建筑工程造价问题及控制研究

黎中龙

摘要：建筑工程的造价问题有着非常丰富的内涵，预算控制包括多方面内容，进行科学造价预算以及合理控制的核心就在于造价预算控制，同时也是促进工程质量提升的重要举措。建筑单位获得稳定高效发展的前提之一，就是要进行规范化的造价管理，促进工程造价工作水平的不断提升，形成更加科学合理的管理体系。本文将对建筑工程造价管理问题进行详细分析，并指出有效的控制措施，旨在促进建筑工程行业的长远发展。

关键词：建筑工程;造价问题;控制

对工程造价进行科学的控制，可以帮助建筑工程处于良好的运转状态中，有效避免资金链断裂导致施工暂停，使工程能够在约定工期内保质保量完成;与此同时，应该通过合理的方式对成本进行有效控制，减少不必要的支出，实现施工单位利润最大化[1]。通过这样的方式，不仅有利于施工单位在竞争中形成更强的综合实力，以更强的生命力立足于社会中，还有利于促进决策优化，提高投资过程中抵御风险的能力。

1建筑工程造价管理问题

1.1不够完善的管理机制

目前在对预算和结算的管理方面缺乏完善的体制，也没有设置有效的约束机制，时常会出现多算的现象。预算本就是一个概算，实施过程中会有各种变动的可能。因此结算数字很容易与预算数字形成差异，而且同时还缺乏有效的管理机制，这就令审核工作增加了更大的压力，延长了结算所需的时间，使企业资金不能及时回笼。

1.2水平低的造价管理人员

通过观察建筑工程当前阶段的管理工作运行情况，发现工作人员的管理水平和素质能力普遍比较低。科学技术在不断进步，先进技术不断涌现出来，但是有足够能力应用这些技术的人才却很缺乏[2]。一些造价管理人员尽管具备一定的知识理论基础，但是实际操作能力很弱，因此并不能在工作中把理论知识应用于实践，从而会导致预结算工作进程和质量受到影响。

1.3不重视前期工作

项目施工之前的准备工作是非常有必要的，其重要程度等同于之后的施工过程。但是部分施工单位只将重点放在施工过程上，而对前期工作并不重视，没有意识到它对工程造价的重要作用，因此增加预算中的偏差，降低造价预算的准确性和控制的有效性，不利于工程的运行。前期工作不充分还包括设计人员在没有进行现场勘探的前提下进行设计，这样完成的设计方案在实施过程中会与实际情况产生冲突，需要再次进行修改，从而浪费成本和资源。

1.4合同管理缺陷

工程双方会在工程施工之前订立合同，明確权利义务，也对双方的合法权益形成法律保障。但是部分施工企业签订的合同中并没有明确双方的权利义务，内容简略，语言文字缺乏规范性，导致形成歧义。如果在之后有纠纷产生，会导致工程结算方面的意见冲突，使结算的难度增加，双方的权益难以得到保障。

1.5施工阶段造价控制不到位

施工阶段无疑是整个工程中的核心，合理控制这个阶段造价的重要性不言而喻。这其中的关键部分就是施工方进行的采购工作，若是没有相关经验或者没有充分了解市场行情，不经过比较和考量，盲目采购，则会使实际的工程造价受到不良影响。另外，对于采购回来的材料，如果若是存放方式错误或者没有进行正确的使用，都可能形成材料的额外损耗和浪费，对工程造价产生影响。

2解决建筑工程造价控制问题的对策

2.1管理制度完善

规矩是任何行业中都必不可缺的，建筑工程也是一样的。对于工程造价要实现科学的控制，制定完善的管理制度是前提，应该按照相应法律法规形成制度内容，对权利义务等要点进行明确[3]。与此同时，对于审核人员要提出更严格的要求，强化监管力度，使工程的预结算工作得以高效完成。

2.2提升造价人员的综合素质

工程造价工作的具体实施要依靠造价人员，可以说他们的综合素质决定着造价工作的质量水平[4]。造价人员要具有必要的理论知识和实践经验，而且要自觉遵守职业道德。因此，为了保证工程造价的合理准确性，一是要引进德才兼备的综合型人才;二是通过科学管理和各类培训，提高造价人员实际能力;三是对造价人员强化考评监测，在促进其专业管理能力提升的同时，第一时间察觉工作中的不合理之处，针对问题及时查找办法妥善解决，增强他们发现问题和解决问题的能力，提高综合素质水平，为后期建设环节筑牢基础。

2.3重视前期工程造价管理

对于前期工程造价环节要予以足够的重视，汇总分析相应数据信息，据此研究出具有可行性的具体措施[5]。在前期的设计环节，造价人员也应该参与进来，对投资数额设置一个合理的范围，从而提高造价概算的准确性和科学性。

2.4信息共享管理

在当今这个互联网时代，信息的传递更加便捷，也为各行各业带来更多便利，因此设计和施工单位双方要强化沟通联系，实现信息共享，造价人员发挥协调作用，促进二者在工作中的融合，实现准确、系统的造价预算，提高造价的透明度。

2.5完善合同管理

通过总结传统合同管理容易遇到的问题，建议订立合同的单位详细阐述条款内容，明确双方的责任义务，特别是工期时长、验收方式、结算方式和时间等关键问题，要有明晰的规定内容，双方均根据合同规定完成各自的工作，维护自身同时也尊重对方的合法权益。

结语

总之，要使工程造价控制问题得到合理解决，要进行多方面科学规划。本文给出的措施建议主要包括完善制度、提高人员素质、重视前期管理、加强信息共享以及完善合同内容这五点内容，全方位帮助解决工程造价预算过程中可能出现的问题，减少工程可能受到的来自人为因素的干扰，提高工程造价工作的合理化程度，从而为建筑工程高质高效如约交付提供更好的保障。

参考文献：

[1]陈伟利.建筑工程造价全过程控制中的问题及解决对策[J].住宅与房地产，2021（06）：45-46.

[2]邱晓静.建筑工程造价控制中存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2021（04）：63-64.

[3]王涛.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].住宅与房地产，2020（30）：27-28.

[4]张丽丽.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].居舍，2020（28）：151-152.

[5]张莉.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].建材与装饰，2020（19）：127+130.