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电力工程施工管理中的问题及优化措施

2021-01-10常威付建军李海江张瑞苏哲

科学与生活 2021年28期
关键词:优化措施电力工程施工管理

常威 付建军 李海江 张瑞 苏哲

摘要:在电气技术智能化发展的背景下,建筑工程当中的电气工程施工技术也得到了不断地更新和优化,这对于建筑工整体质量的提升有着非常重要的意义。但是目前部分建筑企業在开展电气工程施工管理工作的过程当中还存在着诸多问题,导致电气工程施工质量得不到有效保障,这就需要建筑单位重视建筑工程施工管理工作,针对管理当中的不足进行不断弥补和优化,从而有效确保电气工程施工现场的管理质量,进而推动施工现场活动的顺利有效开展。基于此,本篇文章对电力工程施工管理中的问题及优化措施进行研究,以供参考。

关键词:电力工程;施工管理;问题;优化措施

引言

随着社会生活水准的日益提升,电力能源的需求量亦持续扩大,高效、稳定、安全地开展电力提供服务,是电力系统发展的主旨所在。输电线路是连接变电站与电能用户之间的桥梁,属于电力输送最为基础也最为关键的组成部分,其质量直接影响到整个电力系统的正常稳定运行。因此,电力工程建设中需对输电线路工程施工质量予以完善的技术控制,以此切实降低施工过程中的施工风险,提升输电线路施工质量与施工效率,为其更好地服务用户电力需求奠定坚实的基础。我国电力系统伴随着社会生活水准的提升取得了巨大的发展,同时又为社会发展提供了显著的助力。输电线路属于电力工程中极为重要的组成部分,其施工质量决定着电力系统能否正常运行,故而需要加强对其技术控制力度。

1电力施工管理控制的重要性

1)不仅能够提升其使用功能,还能够有效避免施工过程中出现质量问题,真正提高施工质量的可靠性。2)能够有效降低其运行故障,满足电力工程科学建设需求,严格控制其质量。3)可以显著提高电力工程的施工效益,将影响输电线路性能不利因素消除,确保输电线路在实际中更加高效、稳定的运行。

2电力工程施工管理中的问题

2.1施工现场管理问题

工程建设的施工现场管理是整个项目开展的重点,也是质量管控和工程进度按预期计划顺利完成的必备因素。由于管理者的专业化水平有限,导致现场的管控未形成系统化的执行标准。无论是现场操作工艺要求,还是原料的采购入场等等都没有固定的行为准则。电力建设实施效率不高,对工作人员约束性不强,大部分人缺乏积极主动性。然而,在此现状之下,还存在着一些用户通过破坏传统电网而窃电的行为,从而无法保障用电安全,在外力作用下对电网的破坏现象比较普遍,如图1所示。

2.2电力建设工作人员专业素养水平不足

电力工程综合性较强,在施工中常会涉及多种专业的技能,人员管理上较为复杂,施工人员的能力也是存在着较大的差异。基层的体力劳动者大多来自农民工,整体专业水平不高,人员素质也差异化较大,增加了现场管理的难度。加上施工企业管理者过分注重经济效益,压低员工工资,无法吸引高技术人才。对现有人才也不愿意花费更多的精力和金钱去培养,导致电力建设整体水平一直停滞不前。由于电力工程建设地理环境不同,施工中风险系数也存在差异,如果作业区存在一定的操作风险,这时对人员的专业能力和工作经验就有着极高的要求。如果人员能力无法完成高危作业,那么就会延误工期,而且还容易诱发安全事故,给企业带严重的经济损失。

3优化措施

3.1优化施工进度管理

对电力工程建设中的输电线路施工质量进行技术控制,则应在具体的施工过程中充分研究管理方法与施工技术,以此达到对输电线路施工效率进行持续优化的目的。此外施工人员还需具备较强的专业素养及精湛的施工技艺,能够在输电线路工程施工实践中形成一套完整的施工技术体系,从而促进诸环节的顺畅连接;科学合理的管理制度亦应及时建立起来,为一系列操作的进行提供指导,约束参建工人的具体行为。上述技术控制所要求的内容均对施工进度管理具有显著的优化作用,既可保障施工过程的安全性,同时亦能提升施工效率,让输电线路施工在既定的时间内高效地完成。

3.2施工人员管理

组建优质团队,吸引高技术人才计入企业管理中,提升现有人员的专业能力,共同提高工程质量。可定期聘请业界专家进行施工指导,对现有人员进行培训,提高他们的综合能力。员工也要端正态度,认真学习,熟练掌握岗位技能,提高对质量防控工作的认识。在实际工作中严格按照技术要求操作,工艺满足施工需求,如发现不合格,应立即修复,避免遗留安全隐患,增加事故发生的机率。

3.3对电气管线以及电气设备进行科学合理的设置

现代化建筑工程在施工的过程当中不仅涉及到的设备种类越来越丰富,而且电气管线的埋布也比以前复杂了很多,为了有效保障施工现场的管理效果,促进管理工作水平的不断提升,建筑单位一定要对电气设备和电气管线的设置进行严格控制,在保障电气设备位置设计合理性的同时还要确保电气管线规划的科学性,从而让施工作业和现场管理工作开展起来更加方便。在设计电力设备位置的过程当中,设计人员一定要提前掌握电力设备的实际用途,并在此基础上结合建筑结构的实际情况对其设备的位置进行科学合理的规划,以免增大电力设备安装作业的难度,确保电力设备安装的科学性和合理性。在对电气管线进行埋布的过程当中,一方面最大限度地控制线路的转接,保障线路的规整性,另一方面要利用分层设计的方法对线路进行铺设,标记好线路的出入端口,以便于安装人员在现场安装的过程当中能够进行有效辨识,防止错误接线的情况发生。

3.4充分利用信息化技术手段

电力施工企业及其职工在开展该工作过程中,务必要结合信息环境的的发展形势,不断提升信息化意识,充分发挥信息化技术的作用,提高该工作的信息含量。1)开展该工作过程中应合理运用信息化技术,同时辅助以相应的网络,对丰富的信息资源进行充分利用,为该工作的顺利开展提供参考信息,进一步提高工作效果与质量。2)基于信息技术的输电线路质量控制,提高该项工作的技术含量,改善工作方式,提高该工作的水平,从技术层面为优化其性能奠定坚实的基础。

3.5对输电线路的成本控制

由组织经理、施工负责人和实施人员所形成的管理体系就需要在一定程度上进行优化,比如,在资金流出、办公费用等项目达到支出合理降低,用以保障实施质量。各专业的施工队伍也要降低成本指标,主要由财务部门进行检查、校对,针对超出者批评教育,对于有所剩余的人员进行鼓励,让整个组织齐心合力,在输出成本上精打细算。也需要组织综合素质高的管理人员对各部门计划和所交预算单进行评估审核,减少不必要的浪费和库存积压,降低原料相对应的管理费用。

结束语

电力企业通过灵活运用上述各种控制方法,能够及时解决好工作过程中存在的各种问题,不仅能够有效满足其可靠性需求,而且还能够在很大程度上降低应用风险。在以后提升电力施工水平的过程中,需要做到与时俱进,兼顾输电线路的功能特性与形势变化,重视质量方面的应用控制,在实践中摸索出更加有效的控制方法并引入到施工之中,以提高其应用效果与安全性。

参考文献

[1]金珊珊.电力工程施工管理中存在的问题及优化对策[J].企业改革与管理,2019(11):12+17.

[2]黄晓艳.电力工程造价管理中的问题及优化措施[J].工程技术研究,2019,4(02):107-108.

[3]李伟锋.优化电力工程施工管理中的问题及对策[J].居舍,2018(34):138.

[4]朱雪骏.电力工程施工管理中的问题与措施分析[J].中国战略新兴产业,2018(36):201.

[5]林世文.优化电力工程施工管理中的问题及策略[J].低碳世界,2018(31):139-140.

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