关于事业单位改制后离退休管理服务的思考

杨艾平

摘要：在我国市场经济发展过程中，必须对事业单位制度进行改革。改革后的用工制度由固定劳动制度向劳动合同制度转变，解决了职工安置问题。管理服务是企业制度改革的重要组成部分。如何做好体制改革后的养老管理服务，是事业单位关注的焦点。本文分析了组织改革后退休管理部门面临的难题，重点阐述了组织改革后退休管理部门的有效途径。并旨在阐明改革后养老管理服务的重要性，以指导实践。

关键词：机构;重组;退休管理服务;有效途径

引言：

事业单位离退休人员管理作为社会的重要群体，是现代社会发展新时期政府工作的重要组成部分。退休人员的管理效率在一定程度上反映了国家政策的执行情况，与事业单位和社会发展密切相关，对新形势下的政府工作提出了更高的要求。这也是政府工作的难点之一，因此，必须加强部门建设，建立一支高素质、高效、优质的离退休人员服务队伍。推进国家政策实施全面提高离退休人员管理水平。

一、事业单位改制后离退休管理工作中的难题

近年来，公共机构的就业形式多样化。企业改革后，出现了各种利益冲突，养老管理服务的现状不容乐观。面对新形势下的事业单位改革，具体情况如下：

（一）思想波动大，旧思想受到冲击

观念的波动和旧观念的冲击是改革后事业单位养老管理的难点，企业改革后，离退休人员对改革的认识不深，思想波动大，难以接受的时期。几十年来，有人默默地给予“一切都取决于公司”的思想深深植根于公司，退休是人生的一大转折点，这些古老的观念和观念受到影响，很容易产生抵触感。

（二）待遇不平衡，难以稳定工作

企业改革后，薪酬不平衡，工作稳定性差，成为改革后养老管理服务的瓶颈。退役军人与其他“待遇”不同，造成心理失衡。同一类人员之间的待遇差距正在扩大。个别领导人幻想着找到改善治疗的方法。如不符合要求，应及时投诉，明确特殊人员的利益关系，保持退休人员的稳定。

（三）对业务不滿意，做出过激行为

企业不满，行为过激，养老管理体制改革后陷入困境，改革后，退休人员的思想、生活和待遇发生了巨大变化。当大量的离退休人员加入离退休队伍时，如果不加以处理，会导致心理失衡和不满，从而导致行为过度。企业改革后需要探索有效的养老服务管理途径。

二、机构改制后为离退休管理服务的有效途径

为保证事业单位改革后退休人员的顺利、安全安置，进一步提高退休管理服务水平，基于对事业单位改革后我国退休管理服务存在问题的认识，可以从以下几个方面入手：

（一）制定离退休管理服务目标

确定退休管理服务的目标是退休管理服务的关键，必须有针对性地提供退休管理服务。增强为老同志服务的责任感，逐步推进从宽治本、从宽治本的方针政策，具体做法可以以“稳定、和谐、服务”为目标。根据公司和老同志的实际情况，充分体现人文关怀，根据需要和客观实际制定切实可行的方案。

（二）坚决抵制背离该政策的要求

坚持从根本上杜绝渎职行为是事业单位制度改革的重要内容，党中央和国家对事业单位制度改革后的退休人员安排有明确的规定。要把政策法规作为处理各类问题的标准，坚决抵制不符合政策法规的要求，面对退休人员心理失衡的问题，及时沟通，做好心理辅导工作。各级政策可以编成卷，详细讲解和宣传老同志和老家庭成员。

（三）弱势群体得到有效保护

有效保护弱势群体的利益是企业改革后服务于退休管理的关键，在以退休管理服务为中心的“服务”中，病弱的退休人员是弱势群体。一些老年人由于年龄大、退休早、工资低，首先要保证工资和福利按时发放。二是开展养老互助活动，定期或不定期组织养老活动，营造有利于老年人和儿童的氛围。

（四）完善离退休党支部的组织建设

在事业单位改革后的退休管理服务中，提升党组织制度建设的作用不可忽视。创建创新型退休人员党组织，在具体的操作中，要充分运用退休人员党组织的先锋模范功效，提升退休人员党组织的制度建设。高度重视退休干部的工作。在思想政治工作上，老权威专家老工作模式必须持续加强责任意识，不断加强老党员的主动性。创建党的活动场所，健全党建工作材料，提升党的建设气氛，充分发挥党员在退休人员中的带头作用，凝聚老同志积极能量推动机关事业单位改革创新后退休人员管理工作顺利开展。

（五）加强关注，完善体系管理

在当今经济发展的新形势下，对于我国退休职工管理中存在的不足，包含退休职工的心理健康问题和社会发展转折期的转移，政府部门应愈发注重对退休职工的管理方法。表明其必要性，改正退休职工的管理心态，积极健全退休职工管理方案，保证退休职工管理的系统可行性，为国家新政策的执行奠定坚实基础，推动退休职工的有效管理。

（六）管理模式创新，提升 责任意识

在新时期进行退休人员管理工作，要保持开辟创新，积极创新管理模式，提升 责任意识，重视退休人员的重要地位;依据退休人员管理部门的岗位工作职责，融合退休人员的实际和喜好，组织进行丰富多彩的主题活动，比如下国际象棋，字画鉴赏啊等，确保所进行的活动符合退休人员的身体素质，运动量不能过大，坚持安全性原则，丰富退休人员的精神生活，要有一种健康向上的心理状态。为了更好地提升 退休人员的管理效果，必须 积极创新管理意识，传统式的退休人员管理主要是在春节的时候上门服务慰问，可是流于形式的现象较为严重，仅仅和老年人聊一两句，常常做表面文章。因此，在退休人员管理模式的革新上，要突破传统式管理方法的局限性，关心退休人员的日常生活，按时走访，掌握具体情况，而且要做好档案资料，与退休人员讨论工作的发展趋势，征求退休人员的意见与建议，使退休人员在思想方面获得满足，使他们维持积极健康的心理状态，进一步提升 退休人员的管理效果。

（七）改革管理方式，提升管理

当今经济发展的新形势下，对退休人员的管理，应深刻认识退休人员的具体情况，改革管理方式，提升管理，拓宽退休人员管理构思，进一步提升 退休人员的管理效果。因此 ，在退休人员的管理过程中，政府部门各相关部门要密切配合，提升各种资源的配备，集中精力做好退休职工的管理工作，健全管理结构和信息系统，在退休人员身体条件允许的情形下，组织退休人员参加管理，推行自治管理方法;改革退休人员管理方式，有益于丰富退休人员的日常生活，使退休人员管理工作获得满意效果，并合理地处理退休人员管理中普遍存在的实际难题。把退休职工的管理提到一个新的高度。伴随着时代的持续发展，退休人员对社会经济发展提出了卓越贡献，他们有很高的地位，我国一直在切实增强对退休职工的管理，努力使他们可以享用到社会经济发展的成果。因此，必须合理地对退休职工进行管理，全方位掌握经济发展的新形势，积极创新管理观念，摆正工作态度，提升 责任意识，关心退休人员，合理提升 退休人员的管理效果，丰富退休人员的精神生活，促进他们维持积极的生活观念。

三、结束语

简而言之，事业单位改革日益突出，退休管理服务难题是事业单位改革的重点和难题。事业单位改革后退休管理方面是一项综合的系统工程，具备长久性，多元性。在新时期，组织要确立退休管理服务目标，坚决抵制背驰现行政策的规定，进一步保护弱势群体的权益，要完善退休党支部的制度建设，既要应时而变，又要胆大创新，才可以不断地提升 退休管理工作的服务质量，推动事业单位更好的发展。

参考文献

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