变电作业风险状态感知及管控措施的探讨

吴梦蝶 鲁丹妮 余江龙 习栋

摘要：电能作为一种重要的能源资源，随着我国经济与社会的快速发展，对电能的需求量不断增加。传统的变电运维工作主要依靠变电运维人员进行管理，变电运维效率相对较低，变电运维一体化作业方式的应用，能够有效地提高变电运维水平和效率，节约更多的人力资源，逐渐的受到众多电力企业的青睐。但是，变电运维一体化作业模式在实践应用的过程中存在许多難点，亟待采取有效的措施进行处理。因此，文章针对变电运维一体化作业风险管控实践的研究具有非常重要的现实意义。

关键词：变电运维一体化;作业;风险管控;措施

为应对新时期变电运维工作，相关人员提出了变电运维一体化这一更加高效的检修体系，实现了对变电运维各项工作的统一，提高了电网系统的间修效率，便利了人们的生活。然而，变电运维一体化有机整合了各项工作，对工作人员的专业知识与操作技能提出了更高要求，全面了解风险隐患并针对性的提出风险管控措施，以此保障变电运维工作的效率，提高用电可靠性。

1.变电运维一体化概述

变电运维一体化作为电网建设维护的有效方法，以自身特殊性被广泛应用到电网建设中。变电运维一体化是指电网运行管理过程中，通过变电运行维护方式让运行中的每个工作环节与流程的管理转变成一体化，为电网各个环节工作的顺利进行提供保障，以此提高电网系统运行的稳定性与可靠性，确保我国经济快速发展。在改革变电运维一体化过程中，主要是优化资源配置，和运行流程结合起来，统一规范、管理电力企业中的设备维护和检查环节，节约成本，严格按照工作流程配置人力资源，维护电网系统稳定运行与员工生命安全，提高电网系统作业质量。同时，加强运行维护工作人员之间的整合，将企业各个部门的人员进行整合变成变电运行维护人员，实现变电运维一体化，挖掘工作人员的潜能，防止交叉作业，有利于实时监控电网系统，避免存在安全风险。

2.变电运维一体化作业风险管控存在的问题

2.1工作强度高

变电运维人员在实施变电运维一体化作业工作时，有着极高的工作强度，并且在设备检修与检验阶段，安全性难以获得充分的保障。变电运维一体化作业所面临着的高风险与高复杂性，均导致运维人员在实施电网设备检修抑或是调节工作之时其本身的安全性均会面临着巨大的威胁挑战，此类状况同样也是导致变电运维一体化作业风险管控时间阶段所面临的一项重要难点问题。

2.2安全保障难度大

在实施变电运维一体化作业风险管控工作时，运行及维护人员要针对电网设备定期开展严格的检查工作，同时明确出具体的检修方案来确保电网企业设备能够始终保持稳定运行。据此也可表明变电运维一体化作业形式的应用，会在很大程度上使得设备检修工作和检验工作难以顺利实施，这也在很大程度上使得电网公司的设备安全性难以得到有效保障，并由此产生安全隐患。

2.3运行与检修差异较大

鉴于在实施变电运维一体化作业之时，需同时开展运行与检修两项工作内容，因而也便对技术人员的专业理论知识与操作技能均提出了更高的要求。而且因为电网运行与检修工作均有着巨大的不确定性，所面临的突发情况也相对偏多，因而需要变电运维一体化作业人员需具备丰富的经验来处理运行与检修阶段所产生出的问题，尽最大努力来确保电力设备性能维持较高的稳定性。

3.变电运维一体化作业风险管控对策

3.1科学管理和分工，降低管理风险

在进行管理风险控制时，应该对变电运维作业小组的最大承载能力进行分析，变电运维作业小组的最大承载能力包括人员安排、时间安排以及工作量等，各个班组的班组长应该对小组的可承载能力、管理风险进行评估，并上报给管理部门，由管理部门对各班组的工作量进行科学的分配。由于变电运维一体化作业的工作难度较高、工作量较大，需要对作业量进行科学的划分，在制定变电运维一体化作业计划和目标时，不仅应该制定阶段性的目标，还应该明确负责人的责任，防止出现责任不明确、目标不明确、事后相互推诿等现象，通过各个班组的明确分工和科学整合，各个班组的管理人员协调工作，以此保证变电运维一体化作业能够高效的进行。

3.2加大风险管控力度

在各方面因素影响下，变电运维一体化作业过程中会出现不同程度的风险问题，如果未及时解决风险问题将会使变电运维一体化作业效果降低。为了解决上述情况，电力企业需要不断加大变电运维一体化作业风险的管控力度，为了最大程度地提升管理效果，电力企业需要构建科学合理的管理制度，对管理人员和其他工作人员的行为进行约束、规范，减少实际工作过程中出现人为错误的概率。与此同时，需要做好责任分配工作，电力企业负责人需要根据变电运维一体化作业中风险问题的特点对相应的管理人员及工作人员进行明确，使每类人员均能清楚地知道自身工作，能够严格按照要求对自身工作进行落实，可以对风险问题进行及时发现，进而减少风险问题出现的概率和带来的影响。此外，对已经出现风险问题的位置管理人员需要着重进行管控，实时掌握其运行情况，避免其再次出现风险问题，从而为变电运维一体化作业效果的提升提供更多的有利条件。

3.3加强技能培训，提升运维人员专业技能

明确出“培训检定、资质合格、技能过硬”的岗位技能培训原则，利用“现场讲解培训、专题理论讲授、考试竞赛评价、网络课堂学习、班组定期交流、试点模拟演练”等多种方式策略，來加强对运维人员的针对性技能培训。利用“确定项目、岗位级别、作业角色、定期循环”的4种鉴定考核策略来针对所有的运维人员实施全方位、多角度的专业技能鉴定，以期能够达到提升运维技能，确保运维人员充分胜任工作岗位要求的目的。此外，电网企业也应当积极鼓励变电运维一体化作业人员能够主动学习专业理论知识，掌握专业实操技能，落实严格的奖惩措施来激发起运维人员的主观能动性，并最终使其能够在确保安全作业的前提下，不断提高作业效率，为促进电网企业的快速发展贡献一份力量。

结语

综上所述，变电运维一体化工作的风险管理是必不可少的，是维护行业稳定发展的重要手段。但就我国现阶段的工作现状来看，由于社会背景和实际情况的限制，还存在着一系列工作难点和缺陷，需要在后续研究中，以严谨的态度寻求佳解决方案。

参考文献

[1]独亚军.变电运维一体化作业风险管控的实践研究[J].电子测试，2017（10）：128-129.

[2]庞昭华，陈方龙.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].商品与质量，2016（05）：23.