关于提升企业经济管理信息化水平探析

杨薇薇 亓雅茹

摘要：在我国现代化经济建设进程不断发展的形势下，企业之间的竞争也呈现出了“白热化”的模式状态。企业的经济管理的建设工作一直以来都是我国企业实现有效经营的一个必要的工作手段，在信息化时代的号召之下，相应的经济管理体系也需要有效进行革新。而在现实工作中仍存在诸多问题，本文结合当前实际情况，就关于提升企业经济管理信息化水平进行分析，具体如下。

关键词：企业经济管理;信息化水平;探析

在知识经济时代，企业经济管理工作必须与信息化技术进行有效的融合，才能保证企业运行的高效率。在这种背景下，首先探讨了知识经济时代的信息化技术应用，进而结合当前企业实际情况，对提升企业管理工作信息化水平的措施进行了分析。

当前随着市场环境的转变，市场营销环境变得越来越复杂，这在一定程度上给予企业经济管理工作增加了难度。而在企业发展过程中，充分利用信息化技术，能够提升企业经济整体管理化水平，并在此基础上提升企业的市场竞争力度。在我国经济体制改革步伐的不断加快过程中，现代化进程已经进入到了一个新的发展阶段，经济全球化的趋势给我国企业带来了众多机遇和挑战。如今，在经济和信息全球化加快的大背景前提下，信息化是一个企业在市场发展中获取竞争力要素之一，推进企业信息化进程已经是现代社会的大势所趋。我国企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须大力加强企业经济管理信息化建设，着力提高企业经济管理的效率，促进企业经济管理的科学化水平。

一、当前经济管理信息化技术应用的必要性

新的历史时期是一个创造、学习、分享知识，同时把知识作更有效的运用的新经济时代。在新经济领域里，所谓“知识”，是指借助资料使用所累积起来的信息和技术，这些信息和技术经过了整理和消化，从而对人类的经济生活产生价值，成为经济的基础。“知识经济”指直接建立在知识与信息的激发、扩散和应用之上的经济，创造知识和应用知识的能力与效率，凌驾于土地、资金等传统生产要素之上，成为支持经济不断发展动力。事实证明，近几十年来，我国经济高速成长主要得力于高科技产业的成长，而这些科技均以知识的累积与应用为主。科学技术是企业经济管理的重要因素，现今我国产业经济也已经挥别廉价劳动力的“劳力经济时代”，走进了“智慧创新”的知识经济时代。

在信息化技术快速发展的今天，加强企业经济信息化管理工作，是一项重要内容。企业经济管理工作信息化是指在企业的生产活动中，通过信息资源的广泛应用，其所有环节都利用现代信息科学技术，不断来提高生产管理与经营服务的高效和发展，以此增加企业的综合竞争力，进而提高企业的经济效益。

二、信息技术对企业经济管理产生的影响

（一）制造系统柔性化

制造系统柔性是信息技术与企业经济管理相结合的产物，采用产量柔性、品种柔性、过程柔性、物料处理柔性战略，应对顾客需求的波动性，通过缜密的制造柔性设计来缩减制造柔性的成本，提高企业的经济管理绩效，这是传统的制造方式所不能及的。

（二）信息获取便捷化

信息技术的应用，为企业快速发展提供了便捷的信息共享渠道，实现了跨部门的同步信息交换。组织结构、业务流程等资源信息流动更为顺畅，企业的经营和管理可以在线完成，促进了管理水平和决策效率。

（三）管理职能集成化

管理信息化改变了信息传递的渠道，企业各部门的信息传递和数据沟通可直接进行，因而，信息管理系统的应用明显优化了现实管理机构人员配置，实现了管理职能的集成化，优化了企业的组织结构，也减少了人员冗余的状态。

三、当前企业经济管理信息化过程中存在的问题

（一）企业信息化经验不足

当前伴随信息化技术的快速发展，让传统经济管理方式发生了很大的改变，这在一定程度上严重制约了企业经济的快速发展。加之，企业员工由于缺乏相应的工作经验，导致工作效率不足的情况普遍存在，但是，随着信息化技术的快速发展，企业为了更好的生存，需要积极改变企业管理方式，仍有一部分员工习惯采用传统管理方式，相关管理理念仍停留于传统状态中，这样就导致整体工作效率较低。此外，虽然一部分企业在发展过程中，充分利用了信息化发展理念，但是由于未结合当前企业实际情况，从而容易导致相关措施的制定脱离实际。

（二）企业信息化管理体系有待完善

我国在企业发展过程中，由于企业信息化时间并不久远，因此，当前还缺乏较为完善的信息化管理体系。并且在实际工作开展过程中，一部分工作人员往往按照自身意愿行事，相关规章制度普遍存在不规范、不合理的情况，这样就导致管理体系不够完善。同时，企业很多高层管理人员由于没有具备先进的管理经验，很多管理模式仍停留于传统层面，这样就容易导致相应的管理理念出现滞后现象。

（三）企业经济管理企业建设工作容易受到企业规模的制约

就当前实际情况而言，我国企业规模并不大，很多都是中小型企业，由于发展过程中缺乏相应的资金和资源，这就导致我国企业经济管理水平相对较低。同时，很多中小型企业由于资金有限，因此，多将资金放置企业产品生产过程中，而对于企业信息化建设工作，往往采取消极的态度，这也是引发企业经济管理信息化不足的重要因素。同时，企业经济管理信息化工作开展过程中，一部分企业为了节省资金，往往都采取购置低配信息化设备方式，这样就导致经济管理建设水平远不能满足现实需求。

（四）信息安全性不高

企业经济管理信息化工作开展过程中，会遇到一些问题，网络宽带的盗用会导致网络使用受限而影响网络管理的效率。在信息化管理过程中，各种信息和数据存在于管理信息系统中，而一旦这些信息與数据被盗用，对企业的损失是不可预计的。病毒的入侵、黑客的攻击以及系统安全漏洞都给管理系统带来了威胁。

四、提升企业经济管理信息化的优化措施

（一）强化经济管理信息化体系

一定程度而言，企业经济建设是核心内容，关系到整体的运营情况，而企业要想获取经济效益的最大化，则需要有科学的经济管理体系的支持。因此，当前企业在发展过程中，只有紧随时代发展形势，善于创设基于网络的信息化管理路径，这样才能保证企业得以高效运行，并为企业创造更多的利益。

同时，企业在发展过程中，拥有完善的经济管理信息化体系，意味着企业有发展方向，而在工作开展过程中能够按照该方向前行，这样让企业发展更有目标化。同时，作为企业工作人员应该积极改变传统理念，善于利用现代化理念解决现实生活中的问题，在此基础上增强企业经济管理信息化水平。此外，企业通过强化经济管理信息化体系，能够合理进行资源配置，从而实现企业经济效益最大化。

（二）强化员工经济管理信息化意识

企业在发展过程中，不断强化员工经济管理信息化意识是一项重要的内容，对于促进企业发展能够起到积极的作用。同时，强化员工经济管理信息化意识，有助于统一企业思想，在企业经济管理信息化工作中，能够做到上下一致，这样能够达到事半功倍的效果。此外，企业经济管理信息化工作开展过程中，充分发挥员工的实践功能，有助于将风险降低最低层面，当遇到问题能够积极借鉴各方经验，这样能够保证企业经济管理信息化工作稳定持续开展。

（三）提升相关部门经济管理信息化水平

伴随互联网信息技术的快速发展，为了保证相关工作人员能够了解当前市场经济要求，就需要不断提升自身管理方面的知识，特别在信息化技术快速发展的今天，就有必要提升相关部门的经济管理信息化水平。就当前实际情况而言，经济管理信息化发展过程中，不仅涉及大量的经济管理知识，而且需要管理者具备一定的信息化技术知识，这样才能保障工作开展的高效化。

因此，企业经济管理信息化建设过程中，强化相关部门经济管理信息化水平是至关重要的。具体到经济管理信息化水平提升过程中，可以定期开展相应的培训活动，以提升工作人员的专业知识。此外，可以建立相应的奖惩制度，对于工作中专业水平较高的员工给予相应的奖励，并直接与年终考核挂钩，这样不仅能够提升工作人员的积极性，而且对于提升整体工作队伍水平能够起到积极的促进作用。

（四）加大资金投入力度

企业经济管理信息化建设涉及业务流程、人力资源以及设备设施等方面，因而管理信息化离不开资金的支持。因此，加强我国企业管理信息化的建设，要争取资金的支持。一方面，政府继续增加对企业管理信息化建设的财政补贴;另一方面，企业可以通过创建投资公司，发行股票和债券来向社会筹集资金。通过以上两方面的资金注入，来保障企业经济管理信息化建设的顺利展开。

五、结束语

在信息技术日益发展的今天，管理信息化是企业生存和发展的重要保障。企业管理信息化的建设不仅涉及信息技术，更关系到现代企业管理问题，因此，有效提升企业经济管理信息化的建设水平，不仅需要企业的创新观念，还要理解信息化管理的实质，才能真正实现管理信息化水平的提升。而企业经济管理信息化还需要我们不断在实践中去总结、探索和创新，信息化的实施才能在企业中取得成效。

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