浅谈新形势下省级频道《天气预报》节目的破解之道

文/湖南省气象服务中心 黄嘉 杨玲 唐梦雅 刘文君 曹珮

湖南省气象服务中心 供图

20世纪80年代，随着广播电视事业的发展和电视用户的迅速增加，电视成为重要的信息传播工具之一。我国开始在中央电视台新闻联播后播出《天气预报》节目。虽然，这个节目的起步阶段很简单，形式也很单一，最初甚至只有配音加图片，但由于受众获取信息的手段有限，加之日常生产生活对气象信息的迫切需求，它一度成为各大电视频道收视率稳居前列的节目类型之一。

然而，近年来随着融媒体和网络时代的来临，受众获取天气信息的手段变得丰富而多样。天气预报的观众群，尤其是年轻观众群，更习惯于随时随地便捷直接获取天气信息的方式。传统天气预报节目的年轻观众群体有所流失，许多电视频道，也不乏个别上星频道的电视天气预报收视率下滑严重。如何在新形势下，让《天气预报》这档“老品牌”节目焕发生机，是眼下亟待解决和思考的难题。

一、树立自我品牌效应

对于手而言，大拇指无疑扮演着领导者的角色。而在一个规模化的市场中，消费者往往只认第一品牌。那《天气预报》节目的第一品牌是什么？从全国层面来说，第一品牌无疑是央视新闻联播节目后的《天气预报》节目。每晚的7点35分，悠扬的《渔舟唱晚》响起，观众都知道《天气预报》节目开始了。这一首背景音乐20多年未变，它也许是全世界所有电视栏目中播放时间最长的背景音乐。而《渔舟唱晚》和《天气预报》互为成就，这就是品牌的魅力。

而从省级层面来说，卫视的《天气预报》节目也应该树立品牌效应。要在观众的心中树立“全国天气看央视，省内天气看卫视”的理念。让这档老节目回归到品牌创立之初的定位，在新时代融入时尚元素，焕发年轻的活力，打造独属于本省特点的天气预报品牌。

而品牌的创立，要做好传承与创新之间的平衡。传承最初的定位，是为老百姓说好天气故事，为民管天，追求卓越；而创新就是要不断满足广大受众不断变化的需求。

二、打造节目支撑性团队

一档好的节目，离不开好的内容。好的内容，需要好的团队。湖南卫视1998年特大洪水的抗洪赈灾晚会、2008年冰灾下的晚会，还有2020年疫情下的元宵晚会，湖南卫视在4天之内完成节目的策划、制作到播出。这种叹为观止的速度就源于湖南卫视做到极致的内容团队。

天气预报虽然没有湖南一台大型晚会的流程复杂，但制作环节也有其独有的完整性和复杂性。天气预报的基础首先是天气信息。而具有品牌效应的电视天气预报节目的内容，一定要区别于一般网络流量上的天气预报信息。首先是要有专业的策划编排，要有发觉独家天气内容的敏锐度，要有专业解读、分析天气的能力，还要满足不同受众的需求。其次是要有既融合湖湘特色，又符合电视天气预报节目定位，还具有前瞻性和时尚视野的制作包装团队的全力配合。最后是要有专业的，区别于新闻主播、娱乐主播的天气预报节目主持人，做好信息传播与观众之间的纽带。

在整个制作环节中，每个部门都不能掉队，且每个部门都能独当一面，都是其专业领域的佼佼者。只有领导专心于决策，内容部门专心于节目内容，制作、包装、技术都做到极致，才会有集体成果的极致。

三、完善节目内新陈代谢系统

新陈代谢是生命体最主要的生命活动形式，如果新陈代谢停止了，生命也就结束了。简而言之，事物要想不被淘汰，只能让新细胞的诞生快于老细胞的衰亡。节目想要常看常新，也需要遵循这个道理。

湖南电视天气预报从1997年4月1日正式开播以来，经过23年的发展，经历了4代主持人的新老更替。现在最年轻的主持人是90后。不仅仅是台前，幕后编导也从开播之初的平均年龄50岁左右，经历4代左右的更迭，现在平均年龄32岁，最年轻的成员也是90后。台前幕后的不断更迭，保证了节目呈现在观众眼前时也有一代一代的全新的感受。

当然，节目的新陈代谢不仅仅被简单定义于此，还应该包括团队对整个平台战术与战略的理解与定位。“战术”是可以根据形势、环境而变化的，而“战略”却是一个极其坚定的信念。当然还不能缺少包括节目后台软硬件的及时更新换代，以有利于节目形态和风格处于较为领先的状态。

四、构建节目创新系统

如果说，文章前面提到的“节目新陈代谢”属于“外生动力”，那么，“创新系统”就应该归属于“内生动力”。

创新并不是孤立的，它们总是趋于集群，成簇地发生。成功的创新首先是一些企业，接着是更多灵敏的企业会跟上其脚步，创新也不是随机均匀分布的，它总是集中于某些部门及相邻部门。这是当下比较流行的“创新集群”现象。

天气预报节目要培育集群化的内容创新人才队伍。集群化的创新人才队伍，可以产生“1+1＞2”的协同效应。不同性质的创新人才，各自的优势不同、特点不同，集群化的聚集可以实现知识技能的互补，设备、设施的共享，使得整个区域的创造力在规模上无限扩张，从而推动创新事业的快速发展。北有中关村、南有马栏山，这就是集群化内容创新人才队伍的最好实践。具体到天气预报这个节目，可以借鉴集群化创新人才队伍的模式，按照一套完整节目分工的组合，为最优势的节目集结最优势的节目创新队伍，才能更加凸显节目的品牌优势和不可替代性。

此外，还需要开发集群化的链式创新节目。“链式创新”虽然不是近几年的新名词，但却能实现从带火一档节目到带火一系列同类型的节目。比如收视稳定的旅游类的《卫视旅游气象站》，得到观众认可之后，也带火了其他一系列旅游类的节目。比如《经视午间旅游气象站》《都市20点》以及《纪实19点》。通过这一系列的旅游节目，带火了湖南省内的不少旅游景区，且在植入宣传等方面体现出了节目独特的优势。

总之，节目的创新势在必行，节目的创新也是任重道远。作为一名气象影视的从业人员，要始终践行初心使命，常思创新之举，以创新为原生动力，谋求《天气预报》节目紧跟时代发展的破解之道。