不到提升，间接影响了相关管理机制的构建，阻碍企业进步与发展。

三、企业会计内部控制工作的改良策略

（一）加强财务管理人员的专业素养，提高风险应对水平

财务风险管理是企业持续运营的重要环节，在企业发展过程中起着重要作用。财务风险管理人员的水平和能力直接决定了风险防范及应对的效果，从而影响整个企业的正常运行。因此，企业财务风险管理人员应不断提高其风险意识，积极主动学习财务风险方面的理论知识，并学习相关互联网技术，以增强解决财务风险的能力。财务风险管理人员可以扩展自身风险管理的知识储备，从而应对财务风险管理过程中遇到的各种问题和挑战。此外，还应最大程度地建设优秀的财务风险管理团队，从根本上提高企业整个财务管理的水平，进而为企业的可持续发展奠定坚实基础。

（二）增强内控观念

企业针对内控管理相对较薄弱环节，首先应在内部加强控制管理观念的落实强度，因此建设较为完善的内控制度，有其必要性，可帮助企业管理人员进一步提升会计管理意识。企业其整体经营效果直接影响业务经济收益，因此搭建出科学合理制度，对企业运营能起促进作用，借助较高可行性的会计管理制度，可帮助企业有效解决内部财务问题，增大资金流动效率，使会计管理切实活泛起来。为增强内控观念，企业管理人员还需在完善制度的基础上，不断加强各岗位人员风险识别能力，特别要使全员发现财务潜在风险的能力，同时增强财务问题处理效率，提高财务风险的解决能力。

（三）注重财务会计内控信息化的提升

企业在构建财务会计内控管理机制的时候，要对信息化技术的应用提高重视。科学合理的应用信息化技术，能够为财务会计内控管理工作带来诸多便利条件，如财务会计核算效率得以提升，财务信息数据得以安全管理等。但是，企业财务部门还要注重对会计人员信息化技术能力的培养，如对其进行阶段性的培训，让财务人员能够进一步掌握会计内控管理信息化的操作要点与技巧，为相关管理机制构建工作的开展提供重要的人力与技术支持。

四、结束语

随着市场竞争压力的不断增大，企业面临着各种风险，财务风险管理日益受到重视。目前，我国企业存在财务风险管理意识不高、缺乏风险管理机制、财务管理人员素质有待提升等问题。为了做好风险防范、管理工作，企业应探寻解决问题的对策。首先，企业应增强风险防范意识，健全财务风险管理机制。其次，企业应引进先进信息处理系统，及时监测财务风险。