浅谈建筑施工技术管理控制

彭白云

摘要：当今社会，城市现代化的要求和社会的迅速发展，对自然环境的管理和控制逐渐提上日程，人们生活水平以及生活质量的不断提升，各行各业的竞争变得愈发激烈，面临着更加严峻的挑战。随着我国计算机水平的逐渐提升，互联网也在各行各业得到了普及和应用，对于建筑过程中的施工技术提出了更高的要求，施工中所引用的现代化技术也变得越发普遍。本文就城市现代化背景下建筑施工中的技术运用问题进行探讨，对其中存在的问题进行分析并找到解决方案。

关键词：建筑行业;施工技术;管理措施

一、实施建筑工程施工技术管理的意义

在建筑工程中，施工技术管理是一个企业开展所有技术管理工作的总和，从工程设计环节开始，直到工程竣工为止的全过程都会涉及到管理工作，可以看出施工技术管理在建筑工程中的重要地位。大家所了解的建筑施工现场，大多数都是暴露在外的高空、高压作业任务，所处环境危险程度相对较高，也造成人员的高流动性，在施工作业中的安全隐患也是备受关注的。因此，为了更大程度的降低危险程度系数，提供更安全的施工环境，加强施工技术管理变得越来越必要，做好各项技术活动与各项要素的高度协调、配合也成为关键人物。企业要对建筑施工技术管理进行全方位的控制，建立良好的保障体系，包括质量、成本、安全以及工作期间等在内的各方面，以此保证受到外部或者内部各因素最小的影响。做好施工技术管理工作是对企业综合管理水平的突出反映，是整个施工管理的前提，对企业的效益增加、品牌知名度的提高和企业信誉的树立有重大意义。

二、当前建筑工程施工技术上所存在的问题

2.1 施工技术管理上的问题

我国近年来整体的经济水平都来以直线趋势上升，建筑行业在金融经济的影响下也蓬勃发展起来，土木工程技术在世界上也名列前茅。但是一时的进步不能起到永久的效果，时代是一个不断变化的过程，如果跟不上它改变的步伐就会被时代抛弃。所以，究其现状我们发现其中也存在不少的问题。由于我国相对保守的施工理念，土木工程的技术水平也稍显落后于发达国家，还有就是普遍存在的工程管理体系的不足，没有一个较为完善、高效的管理团队，都在一定程度上阻碍了该行业的发展速度，也由此造成施工质量和效率上的弊端。其整体上还存在陈旧模式的束缚，并且带有较为浓厚的计划经济和国有经济的色彩，不能积极的顺应时代的发展需要。我国正处于新的市场经济转型期，世界各国的经济相互交融，在这个时代背景下，当前相关单位的在其管理上进行变革和求新是至关重要的。

2.2 管理人员的综合素质不高，管理水平低下

建筑施工技术人员的综合素质有待提高。由于该项工作需要专业化程度高的综合性人才的加入，整个过程需要通过大量的专业性知识进行，因此对人员的引进和使用上极其严格。进行试验的工作人员首先必须具备较高的专业能力为基础，其次有相对丰富的实际操作经验和能力。但就目前的现状来看，大多数企业对人才选用方面并不重视，很多在岗的工作人员都很难达到所需的条件和要求，专业素质低下，甚至对工作所需要使用的仪器设备缺乏熟练性，整体上缺乏进取精神和责任意识。同时，企业内部的管理工作效率过低，人工流程运作起来浪费了大量的时间成本，并且对于工作上的疏漏、失误等现象还不能顺利解决。许多的管理部门在这方面的认识程度不高，管理方式并不规范，再加上相关的规章制度并不完善，不能较好的完成工程任务。

2.3 大数据技术的应用不足

一般而言，建筑企业的发展水平都由自身的经济效益相关联，也因此使企业更注重追求经济上的反馈，而忽视了其他有助于企业生存和发展的关键点。比如，在工程施工过程中，数据管理维护力度弱，数据分析应用肤浅，都严重影响着管理体系的建立和工作落实。由于我国企业间整体上对信息化技术的应用并未完全普及，使得数据分析工具在一定程度上还处于落后阶段，不能完全满足正常项目开展中的分析工作，使得所的数据可靠度不高。大多数员工对于数据管理的掌握不到位，了解过于片面，导致在进行维护时不熟练，影响工作进程。

三、提高建筑工程施工技术管理问题的相关对策

3.1 严格控制施工材料的来源以及利用情况

建筑企业要积极响应国家号召，利用绿色环保管理模式以及节约型资源使用，因此选择施工材料的来源至关重要，它涉及建筑施工的质量问题以及能源利用问题。此时，施工人员要高度重视施工材料的管理工作，首先，确保施工材料成分的安全性，避免造成人体健康伤害;其次，严控施工材料的高质量性，注重绿色节约型建筑材料的选择，以及优质的供货渠道，提高整体施工质量;最后，加大施工材料利用情况的管理力度，保证用量适中，不过度浪费，发挥最大效能，保证资源的高利用率，同时避免施工过程中的废气材料堆积而影响建筑施工进程，做到真正的绿色环保。

3.2 对施工技术的管理体制进行改革创新

当今社会是一个以信息化的时代，对于建筑施工而言也离不开信息技术的运用。我们现在的一大困境就是施工技术管理体制在极大程度上的不完善，从而严重阻碍着整个施工作业的顺利开展。施工受客观外部环境的影响极大，因此存在着不稳定性。管理体制的缺陷，即使你拥有再精良的技术手段也会出现效率不达标的问题。我们对管理体制进行创新，利用信息化的技术手段对整个生产过程进行更为全面的监控，包括对全体施工技术人员的监督工作，做好预警机制，保证在风险到来时能做到及时识别和处理。这一过程包括了对于其流程管理、文件管理以及質量统计等各阶段的控制，不仅能在很大程度上提高效率，还可以降低施工成本，降低劳动力的过度利用等现象，更加科学、高效的进行作业。

3.3 强化对施工单位的监管和约束

施工单位的监管和约束是建筑工程监督管理部门审查的重要方面，因为它关乎到整个工程质量和安全问题，强力推行责任负责制，企业要加大力度管控其相应的经济责任和社会责任，并保证其建筑工作者的安全，消除非法的安全隐患。同时要严格把控建筑施工单位的资质，严防企业非法挂靠、非法转包等行为，认真彻底的审查公司资质和内部员工的资质，要求员工提供有建筑工程行业的管理资质证书，具备相应的技术条件以及建筑管理行业的工作经验等，这些是为了保证施工单位施工技术以及工作质量的有所提升，并能够让企业分配到相应的施工资源，防止资源浪费。

3.4管理部门要不断规范自己的行为

相关管理部门要坚持以人为本，学会调动人的积极性，提升施工技术管理水平，提高工程质量，因为管理工作者对于施工单位来说非常的重要，比如有技术管理员、项目施工的安全员、财务预算师等，他们在建筑企业中扮演者举足轻重的角色，所以，要提升相关管理人员的素质，对他们进行职业培训，制定职业生涯规划等，提升业绩。同时要增强人们的社会责任感，对工程负责。管理人员要进行间接性的技术培训，减少施工失误，保护相关人员的安全。当然投资方可以进行现场的监督和检查，掌握工程质量的主动权，及时发现工程质量的问题，便于进行系统的管理。

四、结束语

综上所述，可以看出优质的施工技术管理工作对企业产生着越来越深远的影响，也成为企业经营过程中不可或缺的一部分。因此加强施工技术的管理并有效提高建筑工程的质量，才能促进建筑工程的顺利进行。面对当今各行业的迅速发展，我们更要对建筑工程行业施工技术管理工作加快创新步伐，提升企业在市场中的竞争力，实现可持续发展。

参考文献：

[1]景灿灿.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].建材发展导向（下），2020，018（005）：242.

[2]薛军.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].建筑技术开发，2018，45（05）：45-46.

[3]王雪瑞;赵社民;;关于建筑施工技术的未来发展研究及现状分析[J];中小企业管理与科技（上旬刊）;2013年10期.