提高公路财务会计管理水平的若干思考

韩砾

一、前言

随着当前社会经济不断的发展，目前来看，我国公路建设工作开始进入到一个蓬勃发展的阶段，因为公路工程有着较为多变的施工程序，因此具备多变性以及复杂性。想要提高工程效率以及运营质量，那么就需要对于公路财务会计管理进行高度的重视，本文主要是探讨公路财务会计管理相关的措施，希望能够通过提高管理水平，为日后带来更多的参考。

财务会计管理主要是各单位在运营与发展过程中必然经历的重要工作，在当前公路工程建设时，也会涉及到多个部门。在公路建设过程中，国家投入了大量的财力、物力、人力，所以在工程建设时，也需要对于财务会计管理工作进行高度的重视，想要对于管理工作所存在的问题进行全面了解，那么必须将有效的应对措施加入其中，确保不断提高公路财务会计管理的综合水平，这样才能为日后提高公路工程建设质量与效率提供必要的保证。

二、我国公路财务会计管理水平现状

通过调查研究以及实地考察发现，公路财务部门主要是采用传统的管理模式，部分人员未能对于管理进行充分的认识。除此之外，管理部门未能将全新的管理技术加入其中，以此来适应当前不断变化的新形势；之所以出现该情况是由于财务人员在管理时，缺乏足够的认识，存在工作效率低下等问题，并且运用与时代发展并不对应的资金管理模式，会导致使用大量的低质量资金，引发资金高风险的资金安全问题。

首先，公路财务会计管理制度缺乏统一性。我国的管理类建设较多，鱼龙混杂，因此难以建立一个更加完善的管理制度。除此之外，公路运营条件有所不同，管理制度以及建设水平缺乏协调性，会导致公路建设部门之间产生矛盾。因为制度标准缺乏统一性，会计预算、控制等活动都难以正常的进行，所以导致高速公路建设任务更加的繁重。除此之外，市场对于高水平高质量的人才十分的渴望，即使当前公路财务会计人员数量的不断增加，但是当前在生活与工作当中难以取得客观的效果。很多公路财务部门当中的会计师，缺乏专业资格证，未能对于金融系统进行全面的认识，同时也未能对于金融系统进行学习，这就会导致很多工作难以顺利的进行。

其次预算制度落实不到位。在当前财务管理过程中，执行预算制度作为其中重要的一环，但是很多财务工作人员未能对其进行高度的重视，这就会导致预算制度无法进行有效的运作，同时也难以得到准确的执行效果，单位预算行为失去意义，并且也会使得公路财务会计管理未能达标。

三、当前我国公路财务会计管理水平改进的必要性

随着时代不断的发展与变化，经济全球化成为最主要的发展趋势。我国公路事业正在不断深化对外改革，想要在更加激烈的竞争中保持稳定，那么就需要对于公路财务会计进行改进，对于管理模式进行优化，对于财务会计制度进行更新。为了更好地适应国际经济发展各项趋势，应当加快对外开放步伐。现如今，更多的企业开始向他国市场进行拓展，经济发展更加的全球化，也为人们带来更多的挑战和商机。对于公路建设企业而言，因为各国之间联系更加的密切，经济文化交流更加的频繁，而这都离不开道路建设与发展，那么提高公路财务会计管理水平，有利于做好企业财务管理的制度化与规范化，并且保证公路建设事业得到稳定的发展。

随着国际形势的变化，国际市场当中将更加严格的会计报告要求提了出来，只有打造高质量的财务会计企业，才能为企业树立正面形象，降低企业发展风险，提高企业的竞争力。目前来看，我国公路建设企业财务会计受到下述各因素的影响，所以需要做好公路财务会计管理工作，并且对财务会计进行创新。

首先通过解决财务会计问题，更好地保证财务会计稳定的发展，更好的发挥其作用。随着当前信息化的发展趋势，作为公路建筑企业，那么就必须在激烈的竞争中认识到财会管理的必要性，而财务管理作为公路建筑企业得到可持续发展的重点，同时也是企业进行管理的核心。企业应当从财会管理情况出发，针对企业发展中的薄弱环节，根据企业管理相关法律法规以及国家法律规定，主动建立与企业发展相互适应的财务管理制度，并且对于财务工作进行明确，使职工了解自身的职责，为后期公路建设企业打造完善的财务会计体系，保证财务管理朝着规范化方向转变，保证企业能够稳定的发展。

其次提高公路财务会计的整体质量，成为当下成为势在必行的事情。目前来看，公路财务会计工作人员，有着较低的素质和落后的基础教育。随着深化市场经济、结构性改革的出现以及信息化日益普及，企业需要不断且有效地提高经营管理者的综合能力。目前来看，社会发展速度加快，这就会导致市场对于高质量财务管理经营人才产生极大的需求，企业应当不断地提高在职员工综合能力，打造一支高质量、高素质的公路财务专业队伍，对于财务会计工作进行创新，对于其管理理念进行创新，更好地解决财务问题。在这时就要求财务人员主动上进，积极学习，并且提高自身的道德素质和综合素质。

最后通过提高公务财务会计管理水平，保证企业能够树立正面的形象。品牌作为企业最主要的无形资产，能够在一定程度上提高公路建筑企业在群众中的口碑，加强成本控制和管理作为一个基本的财会任务，所以我们需要先确定目标工程，并且在未来的日子里就必须努力实现。作为建筑企业，通过定期的对于项目直接费用进行监测，在各个项目部委之间创造一个充满竞争力的积极环境，分析超支和结余原因，并且为工作人员减少费用提供相应的奖励。通过打造高效的财务管理制度，能够降低企业成本，同时最大限度地发挥道路建设公司的内在价值，保证公司未来有着良好的发展前景。

四、公路财务会计管理所面临的问题

（一）公路财务部门的管理意识薄弱

通过调查研究发现，传统财务管理所表现的内容主要是以管理常规性任务为主，一些有着较高资历且工作时间较长的会计工作人员，在实际工作中不会主动提高自身的思想意识，认为其思想意识并不会对于工作质量和工作效率产生过大的影响。对于一些刚刚进入单位的工作人员而言，他们缺乏充足的经验，所以其思想意识也缺乏一定的超前性。从公路财务部门整体情况来看，有着较为薄弱的管理意识。因为在公路财务会计管理过程中，其所具备的意识仍是以传统意识为主，这就会导致无法充分的体现资金所具备的使用价值，由此使得财务管理所具备的风险不断的提升，不断增加桥路工程整体的安全隐患。除此之外，公路财务部门当中的各个工作人员，有着较低的工作水平，这也成为公路财务会计管理一项不可避免的问题。作为建设部门相关工作人员，需要与财务会计人员进行相互沟通，使其具备较高的专业技能，而工作人员的业务能力和专业水平高低，也会对于管理工作的质量和效率产生影响。

（二）缺乏合格且健全的管理制度

无论是什么单位，财务部门都必须建立一套明晰且严格的制度，在日常工作过程中，作为工作人员，需要严格的遵循相关的制度。在当前施工建设过程中，因为这一工程会涉及到多个部门，所以有着较为复杂的人员组成。通常在各个单位以及公司，都拥有属于自己的财务管理系统，所以公路财务会计在开展管理工作时，往往会遇到较多的冲突与矛盾。因为缺乏统一的管理制度，这就会导致公路财务会计管理工作在实施过程中，面对一系列的矛盾与问题。通过制定统一且完善的管理制度，才能确保在施工建设过程中关于公路工程的财务管理工作开展更加顺利，并且具有相应的参照标准。当出现矛盾和问题后，制定严格且有效的制度，由此能够降低在会计管理当中的盲目性，确保合作与日常工作开展更加顺利，并且取得相应的成效。

五、提高公路财务会计管理整体水平的主要方法

（一）建立完善的管理制度

因为管理制度缺乏完善性，那么这就会使得会计管理意识十分薄弱，所以想要提高财务会计管理水平，那么就必须建立更加完善的会计管理制度，使其能够与公路事业发展相互融合。在制定制度过程中，通过实施该制度，有利于相关管理工作进展更加顺利，确保各部门在开展工作时，不断地提高财务会计管理工作整体效率，才能有效地利用工程建设资金。公路建设财务管理制度的出现，需要对于各部门的资金使用、资金筹备等情况进行明确，并且规范投资方案设计工作，同时也需要规范数据统计工作和财务预算方法管理制度等，除此之外，也需要对于管理工作的各个职能范畴、大小、内容等进行要求，避免在后期管理过程中出现以权谋私的情况。除此之外，需要对于管理力度进行强化，确保在管理工作中，能够将各项工作落实到实际当中来，使工作人员在日常工作中能够严于律己，并且做到认真负责。

（二）提高财务人员所具备的管理意识

作为财务工作人员，自身所具备的管理意识，能够直接影响到公路财务会计管理的整体水平。在管理过程中，相关的管理工作需要由财务人员逐渐的实施，想要提高财务人员管理意识，在这时也必须提高会计人员所具备的管理意识，只有这样，才能确保制度相关要求得到全面的落实，并且调动工作人员在工作中的主动性与积极性，使其能够更好地完成工作，确保提高工作质量和工作效率。作为财务人员，管理意识通常体现在下述几个方面：一是积极主动与相关负责人员进行协调，完成各项工作，严格地执行负责人所提出的要求；二是对于责任人的工作进行有效的监督，并且避免出现贪污腐败的情况；三是落实好本职工作，避免因人为因素的出现，而使得施工建设情况受到影响；四是提高自身所具备的管理意识与创新意识，将创新思维应用在工作的始终。

（三）对于财务会计基础工作进行强化

结合国家会计法等相关规定，完善管理制度，主动聘请有着较高自律的相关工作人员，使其能够积极参与到工作中，并且制定规正规合格的会计账户，由此才能确保公路财务会计管理工作朝着法制化、规范化方向发展。除此之外，需要将公路接收档案工作作为财务管理方法作为最基本的依据，设立对应的账户，并且对于地方的专项资金、配套资金、国债资金等做好有效的管理工作，使得资金管理工作类别更加明确，避免出现乱账、错账的情况，对于财务会计档案做好有效的管理工作，能够确保在管理工作中，各项内容具备真实性和完整性。除此之外，也需要对于档案进档案进行整理和归档。

（四）对于核算方法进行明确，落实各项预算制度

作为财务人员，必须从单位实际情况出发，明确各种核算方法，将客观实际作为基本的依据，对于科目内容核算内容等进行修改。比如合理的修改固定资产科目，这主要是因为工作单位需要有效的核算与反映固定资产的情况。除此之外，也需要对于正在建设过程中的科目进行有效的修改，主要是因为工作单位需要对于公路工程做好核算工作，不仅如此，作为财务会计人员，在制定相应报表过程中，需要将编写说明项目实例加入其中，并且设置好对应的财务账务管理和设置工作，这样才能确保管理人员能够及时的掌握与了解施工进度，并且根据实际情况，合理的调整与安排相关工作，确保单位工作效率得以提高，促进各项工作目标能够尽快的达成。在财务管理过程中，预算占据着不可忽视的地位，通过精准预算方式，能够为后期各部门开展工作提供扎实的基础。因为公路建设工作存在多样性和复杂性，所以需要从实际情况出发，制定满足要求的预算制度，并且细致的划分预算内容，能够明确其中的预算内容，确保预算具备准确性。只有通过这种方式，才能确保资金使用价值得以提高，并且确保有着良好的质量。

（五）提高财务会计工作人员的整体素养

会计人员最基本的职责，主要是在反应与监督方面，从具体角度来看，就是利用核算技巧和账目记录等多种方式，直接反映出相关部门的经济情况，并且直接将其上交给财务管理部门。作为会计人员，为了更好地达到工作目标，需要对于各部门资金使用情况进行监督，并且发挥其监督职能。随着当前公路建设不断的发展，会计人员工作也逐渐朝着复杂化与多样化方向逐步的推进。因会计难度不断的增大，这就要求财务会计人员需要提高自主学习的能力和意识，并且加强专业技能和知识的学习，使自身具备较高的素质，由此才能不断地提高工作质量和工作效率。作为公路建设单位，也需要对于财务管理人员进行有效的培训，促使财务会计人员的整体素质、综合工作能力、政治觉悟等均得到提高，在日常工作中可以主动遵循法律法规，从根本角度上避免发生贪污腐败的情况。此外，也需要为财务人员提供更多学习的机会，使其知识面得到有效的拓宽，优化其知识结构，不断提高会计预算会计核算等多项能力。作为管理人员，需要掌握相应的技巧，将全新的管理模式加入其中，对人才进行管理与培养，并且将个性化的人才管理方法加入其中，这样才能保证工作人员具备积极向上的心态，并且提高其在工作当中的积极性与主动性。

六、结语

综上所述，公路财务会计管理制度缺乏统一性，为我国管理建设种类较多，鱼龙混杂，因此需要建立一个更加完善的管理制度。财务管理水平的高低，能够直接影响到公路建设资金的利用情况，同时也能直接影响到公路建设是否朝着可持续方向发展价值，所以在日常工作中，需要对于公路财务会计管理当中的问题与特点进行了解，并且将有效的应对措施加入其中，使得财务会计管理得到强化，不断提高管理的质量，才能确保提高其整体水平。

引用

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